【正文】 經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]戴先杰，[J].徐州師范大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2004，30（1）：117120.[2][J].甘肅農(nóng)業(yè)，2003，（10）：1314.[3][J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2005，（7）：47.[4][J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2007，35（13）：40294030，4033.[5][J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2016，（18）：56，8.[6]、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].農(nóng)村實(shí)用科技信息，2014，（9）：5151.[7]劉文華，于洪洲，[J].中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào)，2003，19（2）：133134，153.[8]劉慶生，羅通，――吉安縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)查和思考[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào)，2010，16（19）：1719.第五篇：依托龍頭企業(yè),加快肉雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展**廣東**家禽有限公司**廣東**家禽有限公司隸屬于廣東**食品集團(tuán)有限公司，始建于1997年9月，總部座落于江蘇省**市，是一家集科、工、貿(mào)于一體，實(shí)行產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)的民營(yíng)股份制家禽生產(chǎn)企業(yè)。公司堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以“公司 農(nóng)戶(hù)”運(yùn)作模式為發(fā)展的根本動(dòng)力，以培育適銷(xiāo)對(duì)路的肉雞品牌為發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，先后在江浙兩省設(shè)立6家正式注冊(cè)運(yùn)行的分公司，年上市規(guī)模為8000萬(wàn)羽肉雞，終端產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)10億元，成為**在華東區(qū)家禽業(yè)一領(lǐng)風(fēng)騷的區(qū)域性集團(tuán)企業(yè)。在我國(guó)，畜牧業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)也是個(gè)弱質(zhì)行業(yè)，承受著自然災(zāi)害和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的雙重威脅，加上自身積累能力較差，財(cái)政投入較少，良種、防疫、信息、監(jiān)測(cè)、流通等支撐服務(wù)體系不夠健全等因素，許多養(yǎng)殖戶(hù)將此視若危途。如何充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，是突破畜牧業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵所在。一、完善和創(chuàng)新“公司 農(nóng)戶(hù)”模式，促進(jìn)農(nóng)民增收****自創(chuàng)辦起始終秉承**“精誠(chéng)合作，齊創(chuàng)美滿(mǎn)生活”的核心經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“公司加農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作模式，將**獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式根植于經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的華東地區(qū)，贏得了各級(jí)地方政府的悉心關(guān)懷和廣大合作者的普遍認(rèn)同，從而有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的創(chuàng)收致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮。8年來(lái)，公司發(fā)展迅猛，上市量幾乎每年都以超過(guò)30的幅度遞增，發(fā)展專(zhuān)業(yè)養(yǎng)戶(hù)近5000家，有力帶動(dòng)了當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。“公司加農(nóng)戶(hù)”這一形式有效解決了困擾畜牧業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)組織問(wèn)題，它是**企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索實(shí)踐建立并逐步發(fā)展和總結(jié)完善的一套[！]適合我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，它的形成既貫穿了儒家的古典思想，成己為人、成人達(dá)已，也糅合了相互提攜、共同富裕的現(xiàn)代理論，因而深受廣大農(nóng)民合作者的認(rèn)同和擁戴，這是**模式在廣袤的華東地區(qū)得以發(fā)揚(yáng)光大的基礎(chǔ)所在?！肮炯愚r(nóng)戶(hù)”的特點(diǎn)在于最大程度地利用了合作雙方的既有資源，公司的優(yōu)勢(shì)資源主要在于技術(shù)、管理、資金、市場(chǎng)和長(zhǎng)期打造的品牌效應(yīng)，而農(nóng)民養(yǎng)戶(hù)則擁有土地和勞動(dòng)力，在“公司 農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式下，農(nóng)民最大限度地回避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。這樣的有機(jī)結(jié)合避免了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作中由于合作各方責(zé)任定位不明，過(guò)度追逐單方面利益而容易引發(fā)的糾紛，掃清了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和市場(chǎng)拓展道路上的障礙。在日常生產(chǎn)管理方面，公司實(shí)行統(tǒng)一供種，統(tǒng)一供料，統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一防疫管理，統(tǒng)一回收上市的“五統(tǒng)一”，做到100免疫和定時(shí)消毒，定期抽檢雞群免疫抗體水平，以規(guī)范化的管理方式確保產(chǎn)品的健康性和安全性。在利潤(rùn)分配上，養(yǎng)雞戶(hù)利益的高低主要取決于其飼養(yǎng)成績(jī)的優(yōu)劣，其飼養(yǎng)過(guò)程所需雞苗、藥物、飼料及肉雞回收價(jià)由公司統(tǒng)一制定，基本保持恒定。肉雞收購(gòu)價(jià)與養(yǎng)雞戶(hù)飼養(yǎng)成本之差（即利潤(rùn)）的定位標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)具有平均飼養(yǎng)水平的養(yǎng)雞戶(hù)通?？梢赃_(dá)到的目標(biāo)。例如，2005年整個(gè)****公司肉雞平均上市率為96，:1，高于此水平則利潤(rùn)上升，反之則降低。在此基礎(chǔ)上，公司還通過(guò)實(shí)行二次分配的方式來(lái)平衡專(zhuān)業(yè)戶(hù)利益，例如，夏季養(yǎng)殖由于氣溫高，肉雞消耗大，體重增長(zhǎng)減緩，這勢(shì)必影響專(zhuān)業(yè)戶(hù)的得益，公司會(huì)根據(jù)總體生產(chǎn)情況，從自身收益中提取部分資金用于對(duì)養(yǎng)戶(hù)貼補(bǔ)。除實(shí)行保價(jià)收購(gòu)?fù)?