【正文】 員的“輪崗制度”、“干部交流制度” 和“強制休假制度”進行檢查；對參與“賭、毒、黃”活動的員工，以及有經(jīng)商辦企業(yè)、從事未報告的股票買賣活動、不正常交友等問題和現(xiàn)象的員工要予以重點排查，利用崗位職務而違法違規(guī)違紀的，將要嚴肅查處。㈢開展規(guī)章制度專項清理活動。要高度重視，對無章可循的，要抓緊制定規(guī)范的操作規(guī)程，杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區(qū)”；對現(xiàn)有規(guī)章不適應實際發(fā)展要求的，要及時進行修訂和完善，保持管理的連續(xù)性和風險的可控性。四、工作措施㈠加強領導。聯(lián)社成立案件專項治理工作領導小組。組長：趙運鍇，副組長：黃玉，成員：秦文進、李紹銀、張元萍、胡士菊、鄧宏芳。領導小組的主要職責是按照上述“工作內(nèi)容”，督促各職能部門對業(yè)務財務、計算機、人事、內(nèi)審等方面執(zhí)行情況進行檢查。㈡組織實施。由各職能部門的負責人負責按“工作內(nèi)容”中的相應要求，對全縣信用社的內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行全面檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，對內(nèi)控制度不完善的要提出修改和完善意見。按照___昌市銀監(jiān)局及縣銀監(jiān)辦要求，以及自身工作的需要，要求各職能部門將檢查情況以及整改和內(nèi)控制度需要完善的情況，于XX年11月底以文字和表格形式交聯(lián)社，由稽核科收集匯總后上報銀監(jiān)部門。第五篇：農(nóng)村信用社如何做好案件專項治理工作近兩年來，農(nóng)村信用社頻頻發(fā)生案件，新案、大案、要案、發(fā)案率、發(fā)案范圍存在居高不下和擴大的趨勢，風險狀況日益凸顯，嚴重影響和制約了農(nóng)村信用社的健康發(fā)展。如何解決制約農(nóng)村信用社案件防范中的瓶頸問題，是當前監(jiān)管部門和農(nóng)信系統(tǒng)共同關注和亟待解決的問題。筆者認為應從以下幾個方面作起：（一）加強專業(yè)防范知識培訓，不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)和防范能力。對基層網(wǎng)點員工進行安全防范的業(yè)務培訓，是提高農(nóng)村信用社安全防范的基礎工作，安保部門要有計劃、分層次地加強對基層網(wǎng)點員工的安全防范知識的基礎培訓、還要對員工進行心理培訓、道德培訓、行為培訓、以提高員工的防范技能。不但要對安全防范常識和法規(guī)方面的培訓，還要對安全防范應急措施、突發(fā)事件方面的培訓，更要注重理論與實踐相結合，進行安全防范方面的實際演練，做到遇事不慌、有條不紊。（二）建立案件專項治理工作長效機制。建立案件專項治理長效機制是農(nóng)村信用社防范風險的有效措施。對此，農(nóng)村信用社要針對本轄區(qū)的風險狀況，結合全國合作金融機構案件專項治理電視電話會議內(nèi)容，制定案件專項治理方案、治理措施、治理目標。切實將案件專項治理工作融入到日常工作中去，常抓不懈。全面建立起“查、防、堵、懲、教”有機結合的長效機制，形成制度健全、執(zhí)行有力、內(nèi)控嚴密的案件查防體系，實現(xiàn)案件總數(shù)和涉案金額、單位資產(chǎn)案件數(shù)量、單位網(wǎng)點案件率的大幅下降。（三）規(guī)范操作是案件防范的保證。俗話說“十個案件十個違規(guī)”，農(nóng)村信用社所有案件的發(fā)生，都是由違反操作程序，有章不循、有制不遵、有令不行造成的。