【正文】 化建設(shè)，辦好思想政治理論課，深化“三全育人”綜合改革，堅(jiān)持不懈用黨的理論創(chuàng)新成果鑄魂育人。推進(jìn)新時(shí)代教育評價(jià)改革，克服唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾。加強(qiáng)體育美育和勞動(dòng)教育，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)體系，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。三是構(gòu)建服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的教育體系。聚焦辦好人民滿意的教育，加快補(bǔ)齊教育發(fā)展短板。匯聚強(qiáng)大合力，堅(jiān)決打贏打好教育脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持學(xué)前教育公益普惠原則，提高保教質(zhì)量。推動(dòng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展，深入實(shí)施義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升項(xiàng)目。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育和人工智能優(yōu)勢，創(chuàng)新教育和學(xué)習(xí)方式，加快發(fā)展面向每個(gè)人、適合每個(gè)人、更加開放靈活的教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會。四是提高運(yùn)用法治思維和法治方式抓治理的能力。全面推進(jìn)教育法治建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部師生尊法學(xué)法守法用法意識。加快推進(jìn)教育立法，增加制度供給，研究制定學(xué)前教育法，推動(dòng)修訂教育法、職業(yè)教育法、教師法、學(xué)位條例。加強(qiáng)教育行政執(zhí)法工作，健全依法行政機(jī)制，完善教育制度實(shí)施體系。全面推進(jìn)依法治校，完善學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)，提升學(xué)校內(nèi)部治理水平。加強(qiáng)青少年憲法法治教育，提高教育系統(tǒng)普法水平。五是提升教育管理效能。深化教育領(lǐng)域“放管服”改革，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化管理方式，綜合運(yùn)用法律、標(biāo)準(zhǔn)、信息服務(wù)等現(xiàn)代治理手段。出臺深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革的意見，推動(dòng)督導(dǎo)“長牙齒”，提高教育督導(dǎo)的權(quán)威性和實(shí)效性。出臺減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)的意見，讓教師潛心教書、靜心育人。完善教育決策和執(zhí)行制度，健全教育政策性文件制定程序，實(shí)行重大教育決策和規(guī)范性文件出臺前咨詢、聽證、公示制度，完善教育政策落實(shí)情況評估機(jī)制，提高教育決策科學(xué)性。加強(qiáng)和改進(jìn)對地方教育工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性，形成工作合力。六是完善教育保障制度。深入推進(jìn)師德師風(fēng)長效機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善中小學(xué)教師工資財(cái)政保障機(jī)制，督促各地全面落實(shí)國家關(guān)于教師地位待遇的各項(xiàng)舉措。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，健全財(cái)政教育投入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制，推動(dòng)落實(shí)“一個(gè)不低于、兩個(gè)只增不減”。落實(shí)和完善鼓勵(lì)社會投入教育的政策，逐步提高社會教育投入占教育投入的比例。第五篇：黨的十九屆四中全會精神學(xué)習(xí)研討發(fā)言黨的十九屆四中全會精神學(xué)習(xí)研討發(fā)言黨的十九屆四中全會從政治上、全局上、戰(zhàn)略上全面總結(jié)黨領(lǐng)導(dǎo)人民在我國國家制度建設(shè)和國家治理方面取得的成就、積累的經(jīng)驗(yàn)、形成的原則，凝練概括我國國家制度和國家治理體系所具有的顯著優(yōu)勢，全會審議通過的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》回答了在我國國家制度和國家治理體系上應(yīng)該“堅(jiān)持和鞏固什么、完善和發(fā)展什么”這個(gè)重大政治問題，明確了新時(shí)代堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總體要求、總體目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。下面，我結(jié)合公司2020年工作要點(diǎn)分管領(lǐng)域?qū)嶋H工作，分四個(gè)方面談下自己的學(xué)習(xí)體會。一、推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面：國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分，國資國企體制制度是中國特色社會主義制度的重要組成部分。從系統(tǒng)論、整體和部分的關(guān)系來看，國有企業(yè)落實(shí)全會精神到不到位、工作好不好，也影響國家治理效能。我們作為中央企業(yè)的基層單位，要認(rèn)真貫徹四中全會各項(xiàng)部署要求，把四中全會的部署轉(zhuǎn)化為目標(biāo)、任務(wù)和措施，堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化與深化企業(yè)改革緊密結(jié)合，建立健全各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)入手，腳踏實(shí)地，將非計(jì)劃工作、階段性運(yùn)動(dòng)式工作等流程化、制度化、體系化，形成制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用制度規(guī)范業(yè)務(wù)和流程，用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管控，形成能直接指導(dǎo)員工按步驟開展工作的規(guī)范體系，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行工作科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。二、推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面：黨建工作與業(yè)務(wù)工作是相互依托相互促進(jìn)的關(guān)系，如果離開業(yè)務(wù)工作，黨建工作就會脫離實(shí)際，失去針對性和目的性，就會失去生命力，淪為形式主義。