【正文】 ，確定食堂收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范食材購置等服務(wù)性支出，完善食堂收支專賬，細化學(xué)校固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)明細賬，嚴防固定資產(chǎn)流失。加強安全工作管理，認真落實校園安全管理，黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)和安全工作三項制度，做好校園安全預(yù)警，加大校園周邊治安環(huán)境整治力度，筑牢校園安全防護線，強化校車管理，加大校車安全培訓(xùn)課運營檢查，杜絕安全事故發(fā)生。做好教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作，保障教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第五篇：區(qū)教育局計財科2014年工作要點區(qū)教育局計財科**年工作要點**年，計財工作按照局總體工作要求，以創(chuàng)建全省城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展示范區(qū)為引領(lǐng)，秉承“依法理財優(yōu)服務(wù)、開源節(jié)流促發(fā)展”的理念，抓規(guī)范管理上新臺階、抓項目建設(shè)服務(wù)發(fā)展，常規(guī)工作常抓常新、重點工作做實做好。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年)》，依法理財嚴格管理、依靠學(xué)校服務(wù)師生，確保質(zhì)量效率優(yōu)先、規(guī)范協(xié)調(diào)創(chuàng)新成果。二、主要工作及措施（一）依法多途徑籌集資金，為教育均衡發(fā)展提供經(jīng)費保障。努力做好教育經(jīng)費籌措工作。積極爭取、用活政策，拓寬渠道，充分發(fā)掘教育投資潛力，積極主動爭取各級教育經(jīng)費。健全財務(wù)管理監(jiān)督機制。繼續(xù)深化“以區(qū)為主”管理體制，認真落實中小學(xué)“校財局管”；完善工作運行機制，嚴格執(zhí)行“國庫集中收付”、“收支兩條線”等管理制度，嚴格執(zhí)行部門預(yù)算，有計劃的使用公用經(jīng)費；嚴格實行各單位分管財務(wù)負責(zé)人“一支筆”審批制度，完善公用經(jīng)費總結(jié)報告制度，切實加強學(xué)校財務(wù)管理，提高資金使用效益。全力規(guī)范學(xué)校收費管理。進一步加強對教育收費政策的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實，嚴格執(zhí)行各級各項教育收費政策和教育收費公示制度，杜絕教育亂收費行為。進一步加大對各類學(xué)校收費工作的監(jiān)督檢查力度，落實校長為學(xué)校收費工作“第一責(zé)任人”制度，嚴格義務(wù)教育階段學(xué)校免收教科書費、雜費、住宿費政策落實情況和代收費的規(guī)范管理；嚴格執(zhí)行高中收費“三限”政策。進一步加強對鞏固“規(guī)范教育收費示范區(qū)”、規(guī)范教育收費長效機制的健全和完善。（二）優(yōu)方案高質(zhì)量管項目，為學(xué)校發(fā)展構(gòu)建基礎(chǔ)平臺。中小學(xué)項目建設(shè)管理要以《夷陵區(qū)中小學(xué)?；椖抗芾頃盒修k法》（夷教發(fā)【2011】106號）和《夷陵區(qū)中小學(xué)基建項目現(xiàn)場管理指導(dǎo)意見》（夷教發(fā)【**】98號）為依據(jù)，建設(shè)方案要優(yōu)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)求高，安全管理抓實，工程變更從嚴，重過程服務(wù)，保建設(shè)質(zhì)量和工期。突出抓好重點項目建設(shè)。按照預(yù)算和規(guī)劃要求，繼續(xù)嚴格落實項目建設(shè)“四制”和項目建設(shè)報告制度。以中央、省專項資金、本級預(yù)算資金項目為重點，突出抓好土門初中、東湖初中遷建，三峽高中改造和學(xué)前教育、教師周轉(zhuǎn)宿舍項目建設(shè)，保安全高質(zhì)量快進度；以項目前期準(zhǔn)備為突破口，加強項目建設(shè)全過程的協(xié)調(diào)服務(wù)、指導(dǎo)檢查、跟蹤督辦。持續(xù)抓好基礎(chǔ)項目建設(shè)。一是校舍安全工程二期規(guī)劃。組織相關(guān)學(xué)校擬定具體實施方案，完成加固改造、遷建新建計劃，及時做好相關(guān)信息錄入審核和校安檔案整理歸檔工作；二是薄弱學(xué)校改造工程。結(jié)合中小學(xué)校舍安全工程，按照“一個中心三條線”的整體推進思路，**年突出薄弱學(xué)校的建設(shè)，確保建一所成一所；三是現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工程。按照全區(qū)現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃要求，加大現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建力度，服務(wù)全區(qū)11所中小學(xué)現(xiàn)代化創(chuàng)建任務(wù)；四是教師周轉(zhuǎn)宿舍工程。計劃本級投入500萬元用于新建和維修改造教師周轉(zhuǎn)宿舍，同時爭取中央和省專項資金加大周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)力度；五是學(xué)前教育工程。按照學(xué)前教育規(guī)劃，認真完成學(xué)前教育項目建設(shè)任務(wù)，力爭建設(shè)5所公辦幼兒園，為全面完成學(xué)前教育規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。六是進一步完善教育裝備考核評價機制和以獎代補機制；加強對中小學(xué)微機室、“班班通”和實驗儀器的維護培訓(xùn)使用，充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備在教育教學(xué)中的重要作用；啟動云錄播系統(tǒng)建設(shè)，雙板教學(xué)系統(tǒng)建設(shè)試點。