【正文】 工群眾開展“憶傳統(tǒng)、找差距、凝心聚力促發(fā)展”的大討論活動，明確差距，穩(wěn)定情緒，把員工的熱情和力量凝聚到改革改制工作上來。（4）要統(tǒng)一思想，排除干擾，保持穩(wěn)定局面。穩(wěn)定促改制，穩(wěn)定促發(fā)展。各級黨政領導要讓職工正確理解改制步驟，正確理解企業(yè)正常的資金運轉，正確對待改制中出現(xiàn)的問題，及時解釋政策、化解矛盾，把職工的思想統(tǒng)一到“促進改制、不誤生產、保持穩(wěn)定”上來。四、會議就其他工作做出決定：1．繼續(xù)堅持執(zhí)行《經營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》三個管理制度。2．設備實行集中管理，保管好交接物資。對尚未交接完的物資，有關廠隊要繼續(xù)加強保管。3．會議著重強調，嚴格打更守衛(wèi)制度。公司近期將組織各單位的打更守衛(wèi)人員進行集中教育，確保企業(yè)資產不丟失。第五篇：黨群工作例會紀要(十四期)歡喜嶺采油廠黨委辦公室（第十四期）二O一二年七月二十三日黨群工作例會紀要會議時間：2012年7月23日14：30分會議地點：2辦公樓四樓會議室主 持 人：張文武參 加 人：馬力，廠黨群系統(tǒng)專職副總師，廠機關黨群科室副科級以上干部，創(chuàng)業(yè)派出所所長，遼南集團有限公司黨委書記、工會主席7月23日，廠黨委組織召開黨群工作例會，會議由廠黨委副書記、紀委書記、工會主席張文武主持，廠黨群系統(tǒng)14個科室部門、創(chuàng)業(yè)派出所、遼南集團有限公司分別進行了工作匯報，廠黨委副書記、紀委書記、工會主席張文武對黨群工作進行了提示，廠黨委書記馬力對當前重點工作提出了明確要求?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：一、廠黨委副書記張文武講話要點一是扎實做好“送清涼”和“金秋助學”活動。進入暑期，高溫天氣持續(xù)增多，要時刻把員工利益放在首位，本著“重點傾斜，統(tǒng)籌兼顧”的原則，加大各類防暑降溫物品保障力度，認真做好走訪慰問和物品發(fā)放工作，切實把組織的關懷送到一線崗位，送入員工心中，做到“讓員工滿意，讓組織放心”?！敖鹎镏鷮W”是共青團組織品牌活動，是涉及到員工切身利益的實事、好事。要縝密做好全廠“特困”學生摸底調查工作，開展好申請上報、助學品發(fā)放、結對子活動，通過實際行動讓特困家庭、特困學生感悟、感恩企業(yè)的關懷和溫暖。二是扎實做好離退休職工家屬醫(yī)藥費用報銷相關政策解釋工作。重組整合以后，全廠離退休職工總量龐大，各類情況、各類問題紛繁復雜，在醫(yī)藥費用報銷上，要兼顧在職職工和離退休職工切身利益，在政策范圍內的要嚴格執(zhí)行。目前，廠黨政領導、有關部門正與上級部門積極協(xié)調爭取，并參照兄弟單位做法，在研究制訂符合廠情、符合規(guī)定、符合訴求的報銷政策；要認認真真、扎扎實實做好宣傳解釋工作，贏得離退休職工的理解和支持。三是扎實做好“首屆歡喜嶺礦區(qū)田徑運動會”籌備工作。開展大型集體性運動會是提振士氣、增進交流、促進團結的有效載體和平臺，要堅持“從快、從嚴、從高”的原則，加強各駐礦單位溝通、協(xié)調，嚴密做好方案設計、賽事籌備等各項工作，力求把運動會舉辦成“高質量、高水平”的一次集體賽事；要組織好“水上大— 2 —沖關”娛樂活動，本著“安全第一”的原則，做好選手選拔工作，將選手嚴格限定在35周歲以下，要注重加強現(xiàn)場監(jiān)護，加強現(xiàn)場安全管理，保證活動安全有序運行。四是扎實做好集團公司2012年領導干部會議精神宣貫工作。第一，做到組織有序。分層次、分批次組織開展專題學習活動，領導干部要發(fā)揮模范帶頭作用，當學習的先鋒，做學習的表率。要組織好全員性學習活動，使員工了解會議內容，掌握集團公司內外形勢，增強使命感、責任感；第二，做到形式新穎。充分利用廠報、網絡、電視臺、板報等多種載體、多種媒介廣泛宣傳會議內容，形成大宣講、大學習的濃厚氛圍；第三，做到務求實效。在學深、學懂、學透會議內容的基礎上，按照會議相關內容，進行崗位對標，促進基礎管理工作升級。二、廠黨委書記馬力講話要點一是深入抓好“十一項黨群工程”。第一，要充分認識“十一項黨群工程”的重要意義?！笆豁楛h群工程”是廠黨委向“十八大”的獻禮工程，是廠“十一項穩(wěn)產降本增效工程”的配套措施，是貫徹落實廠黨委“12345”工作思路的具體舉措。各單位（科室）負責人要履行好第一責任，要將其作為引領全年工作的指南和主線，提高“十一項黨群工程”的針對性和實效性；第二，要按照本單位（科室）年初運行計劃，努力創(chuàng)新工作方法，及時總結提煉工作經驗，保證“十一項黨群工程”融入中心，進入管理，見到實效；第三，要超前做好“十一項黨群工程”推進會籌備工作，及時總結出一批— 3 —成效顯著、特色鮮明的典型經驗做法，推廣應用，努力開創(chuàng)全廠黨群工作新局面。二是深入抓好集團公司2012年領導干部會議精神宣貫工作。第一，要在學習形式上推陳出新。在堅持用好廠報、網絡等傳統(tǒng)載體的基礎上，積極采取干部領學、個人自學、專人導學等方式，抓好學習活動，提高學習覆蓋率和覆蓋面；第二，要在學習內容上求實求新。在學習過程中，要融會貫通，掌握會議精神實質和精髓，做到與實際工作相結合，與推動基礎管理相結合，與完成全年生產經營業(yè)績指標相結合，為全廠科學發(fā)展提供動力支持。三是深入抓好安全意識教育。進入暑期，各類活動增多，開展每項工作、每項活動要時刻牢記“安全就是我們的生命”工作理念，嚴格按照HSE安全管理體系要求，落實屬地管理責任，做到誰領導誰負責，誰組織誰負責，保證人身安全、場地安全、設施安全。在主汛期，外出休假旅游員工增多，要持續(xù)加強員工安全教育，提升自我保護意識，消除安全隱患，切實保證人身安全?！?4 —