推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，黨建與業(yè)務(wù)同研究、同部署、同落實(shí)，通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用攻堅(jiān)克難，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量完成。同時(shí)，通過業(yè)務(wù)工作的高質(zhì)量完成也使黨建工作有所依托，落到實(shí)處，形成良性循環(huán)。最后，在迎峰度夏、搶險(xiǎn)救災(zāi)、重大保供電等一場場硬仗中體現(xiàn)“深榕”。如針對轄區(qū)重點(diǎn)醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)健醫(yī)療的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，我們成立了穩(wěn)健醫(yī)療業(yè)擴(kuò)臨時(shí)黨支部，營業(yè)、配資、工程三個(gè)部門黨員沖鋒在前，緊密配合，快速響應(yīng)客戶需求，全力按照客戶需求時(shí)間辦結(jié)業(yè)務(wù)，助力客戶復(fù)產(chǎn)復(fù)工，及時(shí)滿足客戶用電需求。三、抓好公司戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)方面：增供擴(kuò)銷包括優(yōu)化電力營商環(huán)境是公司今年的重點(diǎn)工作，也是龍華局承接公司重點(diǎn)任務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)和中心任務(wù)之一。我們正在通過以下幾點(diǎn)，將增供擴(kuò)銷包括優(yōu)化電力營商環(huán)境工作落地落實(shí)：持續(xù)優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)架，挖掘龍華局配電網(wǎng)潛力，根據(jù)客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝需求，通過加快實(shí)施中壓網(wǎng)架調(diào)整類配基項(xiàng)目、結(jié)合業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目對部分中壓網(wǎng)格線路進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整等方式，深挖配網(wǎng)剩余供電潛力，全力滿足客戶用電需求。按照“快送電、增動(dòng)能”方案要求，分層分級建立各級快速協(xié)同推進(jìn)的管控，以營業(yè)部為牽頭部門，優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，縮短辦電時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行精簡環(huán)節(jié)后的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，強(qiáng)化客戶需求管理，提升報(bào)裝效率。規(guī)范前期咨詢服務(wù)，強(qiáng)化客戶需求管理，完善業(yè)務(wù)閉環(huán)管理，大力提升辦電效率和體驗(yàn)，同時(shí)提前嚴(yán)控接入受限，實(shí)時(shí)跟進(jìn)客戶需求的動(dòng)態(tài)變化，對存在受限風(fēng)險(xiǎn)的客戶建立臺賬，提前研究解決措施，推進(jìn)相關(guān)變電站的建設(shè)速度，從源頭上解決電源不匹配和不均衡的問題。減少客戶平均停電時(shí)間。首先是在計(jì)劃停電方面，嚴(yán)格落實(shí)綜合停電分級管控機(jī)制、停電方案月度集中審查機(jī)制、長時(shí)間停電預(yù)警審批機(jī)制、計(jì)劃指標(biāo)熔斷機(jī)制，從嚴(yán)管控計(jì)劃停電。持續(xù)提升轉(zhuǎn)供電精益管理水平，結(jié)合生產(chǎn)規(guī)律、季節(jié)負(fù)荷變化，逐條梳理線路轉(zhuǎn)供電窗口，挖掘轉(zhuǎn)供電潛力，確?！澳苻D(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”、“能環(huán)必零”。其次是在不停電作業(yè)方面，繼續(xù)強(qiáng)化不停電作業(yè)應(yīng)用力度，做好計(jì)劃停電“能帶必帶”審查，按項(xiàng)目類別強(qiáng)化不停電作業(yè)過程管控，同時(shí)繼續(xù)推廣不停電作業(yè)技術(shù)在運(yùn)維檢修、快速復(fù)電中的應(yīng)用，對滿足條件的架空類設(shè)備消缺工作，必須應(yīng)用帶電作業(yè)開展；對于滿足條件故障搶修工作，優(yōu)先使用中低壓旁路作業(yè)及移動(dòng)發(fā)電車作業(yè)，先復(fù)電后搶修。最后是在故障管控方面，強(qiáng)化配電線路設(shè)備主人制，嚴(yán)格落實(shí)故障分析工作，嚴(yán)格執(zhí)行重復(fù)故障提級管控，落實(shí)重復(fù)故障過程管控要求，嚴(yán)格按要求開展線路專業(yè)巡視、故障分析、落實(shí)整改等工作。同時(shí)，嚴(yán)防配網(wǎng)外力破壞和用戶故障出門，設(shè)備黑點(diǎn)檔案，加強(qiáng)設(shè)備差異化運(yùn)維管理，持續(xù)優(yōu)化快速復(fù)電工作機(jī)制，通過不停電作業(yè)和充分發(fā)揮配自快速復(fù)電作用，提升故障復(fù)電技術(shù)水平。四、夯實(shí)龍華局高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)方面：一方面是要加強(qiáng)制度和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，建立健全各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將非計(jì)劃工作、階段性運(yùn)動(dòng)式工作等流程化、制度化、體系化，形成制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用切合實(shí)際的制度規(guī)范業(yè)務(wù)和流程，用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管控，形成能直接指導(dǎo)員工按步驟開展工作的規(guī)范體系，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行工作科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。另一方面是大力推進(jìn)“知行合一”的執(zhí)行力文化建設(shè)，制度的生命力在于執(zhí)行，只有通過強(qiáng)化執(zhí)行力才能使制度功效落地，把制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。我們要強(qiáng)化制度意識，健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行機(jī)制和業(yè)務(wù)閉環(huán)機(jī)制，要做制度執(zhí)行的表率，以上率下，帶頭樹立制度意識，維護(hù)制度權(quán)威，嚴(yán)格按照制度履行職責(zé)、開展工作，立足崗位，不斷增強(qiáng)積極探索、勇于實(shí)踐的擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，努力為公司實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在南方電網(wǎng)前列”，為深圳市增強(qiáng)大灣區(qū)核心引擎功能、建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。