，?duì)由于不可抗力因素（水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、火災(zāi)等）造成的養(yǎng)雞戶(hù)損失，公司實(shí)行補(bǔ)虧制度，以確保受災(zāi)養(yǎng)雞戶(hù)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，確保養(yǎng)雞戶(hù)利益。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性時(shí)期，公司堅(jiān)持利益均沾的分配機(jī)制，當(dāng)面臨突發(fā)性行業(yè)災(zāi)難時(shí)，公司則舍棄自身利益，對(duì)合作養(yǎng)戶(hù)采取傾斜保護(hù)措施，在03年非典，005年禽流感**期間，養(yǎng)戶(hù)利益始終維持在正常水平，而公司則承擔(dān)了近億元的經(jīng)濟(jì)損失。**模式符合我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際要求，代表著一種新穎的、先進(jìn)的生產(chǎn)資料所有制形式，已為許多農(nóng)業(yè)合作組織爭(zhēng)相模仿。時(shí)代在進(jìn)步，**模式也將不斷創(chuàng)新與完善。二、注重人才培養(yǎng)和科技進(jìn)步，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力擁有強(qiáng)大而高保證的生產(chǎn)體系是****在發(fā)展過(guò)程中一貫注重的命題，這是作為一個(gè)維系著成千上萬(wàn)合作養(yǎng)戶(hù)利益的集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)[，寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)！大=秘=書(shū)=網(wǎng)=站]不可推卸的使命和責(zé)任。即使是在禽流感這樣的非常時(shí)期，在承受著來(lái)自市場(chǎng)的巨大壓力的同時(shí)，公司的內(nèi)部生產(chǎn)各環(huán)節(jié)依然保持著一種常態(tài)，各方面的運(yùn)作始終井然有序。廣大養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)雖然也經(jīng)歷了禽流感的陣痛,但公司堅(jiān)持對(duì)養(yǎng)戶(hù)利益傾斜的政策，使他們受到了作為個(gè)體生產(chǎn)者在非常情況下所無(wú)法享有的利益保障，而且他們都親眼目睹了危機(jī)中公司搏擊風(fēng)浪、勇渡難關(guān)的全過(guò)程，與公司合作的信心得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。這一切都保證了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展公司一貫重視科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)，以全國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)黃雞育種基地——南方育種公司為技術(shù)支撐，并長(zhǎng)期依托揚(yáng)州大學(xué)和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校強(qiáng)大的科技優(yōu)勢(shì)，在品種優(yōu)化、更新方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，2003年10月18日與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院締結(jié)校企合作聯(lián)盟，創(chuàng)立了公司科技進(jìn)步的新起點(diǎn)。隨著公司生產(chǎn)覆蓋面和市場(chǎng)輻射面的拓展，產(chǎn)品的技術(shù)含量和安全性能愈來(lái)愈受到社會(huì)各界人士的關(guān)注，如何樹(shù)立**品牌，提高這一品牌的含金量，保持**產(chǎn)品在消費(fèi)市場(chǎng)的長(zhǎng)盛不衰，是**公司面臨的中心課題。針對(duì)這一突出問(wèn)題，公司一方面招募各種有用的專(zhuān)業(yè)人員，加緊內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，著力提高產(chǎn)品的技術(shù)含量；另一方面針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司每年舉辦除養(yǎng)戶(hù)常規(guī)培訓(xùn)之外的各種類(lèi)型培訓(xùn)班和專(zhuān)題講座數(shù)十場(chǎng)次，在技術(shù)手段的普及和技術(shù)層次的深化方面收到了較明顯的成效；此外公司還在內(nèi)部全面推行ISO9001：2000質(zhì)量管理，旨在強(qiáng)化各崗位工序員工的質(zhì)量意識(shí)，健全內(nèi)部質(zhì)量保障體系。三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸****致力于地域擴(kuò)張和產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓，在鞏固現(xiàn)有生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上，有序擴(kuò)大生產(chǎn)輻射面和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，不斷地進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并實(shí)施產(chǎn)業(yè)化。公司先后在蘇、浙兩省建辦起了南郊、金浪、湖州、鎮(zhèn)江、衢州和淮安等6家一體化運(yùn)作分支企業(yè)，形成了蘇南、蘇中、蘇北一線聯(lián)結(jié)，浙北、浙南遙相呼應(yīng)的生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，目前已具備年產(chǎn)成品肉雞超億羽的生產(chǎn)能力，在長(zhǎng)三角地區(qū)家禽行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面，公司立足于華東區(qū)域，實(shí)施以?xún)?nèi)需型為主的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，洞悉并順應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，積極調(diào)整品種布局，細(xì)分市場(chǎng)，利用產(chǎn)品的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)攻占市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)份額穩(wěn)健攀升。為進(jìn)一步提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)對(duì)“公司加農(nóng)戶(hù)”合作組織的利益保障度，在線型擴(kuò)張的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、多門(mén)類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，****還制訂了包括啟動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)、生物制藥、產(chǎn)品深加工等項(xiàng)目在內(nèi)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，向原生產(chǎn)活動(dòng)的上游和下游生產(chǎn)階段拓展，逐步擴(kuò)大**品牌的產(chǎn)品外延。**廣東**家禽有限公司在成長(zhǎng)過(guò)程中，地方各級(jí)黨政部門(mén)給予了高度的關(guān)注與支持，這是公司快速持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，也是廣大農(nóng)民養(yǎng)戶(hù)的福祉。公司愿與社會(huì)各界一道，一如既往堅(jiān)持農(nóng)民利益為先的核心經(jīng)營(yíng)理念，逐步擴(kuò)大在華東地區(qū)的影響力，齊心打造行業(yè)航母，為發(fā)展當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，造福一方農(nóng)民作出更大的努力！