【正文】 于1500字左右心得體會文章；二是認真貫徹省公司“學習貫徹十七大會議精神暨第四季度工作會議”精神。最后，就是要求在座的各位支部書記，在盤點今年工作的同時，再繼續(xù)努一把力，謀劃好明年的工作打算，再上新臺階。會上，公司所屬各黨支部首先匯報了三季度員工思想動態(tài)分析和安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動進展情況。完成了企業(yè)形象宣傳工作，在鷹潭日報上做了六個專版宣傳。組織公司干部員工聽取了省公司先進典型事跡報告會。組隊參加了鷹潭市首屆職工文化藝術(shù)節(jié)暨全市職工工裝（時裝）、才藝大賽。配合梅園辦事處發(fā)放了婦女保健劵。２、與工會、安監(jiān)部聯(lián)合舉辦了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識競賽。安排好中心學習組學習和本月員工學習內(nèi)容。錄制節(jié)目參加省公司文藝節(jié)目的選拔。做好勞模、標兵修養(yǎng)工作。紀檢監(jiān)察部：做好業(yè)擴工程、用電監(jiān)察、廢舊物資回收、效能監(jiān)察總結(jié)上報工作 團委：積極做好省公司2007年青年安全生產(chǎn)示范崗評選推報工作。這充分說明：認真不認真、重視不重視是梳理工作成效的試金石。這方面目前走在最前面的是車管中心，開展的兩次活動都是感人肺腑、催人淚下；二是認真籌備好黨員輪訓學習班，認真學習黨的“十七大”文件精神，根據(jù)工作安排，共分四期，每期脫產(chǎn)學習2天，同時做好公司中層干部參加省公司組織的培訓，每期學習10天，第一期為黨支部書記；三是結(jié)合省公司退伍軍人安置，大中專畢業(yè)生分配改革，繼續(xù)做好畢業(yè)生子女、退伍軍人父 母的思想政治工作，以公司大局為重，確保職工隊伍穩(wěn)定；四是在認真開展“百問百查”活動基礎(chǔ)上，深刻理解“學”、“查”、“改”的含義，通過壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，真正做到真問、真學、真改，真正做到學有所獲、查有行動、改有實效，不要計較考試難、上機難。公司所屬各黨支部書記、分工會主席及黨群各部室負責人參加了會議。最后，黨委書記葉天明就此次會議作了總結(jié)講話。思政部配合紀檢監(jiān)察等部室做好了鷹潭市政風行風熱線與民對話組織籌備工作。工會工作部完成了省公司合理化建議征集上報工作。1工會工作部協(xié)助行政處理好了公司突發(fā)事件。1紀檢監(jiān)察部積極配合檢查督導組走訪了鷹潭市糾風辦、市統(tǒng)計局等政府機構(gòu)，征求意見。2團委組織公司部分青年文明號集體代表參加了市青年文明號組委會議，匯報了青年文明號評比條例，上報了兩個基層班組參評。思政部要認真做好試用期干部的考察考核工作。工會工作部要協(xié)同思政部做好上半年黨群同業(yè)對標的檢查工作。1工會工作部要陪同張主席做好深入一線調(diào)研的工作。1紀檢監(jiān)察部要組織做好民主評議行風第三階段的工作。實踐證明，不管我們的工作做得有多好，安全、廉潔工作做得不好，實的會變成虛的，有的會變成無的，輝煌的會變成丟臉的。同業(yè)對標綜合排名我們在全省列居第二，其中還有兩項單項第一，精神文明建設(shè)也排在全省第三……這一切都說明我們這半年的總體形勢是好的，大家是努力做了工作的。第一個問題是振奮精神，堅持“五抓”。三是要抓好團結(jié)。第二個問題是深入開展好“人人履責、共建和諧”的活動。我再三強調(diào)，各位支部書記、分工會主席務(wù)必要高度重視這項工作，現(xiàn)在精神文明同業(yè)對標已正式納入了省公司經(jīng)濟對標考核范疇，這次檢查的結(jié)果出來后，我們要將其與省公司精神文明同業(yè)對標檢查考核結(jié)合到一起，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題好好地研究，提出解決問題的對策。第四篇：公司黨群例會紀要公司黨群例會紀要4月15日，公司在辦公樓二樓會議室召開了第二次黨群例會。會議要求各支部、各廠隊深入廣泛開展社會主義榮辱觀教育，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，提高全體員工的道德素質(zhì)。要防止因誤傳誤導而影響不明真相的職工做出影響改制進程、影響正常施工生產(chǎn)、影響公司穩(wěn)定的行為。（1）會議指出，傳達貫徹建設(shè)公司職代會和思想政治會議精神，要面對基層、面對現(xiàn)場、面對班組。（3）會議要求，各級黨組織要認真組織廣大黨員和職工群眾開展“憶傳統(tǒng)、找差距、凝心聚力促發(fā)展”的大討論活動，明確差距，穩(wěn)定情緒，把員工的熱情和力量凝聚到改革改制工作上來。四、會議就其他工作做出決定：1．繼續(xù)堅持執(zhí)行《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》三個管理制度。公司近期將組織各單位的打更守衛(wèi)人員進行集中教育，確保企業(yè)資產(chǎn)不丟失?！敖鹎镏鷮W”是共青團組織品牌活動，是涉及到員工切身利益的實事、好事。目前，廠黨政領(lǐng)導、有關(guān)部門正與上級部門積極協(xié)調(diào)爭取，并參照兄弟單位做法，在研究制訂符合廠情、符合規(guī)定、符合訴求的報銷政策；要認認真真、扎扎實實做好宣傳解釋工作，贏得離退休職工的理解和支持。第一，做到組織有序。在學深、學懂、學透會議內(nèi)容的基礎(chǔ)上，按照會議相關(guān)內(nèi)容，進行崗位對標，促進基礎(chǔ)管理工作升級。各單位（科室）負責人要履行好第一責任，要將其作為引領(lǐng)全年工作的指南和主線，提高“十一項黨群工程”的針對性和實效性；第二，要按照本單位（科室）年初運行計劃，努力創(chuàng)新工作方法，及時總結(jié)提煉工作經(jīng)驗，保證“十一項黨群工程”融入中心，進入管理，見到實效；第三，要超前做好“十一項黨群工程”推進會籌備工作，及時總結(jié)出一批— 3 —成效顯著、特色鮮明的典型經(jīng)驗做法，推廣應(yīng)用，努力開創(chuàng)全廠黨群工作新局面。在學習過程中，要融會貫通，掌握會議精神實質(zhì)和精髓，做到與實際工作相結(jié)合，與推動基礎(chǔ)管理相結(jié)合，與完成全年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標相結(jié)合，為全廠科學發(fā)展提供動力支持?！?4 —