【正文】 做到邊查邊改，件件有落實(shí)，樁樁有交代?？倓t 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實(shí)施。負(fù)責(zé)制定安全管理檢查表。，督促隱患整改。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。 專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章，隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達(dá)整改通知單。 查領(lǐng)導(dǎo)：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。 對(duì)于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，暫時(shí)無力解決的隱患，除采取可靠的臨時(shí)措施外，應(yīng)列入安措計(jì)劃進(jìn)行解決。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì)，而日常檢查表則應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)?？倓t 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實(shí)施。，負(fù)責(zé)組織本單位的隱患整改，并將整改情況按時(shí)上報(bào)。（3）勞動(dòng)防護(hù)用品① 勞動(dòng)防護(hù)用品配備是否齊全、有效；② 生產(chǎn)車間作業(yè)人員是否正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；（4）人的行為① 是否有違反操作規(guī)程的情況； ② 是否有違反紀(jì)律的情況； ③ 特種設(shè)備操作人員是否持證上崗。 對(duì)于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，暫時(shí)無力解決的隱患，除采取可靠的臨時(shí)措施外，應(yīng)列入安措計(jì)劃進(jìn)行解決。⑧ 危險(xiǎn)性部位應(yīng)詳細(xì)檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生的事故之前就被發(fā)現(xiàn)。施工隊(duì)伍安全巡檢每月不得少于4次。第八條 安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達(dá)到預(yù)期效果。第十三條 各施工隊(duì)要建立安全檢查檔案。專業(yè)檢查：針對(duì)各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場(chǎng)所進(jìn)行檢查。查遵章守紀(jì)，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。改完之后立即通知檢查組前來復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準(zhǔn)后才能復(fù)工(附停工指令書、隱患整改通知書)。第二章 安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)第三條項(xiàng)目安全檢查每月至少開展1次，項(xiàng)目每月組織一次安全大檢查，專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情況實(shí)施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來進(jìn)行。附：檢查表。對(duì)整改不力的單位要重點(diǎn)加強(qiáng)處罰，直到停工整頓。各施工隊(duì)伍：各施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為組長，生產(chǎn)副職為副組長，施工隊(duì)各職能部門的負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目安保部具體組織實(shí)施。收集基本情況，掌握基本安全狀況，實(shí)現(xiàn)事故隱患及隱患點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù)。對(duì)于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報(bào)檢查問題時(shí)口頭逐項(xiàng)提出各類各項(xiàng)問題，落實(shí)給責(zé)任者，限期整改。凡改得好，改得快，改得徹底或有革新者，應(yīng)及時(shí)給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。② 應(yīng)由隊(duì)伍負(fù)責(zé)人整改的不準(zhǔn)推給主管。限期整改問題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。依照公司、項(xiàng)目安全檢查表、班組安全檢查表對(duì)照檢查（附公司、項(xiàng)目安全檢查表、班組安全檢查表）。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)開展檢查。第四章 安全生產(chǎn)檢查方案第十六條 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：查各施工隊(duì)伍對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識(shí)是否增強(qiáng)、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。同時(shí)各施工隊(duì)必須將整改情況向項(xiàng)目安保部作書面匯報(bào)。檢查組成員必須責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。口頭提出整改的問題。制定和建立檢查檔案。(二)檢查方法首先由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立安全檢查組。第十七條 檢查時(shí)間安排：于每月末自查一次。第十條 安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重危及職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究，予以解決。第六條 項(xiàng)目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項(xiàng)目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并發(fā)文通報(bào)下屬施工隊(duì)，同時(shí)上報(bào)公司主管部門。本制度由安全員負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。⑤ 按隱患要求列出的檢查項(xiàng)目應(yīng)齊全、具體、明確，突出重點(diǎn)，抓住要害。 “聽”聽作業(yè)人員對(duì)安全工作的匯報(bào)和介紹。：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到了貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果實(shí)施記錄。，按照事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)潛在危險(xiǎn)進(jìn)行檢查。按公司《通用制度》和《公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處理。 編制安全檢查表應(yīng)注意的問題（1）編制“安全檢查表”的過程，實(shí)質(zhì)是理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化的過程，為此，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安全員深入現(xiàn)場(chǎng)共同編輯。 各單位職能部門應(yīng)對(duì)各車間班組自查、整改情況進(jìn)行復(fù)查，并落實(shí)查出隱患的整改。 檢查內(nèi)容 查思想：查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確，安全責(zé)任心是不是很強(qiáng)。專業(yè)檢查 專項(xiàng)檢查每季度開展一次，突出一項(xiàng)專業(yè)或一項(xiàng)綜合工作。 管理要求 操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。，參與專業(yè)檢查和定期檢查，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。班組、工地（車間）部門、公司各級(jí)都要建立整改