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正文內(nèi)容

媒體融資商業(yè)計劃書樣本[5篇模版]-資料下載頁

2024-11-16 05:40本頁面
  

【正文】 一、項目名稱深圳某投資公司融資租賃行業(yè)項目商業(yè)計劃書案例二、項目背景近年來,隨著我國融資租賃市場的快速發(fā)展,銀行系金融租賃公司市場份額也得到了較大的提升,銀行系租賃業(yè)務(wù)余額占據(jù)整個行業(yè)的半壁江山。銀行系金融租賃公司以其自身資金實力較強的特點,仍將持續(xù)發(fā)展。近年來,通過不斷的金融創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展成為各類金融機(jī)構(gòu)最突出的發(fā)展戰(zhàn)略之一。其中,工銀租賃在這方面也進(jìn)行了有益的嘗試。例如,借鑒國際上飛機(jī)租賃的典型交易結(jié)構(gòu),首創(chuàng)在保稅區(qū)設(shè)立SPC開展飛機(jī)租賃的“保稅租賃”模式,有效突破了現(xiàn)行財稅法規(guī)滯后對租賃業(yè)務(wù)的限制,不僅為開展飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)開創(chuàng)了新思路,而且為今后開展杠桿租賃等復(fù)雜交易積累了經(jīng)驗。工銀租賃還利用天津保稅港區(qū)的保稅政策,與全球最大的船舶租賃公司SEASPAN及國內(nèi)最大的航運企業(yè)共同實施了目前全球最大的集裝箱運輸船——,開創(chuàng)了國內(nèi)轉(zhuǎn)口租賃新模式。各金融租賃公司還廣泛合作,開展了眾多大型項目的聯(lián)合租賃。租賃模式創(chuàng)新的形成和發(fā)展,是銀行背景租賃公司為租賃市場注入新活力,是金融租賃業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動力。融資租賃只是進(jìn)入某一領(lǐng)域的敲門磚,更多的是要進(jìn)入市場,擁有足夠大的資產(chǎn)群,擁有足夠多的客戶群體。比如重卡的客戶除了購買需要資金支持之外,重卡的消耗,如輪胎、油品等,也很需要資金支持,都可以做集成服務(wù),后續(xù)市場非常大。因此,中國廠商系租賃公司朝工業(yè)服務(wù)方面發(fā)展,通過融資租賃進(jìn)入現(xiàn)有的客戶群,積累在客戶里面的影響,形成客戶資產(chǎn),最后提供后續(xù)的增值服務(wù),這樣才能成為一個可以持續(xù)發(fā)展的路徑。獨立系的融資租賃公司,在收購重組后經(jīng)過三年多的發(fā)展,形成了一定的資產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場競爭態(tài)勢的發(fā)展,國內(nèi)獨立第三方租賃公司正在進(jìn)行重新調(diào)整再造,包括業(yè)務(wù)、市場、客戶,以及風(fēng)控體系、退出機(jī)制等,更多的是要尋找到適合公司發(fā)展的新的商業(yè)模式。金融租賃公司與廠商系租賃公司都以其自身的優(yōu)勢,在未來的融資租賃市場中將繼續(xù)保持發(fā)展的趨勢。而對于獨立第三方租賃公司而言,其業(yè)務(wù)開展的靈活性,將更加適合我國中小企業(yè)的發(fā)展,未來,中小企業(yè)巨大的資金缺口,將推動我國獨立第三方租賃公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。三、商業(yè)計劃書內(nèi)容第1章:融資租賃行業(yè)項目摘要 融資租賃行業(yè)項目概況 項目背景 項目簡介 融資租賃行業(yè)項目優(yōu)勢前瞻 融資租賃行業(yè)項目融資與財務(wù)分析概況 項目融資方案概況(1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析(2)私募股權(quán)融資分析(3)公開上市融資分析(4)其他融資渠道分析 項目財務(wù)分析概況第2章:融資租賃行業(yè)項目公司介紹 融資租賃行業(yè)項目公司發(fā)展簡況 公司基本信息 股東持股情況 主要產(chǎn)品服務(wù) 融資租賃行業(yè)項目公司組織架構(gòu) 內(nèi)部部門設(shè)置 對外持股情況 融資租賃行業(yè)項目公司管理模式 融資租賃行業(yè)項目公司經(jīng)營情況第3章:融資租賃行業(yè)及目標(biāo)市場分析 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前瞻 融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 融資租賃行業(yè)市場前瞻 融資租賃行業(yè)項目目標(biāo)市場分析 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析 市場規(guī)模分析 盈利情況分析 市場競爭分析 進(jìn)入壁壘分析 前瞻市場分析總結(jié)第4章:融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)分析 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)簡介 項目產(chǎn)品/服務(wù)名稱 項目產(chǎn)品/服務(wù)特征 項目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計劃 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備 