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干部監(jiān)督工作匯報-資料下載頁

2024-11-16 22:11本頁面
  

【正文】 積極促進作用。**年我市住建系統(tǒng)將按照省住建廳的統(tǒng)一部署,從年初即開始籌劃,培育典型工程,繼續(xù)開好工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,樹立好的典型,以點帶面,以求全面提高我市的整體工程質(zhì)量水平。充分發(fā)揮市站的技術(shù)及人才優(yōu)勢,加強對各縣區(qū)監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為提高我市整體工程質(zhì)量水平,我站在監(jiān)督人員較少的情況下,積極開展對各縣區(qū)監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,積極推進各縣區(qū)站信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并按省總站工作部署,對縣區(qū)監(jiān)督站的專業(yè)人員進行了培訓(xùn)指導(dǎo)。我站還利用對各縣區(qū)監(jiān)督機構(gòu)考核的時機,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與縣住建局領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,提出了改進意見及建議。通過交流,各縣區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)增強了對監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識,大部分縣區(qū)在專業(yè)技術(shù)人員、配備辦公環(huán)境、檢測工具、交通工具等方面較以前有了不同程度的改善。我站將省住建廳和省總站有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件及時轉(zhuǎn)發(fā)給各縣區(qū)監(jiān)督站,利用市站人才、技術(shù)優(yōu)勢積極為縣區(qū)站解決工程質(zhì)量中存在的疑難問題,并選派專業(yè)技術(shù)人員不定期深入各縣區(qū)檢查、暗訪,解決各縣區(qū)監(jiān)督站的一些實際問題。對各縣區(qū)站的創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程給予指導(dǎo)和技術(shù)支持,使各縣站提高了做好此項工作的積極性,施工企業(yè)提高了工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)意識,同時也提高了各縣區(qū)監(jiān)督站質(zhì)量管理水平。我站還于**年**月份進行了全市《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》宣貫暨建設(shè)工程資料員培訓(xùn)工作,全市**個建設(shè)、施工單位資料員**余人報名參加,經(jīng)考核**人取得資格證書。**月份進行了全市見證取樣員培訓(xùn)工作,建設(shè)、施工單位見證取樣人員**余人報名參加,經(jīng)考核**余人取得資格證書。第五篇:如何加強干部監(jiān)督工作如何加強干部監(jiān)督工作干部監(jiān)督工作是干部工作的重要環(huán)節(jié),是確保按照黨的路線方針政策選準(zhǔn)用好干部、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的客觀要求。在新時期,要貫徹從嚴(yán)治黨的方針,以學(xué)習(xí)貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》為契機,結(jié)合執(zhí)行《干部任用條例》等黨內(nèi)法規(guī),切實做好新形勢下干部監(jiān)督工作,努力實現(xiàn)39。五個轉(zhuǎn)變39。,防止和克服干部工作中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。一、實現(xiàn)由事后監(jiān)督向事前、事中、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變當(dāng)前,干部監(jiān)督工作存在的一個薄弱環(huán)節(jié),就是事前監(jiān)督和事中監(jiān)督不夠有力,往往是出了問題后才進行檢查處理。主要表現(xiàn)為:對在一定條件下容易發(fā)生的違法亂紀(jì)行為和不正之風(fēng),事前很少提出有力的防范措施;對已經(jīng)出現(xiàn)苗頭性問題,不能及時察覺和糾正;對黨員干部行使權(quán)力的情況,缺乏經(jīng)常性的指導(dǎo)、檢查和督促,經(jīng)常是等到問題嚴(yán)重了才查處。這種事后監(jiān)督,實際上是一種被動消極的監(jiān)督,使得許多本來可以及時察覺和糾正的問題發(fā)展蔓延,造成不良后果。那么,怎樣才能由被動監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極監(jiān)督呢?那就是要把事前、事中、事后監(jiān)督有機結(jié)合起來,對干部的事前、事中、事后的全過程進行有效監(jiān)督,做到事前要39。