為此，農(nóng)村信用社在案件防范中首先要規(guī)范員工的操作，嚴格按照銀監(jiān)會“十三”操作規(guī)程、風險提示進行操作。其次領導干部要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，才能使案件防范各項工作取得效果，才能將案件風險隱患從源頭進行杜絕。（四）加強黨風廉政建設和反腐工作。黨風廉政建設與反腐敗工作是防范案件發(fā)生的手段之一，農(nóng)村信用社要將黨風廉政建設和反腐敗工作列入班子的重要議事日程，建立完善領導干部廉政檔案，要廉潔自律，以身作則，做到政務公開、財務公開、收入公開。特別是要堅持用好的制度和作風選人，在人員的使用上、提拔上、處理上要一視同仁、平等對待，不搞內(nèi)外有別，做到對己要嚴、秉公守法。要健全監(jiān)督制約機制，接受群眾的監(jiān)督，按照“誰主管、誰負責”的原則，實行黨風廉政建設問責制，從源頭上堵住腐敗漏洞。同時嚴格要求員工，遵紀守法，提高員工廉潔自律的主動性、自覺性。（五）建立案件舉報、堵截獎勵機制。信用社員工都有責任和義務對違規(guī)違、違紀行為和案件線索向上級部門舉報的權利。對違規(guī)違紀的現(xiàn)象、行為、指令有權拒絕執(zhí)行。信用社的上級部門應盡快建立案件舉報、堵截獎勵制度，對舉報屬實的，要對舉報人進行物質(zhì)和精神獎勵，并作為晉升、晉級的參考依據(jù)。對成功堵截案件的不但要進行獎勵，而且要將堵截案件的做法加以推廣，為更多的信用社提高防范案件能力奠定基礎。（六）加大案件防范宣傳力度，提高全員的安全防范意識。宣傳工作作為安全防范工作的重要環(huán)節(jié)，基層網(wǎng)點要針對安全防范的經(jīng)常性和集體性的特點，結合不同的安全防護期特點，采取行之有效的方式，廣泛深入地開展安全防范宣傳教育活動，利用案例和經(jīng)驗教訓，結合工作和網(wǎng)點實際探討安全防范工作的開展，努力形成培訓“一個安全員，帶動全網(wǎng)點的點面效應”，縣聯(lián)社還可以組織創(chuàng)建安全文明網(wǎng)點等活動，增強上下員工的安全防范意識和防范能力。加大對安全防范的檢查、監(jiān)督力度，將存在重大安全隱患，多次督促都不予以整改的網(wǎng)點，堅決依法依制進行處罰，并通過內(nèi)刊、文件進行通報，促使其他類似單位對安全隱患進行整改，同時也提高員工的安全防范意識。（七）嚴格執(zhí)行崗位輪換、強制休假制度。崗位輪換、強制休假制度是農(nóng)村信用社防范案件發(fā)生的必要手段。對此，農(nóng)村信用社不能以人員少、員工業(yè)務不熟等理由，將輪崗制度、休假制度置若罔聞、束之高約、流于形式。（八）強化內(nèi)外部稽核檢查力度。一是將內(nèi)外部稽核檢查相結合，采取日常檢查和不定期抽查的方式，特別是注重突擊查，加大檢查頻率和力度，找出信用社在執(zhí)行制度方面存在的薄弱環(huán)節(jié)、風險點，將信用社暴露出的問題與隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是充分發(fā)揮內(nèi)部系統(tǒng)監(jiān)督機制。對業(yè)務經(jīng)營、人事管理等活動中存在群眾反映較為突出問題和易發(fā)案件重要崗位的管理，要注重加強信訪、舉報和稽核工作，強化紀檢監(jiān)察、內(nèi)審的檢查作用。明確案件移送的標準及責任，形成治理案件的合力。三是加強內(nèi)部審計的力量，加大內(nèi)審審計力度。開展領導干部離任審計、領導干部履行職責審計、基本建設管理、財務資產(chǎn)管理、大宗物品采購審計等，從中發(fā)現(xiàn)和查找商業(yè)賄賂的行為，正確判斷和把握商業(yè)賄賂給黨風廉政建設和反腐敗工作帶來的影響，盡可能使治理措施更加