項目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn) 項目產(chǎn)品成本控制 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻 項目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢 項目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻第5章:融資租賃行業(yè)項目研究與開發(fā) 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況 融資租賃行業(yè)項目團(tuán)隊對外合作情況 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)水平 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)投入計劃 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)團(tuán)隊激勵機(jī)制與措施第6章:融資租賃行業(yè)項目市場營銷策略 融資租賃行業(yè)項目營銷戰(zhàn)略 融資租賃行業(yè)項目市場推廣方式第7章:融資租賃行業(yè)項目融資和資金退出 融資租賃行業(yè)項目資金需求用量與期限 項目總投資 固定資產(chǎn)投資 流動資金 融資租賃行業(yè)項目資金籌集方式 項目資本金籌措 項目債務(wù)資金籌措 項目融資方案分析 融資租賃行業(yè)項目資金籌集方式 融資租賃行業(yè)項目資金使用規(guī)劃 融資租賃行業(yè)項目投資回報前瞻 融資租賃行業(yè)項目資金報酬與退出 股票上市 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)回購 股利第8章:融資租賃行業(yè)項目財務(wù)預(yù)測 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 財務(wù)評價依據(jù) 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項目銷售收入前瞻 項目成本費用估算 項目盈余利潤估算 項目財務(wù)評價結(jié)論 項目盈虧平衡分析 項目敏感性分析 公司財務(wù)評價報表 公司現(xiàn)金流量表 公司損益表 公司主要財務(wù)比率第9章:融資租賃行業(yè)項目投資風(fēng)險與控制 政策風(fēng)險與控制 資源風(fēng)險與控制 市場不確定性風(fēng)險與控制 市場競爭風(fēng)險與控制 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險與控制 成本控制風(fēng)險與控制 融資租賃行業(yè)項目財務(wù)風(fēng)險與控制 融資租賃行業(yè)項目管理風(fēng)險與控制 融資租賃行業(yè)項目破產(chǎn)風(fēng)險與控制融資商業(yè)計劃書2一份完整的融資商業(yè)計劃書應(yīng)該包括:執(zhí)行總結(jié)(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商業(yè)計劃書(word)、3年的財務(wù)預(yù)測(excel),融資商業(yè)計劃書的寫作。一份好的融資商業(yè)計劃書的標(biāo)準(zhǔn):一、清晰簡潔;二、重點突出;三、完整的格式與內(nèi)容;四、觀點客觀;五、表述自信且有說服力;要寫出給人切實可行的感覺,寫清楚:你將按照什么樣的步驟開展工作,以實現(xiàn)目標(biāo);要根據(jù)自身條件做周密的設(shè)計;措施的操作性要強,步驟要合理。對該項目的戰(zhàn)略定位、市場定位、預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)、投資回報率、投資者的退出機(jī)制,要有具體的說明,工作計劃《融資商業(yè)計劃書的寫作》。融資商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容:,涉及企業(yè)的背景、現(xiàn)狀、使命與遠(yuǎn)景;(12頁),要展示企業(yè)未來價值的基礎(chǔ);(23頁), 要展示其實現(xiàn)未來價值的商業(yè)邏輯、可行性模型;(12頁),要描述企業(yè)經(jīng)營的藍(lán)海、機(jī)會的外部環(huán)境;(23頁),要通過對比揭示企業(yè)勝出的原因;(12頁),要表達(dá)清楚使企業(yè)的未來價值得以實現(xiàn)的路徑。(12頁), 要能夠量化企業(yè)的未來價值(23頁), 要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強大的人力管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)(12頁), 要展示交易需求信息(12頁),對風(fēng)險的預(yù)知預(yù)見能力及評估,風(fēng)險措施的制定要客觀中肯。融資商業(yè)計劃書3第一章:摘要第二章:公司介紹一、宗旨(任務(wù))二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略1.產(chǎn)品及服務(wù)a:2.產(chǎn)品及服務(wù)b,等等:3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù):四、技術(shù)專利技術(shù):相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):五、價值評估六、公司管理1.