堵住39。、事中要39??ㄗ?9。,事后要39。查處39。,保持整個監(jiān)督過程首尾有機聯(lián)系,從整體上提高監(jiān)督效果,保證權(quán)力始終在正確的軌道上運行。首先,要關(guān)口前移,加大干部任前監(jiān)督力度,緊扣39。唯德才授權(quán)39。原則,把好領(lǐng)導(dǎo)干部的入口關(guān),從源頭上杜絕用人上的不正之風(fēng),防止39。帶病提拔39。其次,要跟蹤考察,加大任中監(jiān)督的力度,對領(lǐng)導(dǎo)干部任職過程中的思想品德、群眾威信、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作業(yè)績要進行全面的了解和掌握,防止39。帶病操作39。再次,對主要領(lǐng)導(dǎo)離任時,要認(rèn)真落實離任審計制度,嚴(yán)格執(zhí)行39。先審計,后離任39。,以防39。帶病離崗39。二、實現(xiàn)由39。工作圈39。監(jiān)督向39。工作圈39。、39。生活圈39。、39。社交圈39。監(jiān)督轉(zhuǎn)變工作時間以外的活動,往往更能反映領(lǐng)導(dǎo)干部39。德39。的情況,而且39。工作圈39。、39。生活圈39。、39。社交圈39。緊密相連、相互作用,39。生活圈39。、39。社交圈39。內(nèi)的不正常情況會影響干部權(quán)力的正常運用。事實證明,39。小節(jié)39。管不住,39。大節(jié)39。必失守。既要了解領(lǐng)導(dǎo)干部在39。工作圈39。中的政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng),又要了解他們在39。生活圈39。、39。社交圈39。中的情況。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部39。生活圈39。、39。社交圈39。的監(jiān)督,可以掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在39。生活圈39。、39。社交圈39。中存在的問題,獲取平時靠干部考察掌握不了的信息,從而全面、深入、準(zhǔn)確地把握干部的素質(zhì)、能力及現(xiàn)實表現(xiàn)情況,使領(lǐng)導(dǎo)干部難脫離和超越監(jiān)督的特殊階段,為黨組織準(zhǔn)確選拔、使用干部提供客觀的依據(jù),實現(xiàn)監(jiān)督工作的全面性和真實性,真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力行使到哪里,活動延伸到哪里,監(jiān)督就實行到哪里,不留39??瞻椎貛?9。同時,由于對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的領(lǐng)域和范圍擴大了,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦中都多了一根嚴(yán)格自律的39。弦39。,自我約束的意識就會明顯增強。三、實現(xiàn)由注重查處懲治向經(jīng)常教育、談話誡勉、批評糾正和嚴(yán)肅處理轉(zhuǎn)變對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,并不是要查處懲治得越多就越好,查處懲治只是監(jiān)督的其中一項手段,不應(yīng)該成為干部監(jiān)督工作的一項主要手段。只注重懲治查處只能39。治標(biāo)39。,而不能39。治本39。監(jiān)督的過程,是嚴(yán)肅黨的紀(jì)律的過程,是教育干部的過程。建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,教育是基礎(chǔ),教育工作做得好,隊伍的精神境界提高了,思想防線牢固了,許多問題就可以防患于未然。因此,干部監(jiān)督工作必須由注重查處懲治向經(jīng)常教育、談話誡勉、批評指正和嚴(yán)肅處理轉(zhuǎn)變,把愛護和關(guān)心干部作為監(jiān)督的出發(fā)點和落腳點。加強思想政治教育,及時掌握干部隊伍的思想工作狀況,對一些39。苗頭39。性的問題、39。小錯誤39。及時給予39。提醒39。、39。敲警鐘39。,防止39。小問題39。不解決變成39。大問題39。、39。小錯誤39。不改鑄成39。大錯誤39。但是,對于真正39。倒下去39。的領(lǐng)導(dǎo)干部,要排除干擾,嚴(yán)肅查處,該摘39。烏紗帽39。的就摘39。烏紗帽39。,該搬39。交椅39。的就搬39。交椅39。,決不能心慈手軟,讓腐敗分子有藏身之地。四、實現(xiàn)由對領(lǐng)導(dǎo)干部個人監(jiān)督向領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督轉(zhuǎn)變一個單位的好壞,風(fēng)氣正不正,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)正不正和是否起到表率作用,有的地方曾出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子39。集體違紀(jì)39。、39。群體犯罪39。的現(xiàn)象,很重要的一個原因就是對班子的監(jiān)督被削弱了。要強化領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。