【正文】 民營企業(yè)會計信息質(zhì)量不高，監(jiān)管部門有不可推卸的責(zé)任。會計信息失真、財務(wù)管理薄弱已經(jīng)成為制約民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸，隨著民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中所占地位的不斷提高，監(jiān)管部門應(yīng)切實加強對民營企業(yè)會計工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。所以從諸多問題來看，監(jiān)管者應(yīng)在以下方面采取行動，才能讓民營企業(yè)得到更好的發(fā)展：有一定規(guī)模的企業(yè)必須設(shè)置財務(wù)人員，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行會計記錄、核算；加強會計人才的社會化培訓(xùn)，提高會計師隊伍素質(zhì)，為民營企業(yè)建立健全的會計核算體系提供必要的外部條件；管理者向財務(wù)管理方面投以更多注意力，從根本杜絕會計信息失真的問題。20114068尹彥化第四篇：收入核算管理辦法收入核算管理辦法（草案）第一條 為加強集團收入的核算管理，在房地產(chǎn)行業(yè)會計制度的基礎(chǔ)上，集合集團實際，特制定本辦法。第二條 收入確認(rèn)的基本原則一是物權(quán)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品或商品已經(jīng)發(fā)出；二是已經(jīng)收到價款或已經(jīng)取得收取價款的權(quán)利。第三條 經(jīng)營收入的確認(rèn)經(jīng)營收入包括：土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、商品房銷售收入、房屋出租收入、代建工程結(jié)算收入。根據(jù)不同種類產(chǎn)品銷售情況，按如下方式確認(rèn)。一、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓：轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，承讓方需辦理完“規(guī)劃用地許可證”，收到地款占合同總價款70%以上的確認(rèn)銷售，但在全部價款未交清前不得出具辦理土地證的交款證明。土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中收取的基本建設(shè)管理費、超容積配套費、代收代交的電貼費等不得計入經(jīng)營收入。二、商品房銷售收入的確認(rèn)應(yīng)符合如下規(guī)定：達(dá)到并符合國家規(guī)定的商品房預(yù)售條件的商品房項目。已開具發(fā)票并收到全部價款或者取得購買方的付款認(rèn)可證明。在未收到全部合同價款前，不得視同銷售，發(fā)票不得交給購買方。三、出租房屋收入：應(yīng)在租賃合同或協(xié)議約定的承租方付租日期應(yīng)付的租金，作為經(jīng)營收入的實現(xiàn)，對于合同規(guī)定的日期已到，而承租方未付租金的，仍應(yīng)作為經(jīng)營收入的實現(xiàn)。四、代建工程結(jié)算收入：應(yīng)在工程通過竣工驗收，辦妥財產(chǎn)交接手續(xù)，并已將代建的工程和工程價款帳單提交委托單位簽證認(rèn)可后，作為經(jīng)營收入的實現(xiàn)。第四條 其他業(yè)務(wù)收入的范圍和管理一、其他業(yè)務(wù)收入的范圍：集團其他業(yè)務(wù)收入是指主營業(yè)務(wù)以外的各種收入，包括無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、固定資產(chǎn)出租收入熱力供應(yīng)收入、物業(yè)管理收入以及其他經(jīng)營業(yè)務(wù)收入。二、其他業(yè)務(wù)收入均應(yīng)上繳集團指定帳戶，并由財務(wù)部門開據(jù)發(fā)票或收據(jù)。第五條 營業(yè)外收入的范圍和管理一、營業(yè)外收入是指集團發(fā)生的與集團經(jīng)營業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的各項收入，包括固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰金收入、因債權(quán)人原因確實無法支付的應(yīng)付款項等。二、各項營業(yè)外收入均必須按規(guī)定上繳集團指定帳戶，反映到集團利潤總額中，不得挪作他用。第六條 收入的日常核算處理一、收到土地、房屋的銷售合同定金及預(yù)收委托單位的代建工程款。借：銀行款項等 貸：預(yù)收帳款二、待土地、房屋合同價款達(dá)到收入實現(xiàn)條件并開具發(fā)票和結(jié)算單后轉(zhuǎn)作銷售結(jié)算；收到出租房屋租金后結(jié)轉(zhuǎn)收入；代建工程竣工移交委托單位時，按合同規(guī)定的結(jié)算價款結(jié)轉(zhuǎn)收入；根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品建設(shè)周期較長、產(chǎn)品價值較高、付款周期較長等特點，每半年結(jié)轉(zhuǎn)一次收入，由應(yīng)收款帳戶轉(zhuǎn)到經(jīng)營收入帳戶。