管理隊伍狀況2.外部支持:3.董事會:七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:八、知識產(chǎn)權(quán)策略九、場地與設(shè)施十、風(fēng)險第三章:市場分析一、市場介紹二、目標(biāo)市場三、顧客的購買準(zhǔn)則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章,競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘1.競爭者[a,b等]第五章;產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲運五、包裝六、實施階段七、服務(wù)與支持第六章市場與銷售一、市場計劃二、銷售策略實時銷售方法產(chǎn)品定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期:五、定價策略產(chǎn)品、服務(wù):產(chǎn)品/服務(wù)b六、市場聯(lián)絡(luò);貿(mào)易展銷會廣告宣傳新聞發(fā)布會會議/學(xué)術(shù)討論會國際互聯(lián)網(wǎng)促銷其它促銷因素貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo)直接郵寄七、社會認(rèn)證第七章財務(wù)計劃一、財務(wù)匯總二、財務(wù)報表三、資金需求四、預(yù)計收入報表五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表:六、現(xiàn)金流量表:第八章附錄一、[你公司或項目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置:二、市場背景:三、管理層人員簡歷四、董事會五、行業(yè)關(guān)系六、競爭對手的文件資料:七、公司現(xiàn)狀八、顧客名單九、新聞剪報與發(fā)行物:十、市場營銷十一、專門術(shù)語第九章圖表融資商業(yè)計劃書4第一章公司基本情況公司名稱、成立時間、發(fā)展歷史、員工數(shù)量、產(chǎn)品和服務(wù)、股權(quán)結(jié)構(gòu)第二章公司組織及管理企業(yè)創(chuàng)始人、管理架構(gòu)和團(tuán)隊、主要管理者的基本情況第三章公司產(chǎn)品與技術(shù)介紹第四章公司產(chǎn)品技術(shù)及研發(fā)第五章行業(yè)與市場發(fā)展第六章市場競爭與策略市場地位技術(shù)優(yōu)勢資源優(yōu)勢管理優(yōu)勢其他優(yōu)勢、品牌開發(fā)計劃第七章公司財務(wù)狀況過去三年的財務(wù)情況、業(yè)務(wù)收入、毛利、凈利、應(yīng)收賬款、存貨、苦丁資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、運營成本、預(yù)期收支平衡日期、財務(wù)預(yù)測等。第八章股權(quán)融資方案融資商業(yè)計劃書5在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,向讀者(投資商及其他相關(guān)人員)全面展示企業(yè)/項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?;商業(yè)計劃書是包括項目籌中小企業(yè)融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。一、商業(yè)計劃書作用規(guī)范的商業(yè)計劃書通常是企業(yè)成功中小企業(yè)融資的必備文件之一,商業(yè)計劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容,例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、中小企業(yè)融資需求、運作計劃、競爭分析、財務(wù)分析、風(fēng)險分析等內(nèi)容,商業(yè)計劃書不僅對中小企業(yè)融資具有重要作用,而且對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。登尼特集團(tuán)有限公司在商業(yè)計劃書撰寫方面的能力得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可,其業(yè)務(wù)承接數(shù)量和完成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)首屈一指。二、如何撰寫一份高質(zhì)量的中小企業(yè)融資商業(yè)計劃書雖然不少網(wǎng)站提供了大量的商業(yè)計劃書模板,客戶似乎可以根據(jù)模板自行撰寫商業(yè)計劃書。但商業(yè)計劃書制作者最好是專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊,主要因為一般的客戶缺乏對投資者要求的準(zhǔn)確理解、并且將自身的優(yōu)勢系統(tǒng)準(zhǔn)確地表達(dá)出來的經(jīng)驗,因此客戶自己撰寫的商業(yè)計劃書和專業(yè)的投資咨詢公司撰寫的商業(yè)計劃書往往在內(nèi)容到格式上均存在差距,從而喪失機(jī)會,浪費各方的時間。盡管我們制作了大量的商業(yè)計劃書,我們的投資銀行經(jīng)驗實踐告訴我們,每一個商業(yè)計劃書都是一個創(chuàng)新。