一要完善決策機制。不斷完善規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的議事、決策行為,健全領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督管理機制,強化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的自我監(jiān)督的效果。二要提高民主生活會質(zhì)量。班子成員之間是最了解情況,最有發(fā)言權(quán),也最有監(jiān)督權(quán),任何一項政策、決議的出臺,都離不開領(lǐng)導(dǎo)班子成員的集體監(jiān)督、把關(guān)。要借鑒39。三講39。集中教育的成功經(jīng)驗和中心組學(xué)習(xí)等,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量,切實運用好批評和自我批評的武器,解決好領(lǐng)導(dǎo)班子黨性、黨風(fēng)方面存在的突出問題。三要抓好監(jiān)督制度建設(shè)。干部監(jiān)督工作,需要放在整個社會大背景下去考慮,需要方方面面的相關(guān)制度和實實在在的措施加以配套,才能真正落到實處,收到實效。要建立起與《干部選拔任用條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等相配套的一系列制度,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決議的監(jiān)督,圍繞重大決策、重要干部任免、重要項目建設(shè)安排和大額度資金的使用加強監(jiān)督,只要不涉及保密事項,都要做到條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策、結(jié)果公開,接受群眾和輿論監(jiān)督。四要加強對39。一把手39。的監(jiān)督。39。一把手39。在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心地位,對一個地方和部門的工作起著關(guān)鍵作用。因此,對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,重點是加強對領(lǐng)導(dǎo)班子39。一把手39。的監(jiān)督,如果對39。一把手39。的權(quán)力運用過程缺乏必要的監(jiān)督,勢必會導(dǎo)致權(quán)力失衡、決策失誤和行為失控,給工作帶來損失,給事業(yè)造成危害。成克杰、程維高、李真、慕綏新……這些曾經(jīng)風(fēng)光一時的黨政39。一把手39。,放松了學(xué)習(xí)、放松了個人世界觀的改造,置黨員干部和人民群眾的監(jiān)督而不顧,最終被人民所拋棄。五、實現(xiàn)由封閉式監(jiān)督向開放式監(jiān)督轉(zhuǎn)變近年來,隨著改革的不斷深化,干部工作的民主化程度逐步提高,干部監(jiān)督工作也應(yīng)打破相對封閉的格局,步入開放式監(jiān)督的軌道。一是監(jiān)督的途徑應(yīng)由組織監(jiān)督向執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督不斷拓展,重視運用現(xiàn)代科技的先進技術(shù)和成果,建立起干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò),形成立體式、全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,做到干部工作開展到哪里,干部的權(quán)力行使到哪里,領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里,監(jiān)督工作就實施到哪里。二是監(jiān)督形式要由相對單一的監(jiān)督,向考察預(yù)告、專項調(diào)查、談話誡勉、來信回復(fù)等多形式監(jiān)督轉(zhuǎn)化。要健全和完善群眾監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和社會公開評價機制,強化事前監(jiān)督,加大群眾監(jiān)督覆蓋面,增強輿論監(jiān)督的公開性和真實性,發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察和組織人事部門的監(jiān)督職能作用,積極發(fā)揮人大、政協(xié)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門以及廣大人民群眾和新聞輿論監(jiān)督的作用,通過組織監(jiān)督、執(zhí)法監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督,形成黨內(nèi)外、上下貫通、縱橫交錯的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和合力。逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作系統(tǒng)化、科學(xué)化,切實改進傳統(tǒng)的單純依賴紀(jì)律監(jiān)督和組織監(jiān)督的做法,彌補其39。先天性39。的不足。
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