借：應(yīng)收帳款 貸：經(jīng)營收入三、將預(yù)收的購房、土地定金及收到的委托代建款從預(yù)收帳款轉(zhuǎn)入應(yīng)收帳款。借：預(yù)收帳款 貸：應(yīng)收帳款四、企業(yè)取得的各項其他業(yè)務(wù)收入。借：銀行存款（應(yīng)收帳款）貸：其他業(yè)務(wù)收入五、經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷盤盈的固定資產(chǎn)、轉(zhuǎn)銷處理固定資產(chǎn)的凈收益及取得的其他營業(yè)外收入。借：待處理財產(chǎn)損益（固定資產(chǎn)清理、現(xiàn)金、銀行存款等）外收入第七條 本核算辦法由集團財務(wù)結(jié)算中心解釋并負(fù)責(zé)修訂。第八條 本辦法經(jīng)總裁辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。貸：營業(yè)第五篇：收入核算科工作總結(jié)收入核算科工作總結(jié)上半年，我科按照“客觀地定，科學(xué)地分，合理地調(diào)，準(zhǔn)確地考”的稅收收入管理模式要求，以組織收入工作為中心，以稅收經(jīng)濟分析和數(shù)據(jù)監(jiān)控工作為側(cè)重點,狠抓會計核算、票證管理以及重點稅源等基礎(chǔ)工作，加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，較好的完成了各項工作任務(wù)。全市上半年提前 天完成半年任務(wù)，截止，全市入庫各項稅收收入（不含車購稅）萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 %。其中：增值稅 萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 % ；消費稅 萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 % ；所得稅 萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 %。另外，完成車購稅 萬元，同比增長 萬元，增長 %。截一、抓收入，多措并舉促任務(wù)過半上半年由于受經(jīng)濟形勢持續(xù)下行，政策性減稅政策力度加大及部分重點稅源企業(yè)減收等因素影響，全市的組織收入工作困難重重，為確保能順利完成收入任務(wù)，主要做了以下幾個方面的工作；科學(xué)分解落實收入計劃。年初，根據(jù)下達(dá)任務(wù)，多次深入調(diào)查稅源實際情況，分解下達(dá)全市收入計劃共計 萬元，占局年初下達(dá)計劃的 %，與上年比較，預(yù)計增收 萬元，增長。做到了下放時基數(shù)盡量下放，操作時收入留住，為本級爭取利益。加強稅收預(yù)測,增強組織收入工作的前瞻性。為確保在組織收入工作的有序開展,我科在深入調(diào)查了解全市經(jīng)源稅源狀況的基礎(chǔ)上,對全年稅收形勢進行了分稅種分行業(yè)分規(guī)模分區(qū)域的多次預(yù)測,并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。其次，認(rèn)真做好季度收入預(yù)測和收入預(yù)測, 預(yù)測準(zhǔn)確率一季度全排名第，提高了組織收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了組織收入工作的主動權(quán)。依托信息化挖掘數(shù)據(jù)，建好各類信息庫。為了密切監(jiān)控稅源變化，為局領(lǐng)導(dǎo)收入決策調(diào)度提供參考，做好組織收入的“參謀部”，我科建立了多套動靜態(tài)數(shù)據(jù)庫。其中，動態(tài)數(shù)據(jù)庫有 等，靜態(tài)數(shù)據(jù)庫有這些數(shù)據(jù)庫的建立，對調(diào)控稅收收入，掌握第一手稅源信息提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。建立免抵調(diào)庫臺賬制度，積極爭取免調(diào)調(diào)庫指標(biāo)，助力任務(wù)過半。月，生產(chǎn)企業(yè)出口退稅和免抵調(diào)庫下放基層，為能及時掌握免抵調(diào)庫需求，要求建立免抵調(diào)臺賬制度并每月按時和局核對金額。在掌握了基層免抵調(diào)庫的基礎(chǔ)上，積極主動向局匯報爭取指標(biāo)，上半年累計爭取免抵調(diào)庫指標(biāo) 萬元，有效助推收入過半。強化重點稅源的動態(tài)管理。一如既往地做好重點稅源企業(yè)的數(shù)據(jù)審核工作，加強重點稅源數(shù)據(jù)的核查、比對、反饋和整改，對企業(yè)的相關(guān)信息進行匯總，對異常數(shù)據(jù)強化分析說明，第一時間掌握企業(yè)數(shù)據(jù)上報情況。