企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查制度-資料下載頁(yè)
2024-11-16 02:49本頁(yè)面
【正文】 組成員必須責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。第六條 項(xiàng)目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項(xiàng)目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并發(fā)文通報(bào)下屬施工隊(duì)，同時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)。項(xiàng)目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時(shí)上報(bào)公司安?？?。第三章 安全生產(chǎn)檢查的要求第七條 安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進(jìn)行對(duì)照檢查，防止走過(guò)場(chǎng)（臨時(shí)突擊檢查除外）。附：檢查表。第八條 安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達(dá)到預(yù)期效果。第九條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書(shū)，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時(shí)整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時(shí)間限期整改，并采取有效的臨時(shí)保障措施。同時(shí)各施工隊(duì)必須將整改情況向項(xiàng)目安保部作書(shū)面匯報(bào)。第十條 安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重危及職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究，予以解決。第十一條 安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時(shí)，應(yīng)按有規(guī)定當(dāng)場(chǎng)予以處罰。第十二條 安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對(duì)整改不力的單位要重點(diǎn)加強(qiáng)處罰，直到停工整頓。第十三條 各施工隊(duì)要建立安全檢查檔案。第十四條 安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真研究總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。第十五條 受檢單位應(yīng)支持配合安全檢查組的工作，如實(shí)匯報(bào)有關(guān)情況，不得以任何理由干涉阻撓。第四章 安全生產(chǎn)檢查方案第十六條 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：查各施工隊(duì)伍對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識(shí)是否增強(qiáng)、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。第十七條 檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目于每月末對(duì)各施工隊(duì)伍檢查一次；各施工隊(duì)伍于每月末自查一次。第十八條 檢查人員組成：項(xiàng)目：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目分管安全副經(jīng)理任副組長(zhǎng)項(xiàng)目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目安保部為安全檢查具體實(shí)施部門(mén)。各施工隊(duì)伍：各施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副職為副組長(zhǎng)，施工隊(duì)各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成。班組及工區(qū)：由班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行檢查。第十九條 檢查的方式與方法：（一）檢查方式項(xiàng)目的安全檢查為日常檢查，專(zhuān)業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常性檢查：即經(jīng)常性、普通性的檢查，項(xiàng)目每周至少檢查一次；攪拌站的安全檢查每月至少1次；專(zhuān)業(yè)檢查：針對(duì)各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場(chǎng)所進(jìn)行檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)開(kāi)展檢查。節(jié)假日前后檢查：針對(duì)節(jié)假日前后職工思想易分散而進(jìn)行遵章守紀(jì)檢查。不定期檢查：機(jī)器設(shè)備、裝置在不開(kāi)工、停工、檢修中以及竣工試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查。（二）檢查方法首先由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立安全檢查組。項(xiàng)目安保部具體組織實(shí)施。召開(kāi)匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、調(diào)查會(huì)形式了解情況，了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情況?，F(xiàn)場(chǎng)檢查。查遵章守紀(jì)，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。依照公司、項(xiàng)目安全檢查表、班組安全檢查表對(duì)照檢查（附公司、項(xiàng)目安全檢查表、班組安全檢查表）。堅(jiān)持查改結(jié)合。通過(guò)檢查的手段，達(dá)到整改安全隱患的目的。制定和建立檢查檔案。收集基本情況，掌握基本安全狀況，實(shí)現(xiàn)事故隱患及隱患點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù)。第二十條 檢查出的隱患處理：（一）、對(duì)查出的安全隱患，采取分類(lèi)排隊(duì)，整改時(shí)采取相應(yīng)辦法。立即要整改的問(wèn)題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書(shū)，被檢查的單位接到停工整改通知書(shū)后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來(lái)復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準(zhǔn)后才能復(fù)工（附停工指令書(shū)、隱患整改通知書(shū)）。限期整改問(wèn)題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購(gòu)置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書(shū)。被檢查單位接到通知書(shū)后，立即研究整改方案，落實(shí)項(xiàng)目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成?？陬^提出整改的問(wèn)題。對(duì)于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報(bào)檢查問(wèn)題時(shí)口頭逐項(xiàng)提出各類(lèi)各項(xiàng)問(wèn)題，落實(shí)給責(zé)任者，限期整改。（二）、切實(shí)抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準(zhǔn)”。三定：對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人，落實(shí)整改。三不準(zhǔn)：① 應(yīng)由隊(duì)伍個(gè)人整改的不準(zhǔn)推給隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。② 應(yīng)由隊(duì)伍負(fù)責(zé)人整改的不準(zhǔn)推給主管。③ 應(yīng)由施工隊(duì)整改的不準(zhǔn)推給項(xiàng)目經(jīng)理部。（三）對(duì)查出的安全隱患，整改情況及時(shí)搞好復(fù)查工作。對(duì)簽發(fā)了限期整改通知書(shū)的安全隱患，檢查部門(mén)必須組織力量逐項(xiàng)復(fù)查。凡改得好，改得快，改得徹底或有革新者，應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。凡不認(rèn)真整改者，對(duì)其主要責(zé)任者給予批評(píng)，經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的簽發(fā)停工令。
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