201x年公司總裁辦工作總結(jié)與201x年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】2020年公司總裁辦工作總結(jié)與2020年工作計(jì)劃:％，速遞××××件，費(fèi)用共計(jì)*元。同比20XX年工作量增長(zhǎng)226％，折扣率為20，節(jié)。④票務(wù)訂購(gòu)：2020年票務(wù)訂購(gòu)×××最高折扣率達(dá)18，節(jié)約費(fèi)用×××××元；的不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。３、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。和業(yè)務(wù)部門(mén)滿意，是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。2020年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，原則，確保了各類(lèi)文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。2020年共撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要近50篇；編寫(xiě)修改簡(jiǎn)報(bào)29篇；作，及時(shí)上報(bào)研究院。劉烈宏院長(zhǎng)書(shū)面批示五次，對(duì)公司工。造成延誤和遺失。部得到了及時(shí)傳閱和辦理。其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)余元的大力支持，合計(jì)××《關(guān)于申請(qǐng)解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的報(bào)。已獲得院長(zhǎng)批示同意。設(shè)備工作量增長(zhǎng)率為×××％，費(fèi)用增長(zhǎng)率為×××。近××套、會(huì)議桌四套，會(huì)議室專(zhuān)用椅近××把，班臺(tái)2個(gè)，書(shū)柜3個(gè),閱覽柜近××組。辦公區(qū)和會(huì)議室、走廊及員工工位全部常年擺放綠植。
【正文】 。對(duì)內(nèi)要積極主動(dòng)，樹(shù)立主動(dòng)熱情的工作形象。對(duì)外要提高工作人員的整體素質(zhì)，樹(shù)立朝氣蓬勃的工作 形象。強(qiáng)化圍繞公司 08 年工作主題，牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí)，克服處理問(wèn)題情緒化，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤，滿腔熱情地做好服務(wù)工作。③提升服務(wù)水平：以提高工作時(shí)效性帶動(dòng)工作效率，以提高工作效率促進(jìn)服務(wù)水平的提升。 ３、提升管理水平：進(jìn)一步強(qiáng)化管理，健全工作機(jī)制，對(duì)公司行政管理制度進(jìn)一步完善，促進(jìn)行政管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。 三、關(guān)于“三個(gè)落實(shí)”，即圍繞中心工作，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，搞好全方位服務(wù)，以創(chuàng)新的精神落實(shí)總裁辦各項(xiàng)工作，努力為公司提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 １、落實(shí)公司工程咨詢(xún)資質(zhì)的申 請(qǐng)工作。 加大督辦工作落實(shí)力度，確保公司政令暢通。①進(jìn)一步加強(qiáng)通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度，抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)，定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋各部門(mén)對(duì)貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等。②配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各種規(guī)章制度，為督辦工作以及政策的貫徹落實(shí)奠定基礎(chǔ)。 落實(shí)健全保密工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制度。加強(qiáng)保密制度等事項(xiàng)的工作程序，并對(duì)相關(guān)工作做詳細(xì)的規(guī)定，增強(qiáng)全員保密意識(shí)。對(duì)已確定的保密要害部門(mén)、部位，組織進(jìn)行認(rèn)真管理督查，防止公司新業(yè)務(wù)形勢(shì)下泄密事件的發(fā)生。 進(jìn)一步充分發(fā)揮參謀助手作用。①進(jìn)一步圍繞辦公例會(huì)會(huì)議精神和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作。列出工作重點(diǎn)，及時(shí)深入對(duì)部門(mén)進(jìn)行會(huì)議精神的宣貫、檢查和落實(shí)。不斷增強(qiáng)會(huì)議精神宣貫的針對(duì)性和有效性，進(jìn)而把公司員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”上來(lái)；②在檢查上，做到件件有著落，事事有回音，保證工作的有效進(jìn)行；③在落實(shí)上，著重在服務(wù)、幫助上下功夫，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 圍繞促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重心，做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，確保優(yōu)質(zhì)高效。充分履行和發(fā)揮總裁辦管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好 領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做好對(duì)各部門(mén)的服務(wù)，決不將問(wèn)題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。 增強(qiáng)全局意識(shí)，做好日常工作，建設(shè)“和諧辦公室”，開(kāi)創(chuàng)總裁辦工作新局面。①以高度負(fù)責(zé)的精神，做好各種文件的收發(fā)和檔案管理工作：在文件收發(fā)上，堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，使文件收發(fā)工作保持暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)；檔案管理做到井然有序。②后勤保障工作全面落實(shí)：值班工作進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格落實(shí)管理職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。③強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識(shí)。辦公室人手少、工作忙、頭緒多，時(shí)常會(huì)加班加點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng)，總有 厭倦情緒。要牢固樹(shù)立任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。對(duì)待每一項(xiàng)工作，都要努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。 以上是總裁辦 2020 年工作總結(jié)和 2020 年初步工作思路，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
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