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建立精準(zhǔn)扶貧機(jī)制5篇-資料下載頁

2024-11-16 22:15本頁面
  

【正文】 卡的貧困家庭子女就學(xué)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,建立詳細(xì)臺(tái)賬,摸清底數(shù),打好基礎(chǔ)。同時(shí),加大宣傳力度,確保資助政策家喻戶曉。三是著力推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶。抓好教育結(jié)對(duì)幫扶工作,建立健全各級(jí)各類學(xué)校的結(jié)對(duì)幫扶體系。抓好學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶工作,建立“一對(duì)一”關(guān)愛貧困學(xué)生機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛教育工作。通過扎實(shí)工作,確保結(jié)對(duì)幫扶實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無縫對(duì)接。四是著力推進(jìn)師資培養(yǎng)交流。認(rèn)真落實(shí)國家和省《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(20152020)》。實(shí)施好“國培計(jì)劃”和“省培計(jì)劃”,不斷提高農(nóng)村教師專業(yè)化水平。合理配置教師資源,保證城鄉(xiāng)教師、校長合理流動(dòng)。實(shí)行縣域內(nèi)教師定期輪崗交流和城區(qū)中小學(xué)教師到農(nóng)村學(xué)校任教服務(wù)制度。落實(shí)好貧困縣教師職稱晉升和待遇保障政策,在職稱評(píng)聘、培訓(xùn)進(jìn)修、評(píng)優(yōu)提職等方面進(jìn)行傾斜。五是著力推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)。完善以市內(nèi)各職業(yè)院校為主體、以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的職業(yè)技能培訓(xùn)體系。根據(jù)地域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)需求,按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平設(shè)置專業(yè),積極組織引導(dǎo)往屆初高中畢業(yè)生、退役士兵、農(nóng)村青年、農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員等群體接受職業(yè)教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮職業(yè)教育扶貧功能,做好返鄉(xiāng)在鄉(xiāng)農(nóng)民工、企業(yè)在職職工、農(nóng)村婦女的學(xué)歷技能雙提升工程及成人繼續(xù)教育工作,開展各類技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“上學(xué)一人、就業(yè)一個(gè)、脫貧一家”的目標(biāo)。二、堅(jiān)決確保教育扶貧落到實(shí)處 劉教民要求各級(jí)教育部門在工作中,要堅(jiān)持“摸清底數(shù)、區(qū)分類型、找準(zhǔn)問題、分類施策”的原則,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、提高精準(zhǔn)度,切實(shí)提高教育精準(zhǔn)扶貧實(shí)效。一是做好對(duì)象識(shí)別。要按照分級(jí)管理原則,對(duì)教育系統(tǒng)和轄區(qū)內(nèi)的教育資源和貧困學(xué)生情況全面摸底,做到底數(shù)清、問題清、對(duì)策清、任務(wù)清、責(zé)任清,為開展扶貧攻堅(jiān)提供真實(shí)情況和準(zhǔn)確依據(jù)。要對(duì)貧困地區(qū)薄弱學(xué)校的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分類研判,區(qū)分辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍、教學(xué)管理等情況,列出需求清單,做到取長補(bǔ)短,精準(zhǔn)幫扶。二是完善政策措施?!蛾P(guān)于推進(jìn)教育脫貧行動(dòng)的實(shí)施方案》內(nèi)容豐富、惠及面廣,教育系統(tǒng)各級(jí)各部門都要做好對(duì)接、抓好落實(shí)。我這里要特別強(qiáng)調(diào)的是,省里的實(shí)施方案,是省級(jí)層面教育系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)的統(tǒng)籌方案,各市、縣(市、區(qū))要認(rèn)真研究國家和省教育扶貧政策,吃透精神實(shí)質(zhì),結(jié)合自身實(shí)際,抓緊編制完善各自的實(shí)施方案,找準(zhǔn)定位、明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化措施,將教育扶貧工作任務(wù)在本地落細(xì)落實(shí),確保取得實(shí)效。三是抓好項(xiàng)目實(shí)施。貧困人口致貧原因各不相同,對(duì)教育幫扶的需求也各不相同。在教育扶貧項(xiàng)目的實(shí)施上既要關(guān)注到“點(diǎn)”,也要覆蓋到“面”,做到“點(diǎn)面結(jié)合”。