【正文】 計(jì)劃考核（160分）按照累計(jì)完成計(jì)劃比例得分，得分不封頂。（計(jì)算時(shí)按照自身累計(jì)收息與全行累計(jì)收息的平均數(shù)的比率）（3）應(yīng)收息清收考核當(dāng)月正常貸款應(yīng)收息未收回的（金額不超過100元）每筆罰責(zé)任人50元。電子銀行產(chǎn)品營銷考核（100分）其中新增發(fā)卡量、個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、財(cái)富在手卡、電話POS各占20分，按照各項(xiàng)任務(wù)累計(jì)完成計(jì)劃比例的平均比例計(jì)算得分，加分不超過本項(xiàng)分。（二）定性指標(biāo)（100分）主要考核以下幾項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)行倒扣分制?？记诳己恕Ｃ吭逻t到、早退超過兩次者每次扣2分；有事提前請假，無故曠工者每次扣5分，罰款100元，同時(shí)視情節(jié)輕重按相關(guān)規(guī)定處理；準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議，每缺席一次扣2分。衛(wèi)生、著裝考核。每天認(rèn)真打掃自己的衛(wèi)生區(qū)，因衛(wèi)生區(qū)不達(dá)標(biāo)連續(xù)三次被通報(bào)者每次扣2分。工作期間在營業(yè)室按要求著裝，如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定，每次罰款100元。遵守規(guī)章制度考核。因吃拿卡要報(bào)、違規(guī)行為被舉報(bào)經(jīng)查實(shí)者每次扣20分。違反計(jì)劃生育政策經(jīng)查實(shí)扣100分。文明服務(wù)考核。嚴(yán)格執(zhí)行值班坐班制度，文明服務(wù)，凡未按規(guī)定執(zhí)行或被客戶有效投訴，每次扣10分。手續(xù)嚴(yán)密性考核。必須嚴(yán)格按照信貸規(guī)定辦理貸款手續(xù)，出現(xiàn)因內(nèi)容填寫錯(cuò)誤、不齊全等原因造成貸款手續(xù)不嚴(yán)密的每份扣5分，被上級(jí)通報(bào)的加倍處罰。信貸管理考核。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行貸前調(diào)查、貸后檢查及催收，凡達(dá)不到要求者，每筆扣5分。執(zhí)行力貫徹考核。對工作落實(shí)不力、拖拖拉拉，未按時(shí)完成上級(jí)及支行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的，每次扣10分。因工作不力每被上級(jí)行通報(bào)一次扣20分。四、兌現(xiàn)方法次月初10日內(nèi)公布上月末客戶經(jīng)理業(yè)績，按照考核內(nèi)容計(jì)算考核得分，乘以本人的工資系數(shù)，計(jì)算出該客戶經(jīng)理的最終得分。根據(jù)客戶經(jīng)理的總得分，計(jì)算出每分的績效工資數(shù)額。從而得出每位客戶經(jīng)理的績效工資，總部工資下劃后的20日內(nèi)發(fā)放到位。同意的客戶經(jīng)理：不同意的客戶經(jīng)理：第四篇：農(nóng)村信用社效益工資考核辦法農(nóng)村信用社效益工資考核辦法為切實(shí)抓好信用社的經(jīng)營管理，充分調(diào)動(dòng)信用社全體員工的工作積極性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，特制定效益工資考核辦法如下。一、職工效益工資50%與每月旬均存款上升任務(wù)掛鉤。具體考核辦法：逐月完成旬均任務(wù)的按月計(jì)發(fā)效益工資；提前完成任務(wù)的，按保持月份計(jì)發(fā)相應(yīng)的效益工資；當(dāng)月未完成，后一個(gè)月完成任務(wù)且實(shí)績足以彌補(bǔ)上一個(gè)月任務(wù)的返還上一個(gè)月的效益工資，當(dāng)月完成任務(wù)的實(shí)績不足以彌補(bǔ)上一個(gè)月任務(wù)的，只發(fā)當(dāng)月效益工資。二、職工效益工資50% 與不良貸款月度清收任務(wù)掛鉤。完成當(dāng)月不良貸款清收任務(wù)的計(jì)發(fā)當(dāng)月效益工資，當(dāng)月未完成清收任務(wù)。年底一次性完成不良貸款清收下降任務(wù)的，未完成不良貸款清收任務(wù)月份效益工資返還80％,年底不良貸款比年初上升的中間所發(fā)效益工資全部扣回。三、按月考核任務(wù)以年初余額為基數(shù)，由聯(lián)社下達(dá)到信用社。四、效益工資由聯(lián)社稽核科審核后通知下發(fā)。五、各社計(jì)發(fā)效益工資，必須結(jié)合職工崗位責(zé)任，任務(wù)完成實(shí)績，兌現(xiàn)到人。總社未完成月度考核任務(wù)而分社完成考核任務(wù)的經(jīng)聯(lián)社考核后按第一點(diǎn)計(jì)發(fā)分社效益工資。第五篇：農(nóng)村信用社績效考核辦法農(nóng)村信用社績效考核辦法一、指導(dǎo)思想以省聯(lián)社績效考核相關(guān)精神為指導(dǎo)，與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結(jié)合，通過委派會(huì)計(jì)履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核，合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn)，拉開分配檔次，建立“激勵(lì)充分、約束有效”的分配機(jī)制，促進(jìn)我市信用社又好又快地發(fā)展。