同時做好重點稅源企業(yè)的稅收分析工作。二、抓數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和監(jiān)控，完善稅收分析工作制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用信息我科高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、監(jiān)控工作，把數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、監(jiān)控工作作為提高稅收征管質(zhì)效，促進收入增長、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策的一項重要手段。在數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控分析上主要做了幾下幾點：首先，擴大了稅收監(jiān)控范圍。根據(jù)重點稅源監(jiān)控辦法的有關(guān)要求，結(jié)合我市經(jīng)濟稅源實際情況，對局確定的 戶重點稅源企業(yè)和 年稅款達(dá) 萬元以上的 戶納稅人進行適時監(jiān)控。其次，抓規(guī)范，建立制度。對數(shù)據(jù)管理人員、職責(zé)內(nèi)容、數(shù)據(jù)監(jiān)控時間進行了明確要求。最后，抓考核，不斷強化效果。根據(jù)局工作安排與要求，我科將稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量納入了了局組織收入績效考核辦法，作為考核的一項內(nèi)容。促使我局稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，管理基礎(chǔ)得到夯實。建立稅收分析工作制度，細(xì)化稅收分析工作，讓稅收分析更好的服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策。首先，制定了《完善稅收分析工作機制方案》，讓稅收分析工作有制度可依，同時促進該項工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，制定了《 開展專題稅收分析工作的通知》，創(chuàng)新了稅收分析的工作方法，由牽頭，計劃今年完成篇高質(zhì)量的稅收分析，其中已完成的 被通訊采用。再次，參與局的 兩個專題分析，為局提供了可靠數(shù)據(jù)，也對我市的白酒行業(yè)和高能耗企業(yè)的現(xiàn)狀進行了深入了解。同時將稅收分析工作納入績效考核，促進稅收分析工作的開展。開展稅收收入質(zhì)量監(jiān)督，規(guī)范組織收入行為，強化收入質(zhì)量觀念。對全市涉及到的納稅人展開了逐一排查和情況說明，并參照通報內(nèi)容進行了深入細(xì)化的分析，認(rèn)真查找了基層單位可能存在的稅收征管漏洞和納稅人稅法遵從風(fēng)險。三、抓基礎(chǔ),稅收計統(tǒng)工作全面推進認(rèn)真開展了全國稅收調(diào)查工作。根據(jù)統(tǒng)一部署，于月開始對我市對戶納稅人開展了稅收調(diào)查。根據(jù)上級篩選對象，主要涉及上市公司、集團企業(yè)、重點稅源企業(yè)、“營改增”企業(yè)和加工貿(mào)易等相關(guān)企業(yè)。在稅收調(diào)查中，我們提出三個要求確保工作順利開展：一是統(tǒng)籌規(guī)劃，要求有專人負(fù)責(zé)。二是嚴(yán)控質(zhì)量，要求數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。三是創(chuàng)新思路，要求局?jǐn)?shù)據(jù)互審。強化會計核算日常管理。及時下發(fā)會統(tǒng)賬務(wù)處理安排、審核上報各類會統(tǒng)報表，即使節(jié)假日期間也不例外，確保快統(tǒng)報表及時率達(dá)100%。同時注重會統(tǒng)報表數(shù)據(jù)的分析利用，按月對全市各行業(yè)稅款的入庫情況進行分析比對，為了解全市各行業(yè)的稅源變化提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。加強了票證管理工作。加強票證倉庫管理,做到分類管理,合理儲存,確保用量。提高各用票單位票證填寫正確率,嚴(yán)格控制廢票率，統(tǒng)一規(guī)范了票證封面格式，票證裝訂做到了統(tǒng)一、整流齊、清楚。安全保管票證,避免了票證損失。根據(jù)稅收票證管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定,按時進行檢查。堅持不懈的開展了服務(wù)工作。大力服務(wù)納稅人。在退稅上，根據(jù)退稅審批通知，及時為納稅人開具收入退還書，并加強與國庫聯(lián)系，使納稅人應(yīng)退稅款得到及時退還，今年 我局共為 戶次納稅人辦理退稅 萬元，通過及時辦理退稅，加快了納稅人的資金周轉(zhuǎn)，促進了經(jīng)濟發(fā)展。