在“點(diǎn)”上,各項(xiàng)涉及人的免費(fèi)資助、支持項(xiàng)目要以建檔立卡為依據(jù),精準(zhǔn)到人,增強(qiáng)貧困群眾對(duì)教育扶貧的認(rèn)同感、獲得感和幸福感;在“面”上,涉及的項(xiàng)目,如農(nóng)村薄弱學(xué)校改造計(jì)劃、鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃等要優(yōu)先支持,全面覆蓋到“貧困村”,落實(shí)到“薄弱校”,力爭讓貧困地區(qū)的教育整體水平上一個(gè)新的臺(tái)階。四是形成工作合力。教育脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)是全社會(huì)的共同責(zé)任,需要系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合、相關(guān)部門各盡其責(zé),形成強(qiáng)大的工作合力。在這里需要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),第一點(diǎn)是從教育扶貧開展范圍來講,教育扶貧不單單是62個(gè)貧困縣的事,一些地市雖然沒有貧困縣,但是仍然肩負(fù)著貧困生資助、貧困教師幫扶、薄弱學(xué)校改造等方面的任務(wù),各地教育部門都必須積極行動(dòng)起來,主動(dòng)謀劃工作。第二點(diǎn)是從教育系統(tǒng)來講,要形成整體工作合力,教育扶貧不是一兩個(gè)處室(科室)的事,而是教育系統(tǒng)的大事。要糾正“教育扶貧就是教育資助、教育扶貧就是給點(diǎn)錢”這樣的狹隘觀點(diǎn),除教育資助、增加教育投入以外,教育扶貧的內(nèi)涵更應(yīng)包括貧困地區(qū)教育質(zhì)量的整體提升,教育師資隊(duì)伍的建設(shè),貧困地區(qū)孩子接受優(yōu)質(zhì)高等教育機(jī)會(huì)增加等內(nèi)容。三、強(qiáng)力推進(jìn)“全面改薄”攻堅(jiān)工程劉教民強(qiáng)調(diào),2016年是“全面改薄”承上啟下的攻堅(jiān)之年,各地務(wù)必高度重視,在提高土建類開工率、竣工率方面綜合施策,確保完成“雙過半”的目標(biāo)。一是抓進(jìn)度,全力以赴完成任務(wù)。改薄資金量這么大,而且是“缺什么補(bǔ)什么”,這是補(bǔ)齊短板、兜住底線、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的大好機(jī)遇,但是有的縣沒有深刻認(rèn)識(shí)、也沒有用好。目前,“全面改薄”時(shí)間即將過半,可以說是時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重。各市、縣要全力以赴,動(dòng)員一切力量,切實(shí)加快土建類項(xiàng)目進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施上,要提前謀劃,充分考慮土地征用、項(xiàng)目審批、招投標(biāo)等前期手續(xù)時(shí)間較長的情況,提前一年或半年來安排項(xiàng)目,盡早啟動(dòng)工程前期準(zhǔn)備工作。在資金支出上,各地要進(jìn)一步加快資金支出進(jìn)度,當(dāng)年下達(dá)的專項(xiàng)資金要力爭全部實(shí)現(xiàn)支出,建設(shè)資金最多結(jié)轉(zhuǎn)一年,否則按照規(guī)定資金將被財(cái)政部門統(tǒng)籌。二是抓質(zhì)量,毫不動(dòng)搖守住安全底線?!叭娓谋 币卫伟炎≠|(zhì)量關(guān),確保師生安全。一要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照抗震防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和綜合防災(zāi)要求,精心設(shè)計(jì),認(rèn)真施工,嚴(yán)格驗(yàn)收。二要不折不扣地履行基本建設(shè)程序和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的準(zhǔn)入門檻。三要建立工程質(zhì)量責(zé)任制,切實(shí)把好施工材料進(jìn)場關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)、工程竣工驗(yàn)收關(guān)。四是嚴(yán)把設(shè)備采購質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照省制定的教學(xué)儀器設(shè)備采購項(xiàng)目采購基本技術(shù)要求,嚴(yán)把招標(biāo)采購規(guī)范關(guān)和設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。三是抓布局,細(xì)致周密調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃。省里的原則是可以對(duì)土建類項(xiàng)目調(diào)整,但是在程序上需經(jīng)縣政府會(huì)議研究通過后報(bào)各市政府備案,并報(bào)送“省改薄辦”。各縣調(diào)整前要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分論證,重點(diǎn)審核實(shí)施范圍是否符合要求,建設(shè)內(nèi)容是否合理,是否存在超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模豪華建設(shè)問題,資金來源是否明確具體,地方資金是否落實(shí)等。調(diào)整比例原則上不超過20%,今年調(diào)整的項(xiàng)目必須保證資金有來源、當(dāng)年可實(shí)施,當(dāng)年不能實(shí)施的項(xiàng)目暫不進(jìn)行調(diào)整。