二、基本原則(一)含量計(jì)酬的原則。根據(jù)全市信用社績效工資總額、各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃等因素，確定統(tǒng)一的含量標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算信用社實(shí)際完成任務(wù)數(shù)應(yīng)得的績效工資。信用社主任和副主任根據(jù)工作職責(zé)和分工，其績效工資實(shí)行百分考核。(二)質(zhì)效優(yōu)先的原則。各社工資增長水平要與經(jīng)營指標(biāo)完成情況和資產(chǎn)質(zhì)量相適應(yīng)。(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的原則。凡出現(xiàn)案件或資產(chǎn)損失的，根據(jù)涉案金額或損失大小，按規(guī)定相應(yīng)扣減績效工資。(四)人員定編的原則。年終績效考核結(jié)賬時(shí)，按定編的人數(shù)計(jì)算按人考核結(jié)賬部分。(五)按月結(jié)賬的原則。市聯(lián)社按月對各社經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，其中收息按月全額計(jì)發(fā)績效工資，其它考核項(xiàng)目按當(dāng)期應(yīng)計(jì)績效工資的70%計(jì)發(fā)，信用社依據(jù)員工業(yè)績考核到人。全年滾動(dòng)結(jié)算，年終結(jié)總賬。(六)優(yōu)勝劣淘的原則。有下列情況之一的，對主任和分管主任就地免職：存款未完成凈增計(jì)劃50%的；利息收入未完成計(jì)劃的80%或同比下降的；不良貸款不降反增的；當(dāng)年到期貸款回籠率低于90%的（五級(jí)分類）。三、績效考核對象績效考核對象為全體在編在崗承擔(dān)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的員工，不包含待崗、內(nèi)退及行政開留人員。借調(diào)人員績效工資按所在信用社人均績效工資確定，由市聯(lián)社另增加相關(guān)社工資總額。四、工資的構(gòu)成和考核(一)基本工資按定編人數(shù)每人每月x元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)(含“三金”)，待崗人員發(fā)生活費(fèi)x元。(二)績效工資2013年全市信用社績效考核指標(biāo)為全年存款旬均凈增額、利息收入、不良貸款清收（五級(jí)分類）。績效工資含量標(biāo)準(zhǔn)分別為存款旬均凈增額x元/萬元，利息收入x元/萬元（營業(yè)部按x元/萬元考核），不良貸款清收x元/萬元。對信用社主任、副主任績效工資實(shí)行百分考核，工資基數(shù)為全社業(yè)務(wù)人員人均績效工資。(1)主任考核項(xiàng)目：存款年末凈增25分、收息30分、不良貸款清收25分、回籠率10分、安全及其他工作10分（城區(qū)社存款年末凈增35分，收息45分）。(2)分管信貸副主任考核項(xiàng)目：利息收入35分、清收35分、到期貸款回籠率20分、信貸管理10分（城區(qū)社信貸投放50分，到期貸款回籠率40分，信貸管理10分）。(3)分管存款副主任考核項(xiàng)目：存款年末凈增40分、旬均凈增40分，安全及其他管理20分。上述定量指標(biāo)按實(shí)際完成比例計(jì)分，超比例可計(jì)加分，加分最高不超過原分值的30%；貸款回籠率達(dá)不到99%。定性指標(biāo)由市聯(lián)社相關(guān)職能部門根據(jù)平時(shí)考核計(jì)分。五、工資系數(shù)的確定，根據(jù)百分考核結(jié)果考核后上下浮動(dòng)區(qū)間為[，]；，考核后上下浮動(dòng)區(qū)間為[，]，其他人員工資系數(shù)由各社根據(jù)情況自行確定。六、績效工資扣減項(xiàng)目(一)當(dāng)年到期貸款回籠率低于99%的，按欠標(biāo)準(zhǔn)絕對額的10%扣減績效工資總額。(二)費(fèi)用超計(jì)劃、超比例部分，全額扣減信用社主任績效工資。七、特別說明和規(guī)定(一)市聯(lián)社年終將按存款旬均凈增x元/萬元、利息收入x元/萬元的標(biāo)準(zhǔn)增加各社費(fèi)用總額，作為組織存款、增加利息收入的專項(xiàng)公關(guān)費(fèi)用。(二)各社應(yīng)區(qū)分不同崗位，建立個(gè)人業(yè)績臺(tái)賬，詳細(xì)登載員工個(gè)人收存、收貸、收息業(yè)績，作為計(jì)算績效工資的依據(jù)。(三)信用社主任、副主任組織的對公和大戶存款、清收的大額貸款利息和大額不良貸款屬公共業(yè)績，相應(yīng)的績效工資應(yīng)按比例進(jìn)行分配。(四)按本辦法計(jì)算的績效工資總額若低于省聯(lián)社核定的工資總額，以省聯(lián)社核定的工資總額為準(zhǔn)，相應(yīng)調(diào)增各社績效工資總額；反之相應(yīng)調(diào)減各社績效工資總額。八、組織實(shí)施本考核辦法由市聯(lián)社財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部組織實(shí)施，市聯(lián)社稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)對各社經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行審計(jì)考核，并計(jì)算出全年應(yīng)得績效工資，由財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部通知計(jì)發(fā)。