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怎樣才算是真正考慮別人的感受?[小編推薦]-資料下載頁

2025-11-07 22:19本頁面
  

【正文】 出現(xiàn)不正常反應(yīng)。三、議一議請就下面的問題發(fā)表自己的看法⑴一個人的健康應(yīng)該包括那些方面?⑵你認(rèn)為自己在哪些方面存在著不夠健康的問題、深入下面的情境,做出自己的分析:⑴小紅和丁陽是同桌,也是好朋友。一次數(shù)學(xué)考試,小紅得了滿分,丁陽因?yàn)樽鲥e了兩道應(yīng)用題,只得85分,當(dāng)老師在講臺上表揚(yáng)小紅的時候,丁陽卻狠狠地瞪了小紅一眼,并在 嘴里嘟囔著,哼!沒啥了不起……”第五篇:工作怎樣才算是到位?工作怎樣才算是到位?工作做到位的前提是擺正自己的職場位置。員工應(yīng)當(dāng)做建筑師而不是小時工,除了做好分內(nèi)工作還要會換位思考,以老板的眼光審視工作成果;領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做規(guī)劃師而不是建筑工,在宏觀上把控企業(yè)發(fā)展的方向,把企業(yè)資源合理配置,完善企業(yè),做幕后的推手。到位的工作便是各司其職,在分內(nèi)做到極致。匯報(bào)工作說結(jié)果不要告訴老板工作過程多艱辛,你多么不容易!老板不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,結(jié)果思維是第一思維。請示工作說方案不要讓老板做問答題,而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個方案,并表達(dá)自己的看法。總結(jié)工作說流程做工作總結(jié)要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。布置工作說標(biāo)準(zhǔn)工作有布置就有考核,比如績效考核,考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn),否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。關(guān)心下級問過程關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié),明確讓下級感動的點(diǎn)和面。交接工作講道德把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,使其迅速進(jìn)入工作角色?;貞浌ぷ髡f感受交流多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。歷史上所有偉大的人物,政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖,有哪位整天忙著做事的?這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是學(xué)習(xí)成長,把握方向,分析市場,戰(zhàn)略布局,制定方法。一個領(lǐng)袖如果整天忙著做事,就失去了領(lǐng)袖的價值和意義??比爾?蓋茨說過:“一個領(lǐng)袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個領(lǐng)袖如果整天很忙,就一個結(jié)果毀滅。”因此,當(dāng)你此刻很忙的時候就問問自己:我在忙什么?我忙的事有多大價值?我做的事別人會不會做?我為什么會這么忙?不管什么原因,如果此刻你很忙,請你真實(shí)的面對你自己,該停一停,給自己充充電,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識字的,但沒有一個不學(xué)習(xí)的!
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