四是抓督導(dǎo),強(qiáng)化“全面改薄”績效管理。今年2月,省制定出臺(tái)了《“全面改薄”工作專項(xiàng)督導(dǎo)實(shí)施辦法》,各地要按照辦法要求,采取“日常監(jiān)督與動(dòng)態(tài)監(jiān)測相結(jié)合”的原則,充分發(fā)揮市縣責(zé)任督學(xué)的作用,強(qiáng)化對(duì)“全面改薄”工作的日常檢查,隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,督促工作進(jìn)展。省將建立工作激勵(lì)與問責(zé)機(jī)制,把“全面改薄”專項(xiàng)督導(dǎo)結(jié)果作為評(píng)價(jià)地方政府教育工作成效的重要內(nèi)容,對(duì)職責(zé)落實(shí)不到位的地區(qū)給予通報(bào)批評(píng),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展不力或出現(xiàn)嚴(yán)重問題的地區(qū)進(jìn)行問責(zé)。同時(shí),各地要堅(jiān)持加大投入與強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合的原則,進(jìn)一步健全管理制度,保證資金管理使用有依據(jù)、有目標(biāo)、有責(zé)任主體、有監(jiān)管、有績效。健全內(nèi)部控制機(jī)制,重大經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目必須由集體研究決定,從源頭上嚴(yán)格控制資金的使用方向和范圍,保證各項(xiàng)資金使用安全、合規(guī)和有效。第五篇:建立干部精準(zhǔn)化考察考核機(jī)制建立干部精準(zhǔn)化考察考核機(jī)制考準(zhǔn)考實(shí)干部是精準(zhǔn)用人、科學(xué)用人的基礎(chǔ)和前提。建立干部精準(zhǔn)化考察考核機(jī)制,不斷提高識(shí)人用人“分辨率”和透視度,經(jīng)常性、近距離地接觸了解干部,全方位、多渠道、立體式考察考核干部,真正把干部行為特征、能力素養(yǎng)考準(zhǔn),把干部的“像”畫準(zhǔn),形成干部考察考核的安康路徑。一是建立完善干部績效考核評(píng)價(jià)辦法。根據(jù)工作崗位、職責(zé)分工、職務(wù)職級(jí)等不同,實(shí)行干部實(shí)績差異化考核,分層分類制定市管主要領(lǐng)導(dǎo)干部和班子成員及其他縣級(jí)干部崗位目標(biāo)任務(wù)清單,健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效綜合考核評(píng)價(jià)辦法,促使干有目標(biāo),考核有標(biāo)尺,獎(jiǎng)懲有依據(jù),增強(qiáng)考核的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性,調(diào)動(dòng)各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。建立干部實(shí)績檔案,根據(jù)干部分管工作、崗位職責(zé),對(duì)干部優(yōu)績和劣績?nèi)碳o(jì)實(shí),并進(jìn)行正負(fù)積分,為科學(xué)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部提供依據(jù)。二是建立完善干部一線跟蹤考核制度。把敢擔(dān)當(dāng)有作為作為重要政治標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化季度考核,完善日??己耍苿?dòng)考核方式從年終考核為主向季度考核、日??己?、階段重點(diǎn)工作考核并重轉(zhuǎn)變,注重在完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)保護(hù)、“五城同創(chuàng)”等任務(wù)中,考察干部業(yè)績和成效,了解發(fā)展成本與代價(jià),分析打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的潛績;聚焦干部在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)等工作中表現(xiàn),考察其工作作風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng),力求干在一線、比在一線、考在一線。三是建立近距離、多維度考察評(píng)價(jià)制度。堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)班子研判、干部常態(tài)化走訪調(diào)研,通過召開座談會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)、反向評(píng)價(jià)、與“他管的”和“管他的”及所服務(wù)對(duì)象“一對(duì)一”深度訪談等方式了解干部情況,考真考實(shí)干部實(shí)績。探索干部工作圈、生活會(huì)、社交圈“三圈”考察,實(shí)現(xiàn)干部德才素養(yǎng)“立體透視”。積極改進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”方式,推行“公眾評(píng)議”多元化,不斷增加社會(huì)評(píng)價(jià)的權(quán)重,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán),增強(qiáng)考核考察的透明度、精準(zhǔn)度和公信力。
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