怎樣才算是真正考慮別人的感受？[小編推薦]-資料下載頁
2025-11-07 22:19本頁面
【正文】 出現(xiàn)不正常反應(yīng)。三、議一議請就下面的問題發(fā)表自己的看法⑴一個人的健康應(yīng)該包括那些方面？⑵你認(rèn)為自己在哪些方面存在著不夠健康的問題、深入下面的情境，做出自己的分析：⑴小紅和丁陽是同桌，也是好朋友。一次數(shù)學(xué)考試，小紅得了滿分，丁陽因?yàn)樽鲥e了兩道應(yīng)用題，只得85分，當(dāng)老師在講臺上表揚(yáng)小紅的時候，丁陽卻狠狠地瞪了小紅一眼，并在 嘴里嘟囔著，哼！沒啥了不起……”第五篇：工作怎樣才算是到位？工作怎樣才算是到位？工作做到位的前提是擺正自己的職場位置。員工應(yīng)當(dāng)做建筑師而不是小時工，除了做好分內(nèi)工作還要會換位思考，以老板的眼光審視工作成果；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做規(guī)劃師而不是建筑工，在宏觀上把控企業(yè)發(fā)展的方向，把企業(yè)資源合理配置，完善企業(yè)，做幕后的推手。到位的工作便是各司其職，在分內(nèi)做到極致。匯報(bào)工作說結(jié)果不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維。請示工作說方案不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達(dá)自己的看法。總結(jié)工作說流程做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。布置工作說標(biāo)準(zhǔn)工作有布置就有考核，比如績效考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。關(guān)心下級問過程關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下級感動的點(diǎn)和面。交接工作講道德把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色?；貞浌ぷ髡f感受交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，有哪位整天忙著做事的？這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是學(xué)習(xí)成長，把握方向，分析市場，戰(zhàn)略布局，制定方法。一個領(lǐng)袖如果整天忙著做事，就失去了領(lǐng)袖的價值和意義??比爾?蓋茨說過：“一個領(lǐng)袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個領(lǐng)袖如果整天很忙，就一個結(jié)果毀滅。”因此，當(dāng)你此刻很忙的時候就問問自己：我在忙什么？我忙的事有多大價值？我做的事別人會不會做？我為什么會這么忙？不管什么原因，如果此刻你很忙，請你真實(shí)的面對你自己，該停一停，給自己充充電，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識字的，但沒有一個不學(xué)習(xí)的！
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