七是實施“美麗鄉(xiāng)村校園”建設(shè)程。繼續(xù)通過“五改工程”、“床被工程”、“飲水工程”、“無塵教室”、“宿舍供熱工程”等項目實施，改善師生學(xué)習(xí)和生活條件，全力打造“美麗鄉(xiāng)村校園”，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù)。八是加大高中項目建設(shè)力度。**年要以三峽高中的校園改造建設(shè)為重點，加大加快高中項目建設(shè)，為打造優(yōu)質(zhì)高中教育資源提供基礎(chǔ)保障。認真抓好援助項目建設(shè)。抓住對口支援和移民后扶規(guī)劃實施的機遇，主動爭取項目資金支持，啟動太平溪小學(xué)宿舍樓建設(shè)。抓實對口支援項目建設(shè)管理，做到讓支援方、受援方和管理方滿意。（三）管用結(jié)合重維護，充分發(fā)揮教育資源應(yīng)有效益。強化學(xué)校資產(chǎn)管理與處置。按照“事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法”，進一步規(guī)范管理學(xué)校資產(chǎn)。進一步加強教育資產(chǎn)處置的核查工作并嚴格處置程序。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于集中辦理全區(qū)中小學(xué)土地和校舍產(chǎn)權(quán)的辦公會議紀要》（【**】67號）要求，協(xié)調(diào)區(qū)國土、房管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）完成區(qū)內(nèi)中小學(xué)校土地和校舍產(chǎn)權(quán)登記辦證工作，進一步摸清家底，依法管理好校產(chǎn)。強化設(shè)施設(shè)備管理備維護。注重教育教學(xué)與生活服務(wù)設(shè)施設(shè)備等管理的日常維護意識，提高設(shè)施設(shè)備完好率和使用率，充分發(fā)揮已有設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)作用，保障做到物盡用。（四）做好采購和內(nèi)審工作，保障教育資金高效安全使用。嚴格執(zhí)行政府采購制度。按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)**2014年區(qū)政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知》（夷政辦文【**】2號）要求，進一步加強對各中小學(xué)政府采購工作的管理，確保應(yīng)當(dāng)實施政府采購的項目全部實行政府采購；建好政府采購統(tǒng)計臺帳，分析采購效益，力爭資金使用效益最大化。繼續(xù)實行小額采購集中辦理的方式，以簡化程序，提高效率，方便管理。加強經(jīng)費管理的監(jiān)督與檢查。加大審計監(jiān)督力度，定期對中小學(xué)財務(wù)收支情況進行審計，及時做好相關(guān)學(xué)校（單位）法人任期審計和離任審計工作。組織并配合區(qū)審計局、財政局做好基建竣工決算審計和基建財務(wù)審計。1規(guī)范教育統(tǒng)計報表工作。按照國家規(guī)定的統(tǒng)一口徑，組織各學(xué)校（單位）高質(zhì)量地完成教育經(jīng)費預(yù)決算、教育事業(yè)統(tǒng)計年報、教育項目臺賬等工作，編制各種教育事業(yè)統(tǒng)計分析資料，為教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。（五）強化財會隊伍建設(shè)，為教育財務(wù)工作提供人力支撐。1教育財務(wù)隊伍是做好教育財務(wù)工作的先決條件和第一要素，財務(wù)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)直接影響并制約財務(wù)工作的開展與質(zhì)量。不斷總結(jié)財務(wù)人員交流經(jīng)驗，適時擴展交流范圍；探索片區(qū)管理新方式。以核算點及以上單位的會計人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能達到進行獨立的內(nèi)部審計水平為目標(biāo)，通過交流、集中培訓(xùn)及交叉檢查等多形式加強財務(wù)人員的綜合培訓(xùn)，提高整體工作水平；通過引進人才等方式充實財務(wù)隊伍建設(shè)，增強隊伍新鮮活力。適時開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校財務(wù)人員工作現(xiàn)狀調(diào)研工作，找準(zhǔn)存在的問題與不足，研究措施和辦法。三、主要活動安排1月，完成**部門預(yù)算編制工作；組織全區(qū)各單位做好**教育經(jīng)費決算和教育經(jīng)費統(tǒng)計匯總；完成中小學(xué)食堂建設(shè)規(guī)劃申報工作和教育系統(tǒng)財務(wù)人員培訓(xùn)摸底與申報；加強在建項目督辦。2月，初步完成全區(qū)學(xué)校電力增容及改造需求情況摸底；積極參加春季學(xué)期開學(xué)工作檢查，重點完成學(xué)校收費行為的監(jiān)督檢查工作；指導(dǎo)項目立項申報等前期工作；完成校安工程項目消防驗收；以土門初中遷建項目為重點督辦在建項目年后復(fù)工。3至5月，召開項目建設(shè)工作部署會，多形式加強建設(shè)項目督辦；繼續(xù)完成全區(qū)中小學(xué)財務(wù)管理量化考核，及時做好總結(jié)評比工作；完成校園校舍測繪的資料整理。6至7月，舉辦財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；進行上半年項目建設(shè)督辦檢查。8月，督辦加快項目建設(shè)；實施“五改”等工程、“飲水工程”、“宿舍供熱工程”等。9月，開展學(xué)校收費行為的監(jiān)督檢查工作；組織開展教育事業(yè)統(tǒng)計年報；組織教育財務(wù)檢查（內(nèi)審）；組織開展學(xué)校（單位）負責(zé)（法人）經(jīng)濟責(zé)任審計。10月，督辦項目建設(shè)安全質(zhì)量和進度；組織干部任期和離任審計。11月，組織全區(qū)各教育單位編制2014年部門預(yù)算；開展下半年項目建設(shè)督辦檢查，12月，組織全區(qū)各教育單位做好**年教育經(jīng)費決算的前期報表準(zhǔn)備工作；全年計財工作總結(jié)。