商業(yè)計劃書的產(chǎn)生和風(fēng)險投資密切相關(guān),和納入基本建設(shè)程序的可行性報告不同。國內(nèi)制作商業(yè)計劃書實際上不需要任何資質(zhì),但高質(zhì)量的商業(yè)計劃書制作者的需要有如下能力:快速了解客戶全面信息的能力,較強的客戶溝通的能力任何一個商業(yè)計劃書制作機(jī)構(gòu),首先是根據(jù)自身的投資銀行的經(jīng)驗、豐富的行業(yè)知識,全面充分了解客戶信息和投資者要求。在這個階段,投資銀行是一個虛心的聽眾,根據(jù)自身投資銀行經(jīng)驗確定的獲取信息框架,全面了解客戶需求和投資者要求。行業(yè)和市場分析的能力行業(yè)和市場分析對確定項目的盈利前景和競爭策略非常重要,專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊有大量的高水平的投資分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,這種專業(yè)知識使得投資銀行團(tuán)隊能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息,這種分析往往是定量的分析,而不是模糊的語言描述。行業(yè)和市場分析能力也決定了一個專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊的工作效率,若該團(tuán)隊沒有這方面很強的能力,往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。對政策和法律的熟悉由于入世和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,中國正處于政策和法律劇烈變動的時期,某些投資行為(例如在某些領(lǐng)域設(shè)立中外合資經(jīng)營企業(yè))尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的了解,據(jù)以制定符合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內(nèi)業(yè)務(wù)上勝于國外投資銀行的地方。特別是中國的外匯管理制度變化較快,對外資的并購、紅籌買殼上市和紅利匯出的規(guī)定變化較快。高超的金融和財務(wù)知識金融和財務(wù)知識是投資銀行的基本知識,對商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。投資銀行方案創(chuàng)新的能力投資銀行團(tuán)隊經(jīng)手大量項目,在豐富的經(jīng)驗基礎(chǔ)上具有對不同項目提出創(chuàng)新方案的能力,商業(yè)計劃書的制作過程也是專業(yè)投資銀行家和客戶共享經(jīng)驗和創(chuàng)新的機(jī)會,在溝通中知識、經(jīng)驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。登尼特為多家優(yōu)質(zhì)客戶介紹國際投資者,為其項目引入全球知名的投資機(jī)構(gòu)。融資商業(yè)計劃書6一、項目概況項目名稱:洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)啟動時間:**年3月注冊資本:2030萬元項目進(jìn)展:大禹川水上樂園、生態(tài)游泳館已完成,交付使用,項目融資計劃書范本。主要股東:姓名出資額出資形式聯(lián)系電話費玉琴1930萬元認(rèn)購*******李景峰50萬元現(xiàn)金*******主要業(yè)務(wù):復(fù)建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人CS槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運動場、汽車?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳。盈利模式:旅游門票、服務(wù)收費、商業(yè)贊助等。未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):規(guī)劃投資2100萬元,形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬規(guī)模,收入1500萬元。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。二、管理層:姓名職務(wù)聯(lián)系電話郝云山董事長******李景峰副董事長***:總經(jīng)理:郝云山**********技術(shù)總監(jiān):羅濤**********財務(wù)總監(jiān):費神**********三、研究與開發(fā):項目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性,工作計劃《項目融資計劃書范本》。:無可比性競爭者。:主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用,使用尖端太陽能、空氣能產(chǎn)品。:應(yīng)用國內(nèi)、國際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品。:內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密。四、行業(yè)及市場:目前水資源娛樂項目奇缺,為獨享型文化旅游企業(yè)。:可拓展
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