中國(guó)石化湖南永州石油分公司簡(jiǎn)報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-11-16 02:47本頁(yè)面
【正文】 員工轉(zhuǎn)變觀念，改變心態(tài)更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅(jiān)持原則，本著對(duì)每一位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)，能及時(shí)糾正，不隱瞞過(guò)失，保證了團(tuán)隊(duì)個(gè)人和集體的利益不受損失。同時(shí)，對(duì)個(gè)別員工的不法行為查清查實(shí)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。如果能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持，競(jìng)聘本職位成功，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾方面工作：一是當(dāng)好員工的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的思路、方針、政策，工作上做到到位而不越位，到位而不缺位；職責(zé)明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮加油站其他人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度，以利于經(jīng)營(yíng)管理工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)，為客戶服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。二是通過(guò)調(diào)查研究，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，在加油站逐步建立一套各班組管理方案，動(dòng)態(tài)地掌握一線員工的思想情況，想員工之所想，做員工之所做。積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的表現(xiàn)，為加油站乃至公司在今后有計(jì)劃、有步驟地?cái)U(kuò)大規(guī)模，增加業(yè)務(wù)和夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)方面提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身技能和素質(zhì)，不斷進(jìn)行反思和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。回到加油站后要有效組織員工學(xué)習(xí)，將公司最新的工作動(dòng)態(tài)，思路方針傳達(dá)到每一位員工，將所學(xué)技能一一交還給員工，讓一線員工真正掌握基本技能，能夠在經(jīng)營(yíng)上為加油站的發(fā)展創(chuàng)新思路，為非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展打通渠道。同時(shí)在加油站的管理中要聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)和建議，積極與其他加油站配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補(bǔ)什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長(zhǎng)。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，采取多種方式，在基層重點(diǎn)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，使之成為加油站今后的后備人選，將加油站培養(yǎng)成人人會(huì)業(yè)務(wù)，人人懂銷售，人人會(huì)銷售，人人敢銷售，努力提高加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為把加油站打造成為地區(qū)一流，地市一流，省級(jí)一流標(biāo)桿站而努力。四是加強(qiáng)加油站工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度，使現(xiàn)有的設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、基礎(chǔ)檔案、各類報(bào)表等得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí)，提高各班組的整體素質(zhì)，加強(qiáng)交接班的效率和業(yè)務(wù)處理能力，避免加油站今后信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。五是協(xié)助片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好目標(biāo)管理考核、員工考核等工作。同時(shí)，建議使用站長(zhǎng)和班長(zhǎng)任期中的考核，下基層、走近員工，重點(diǎn)考核聘任后管理人員在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)，杜絕走馬上任后不求實(shí)績(jī)、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到從基層中來(lái)，到基層中去。六是要通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展為需要。以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然地面對(duì)未來(lái)。成功與否對(duì)我來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)來(lái)的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會(huì)增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說(shuō)明我同公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善自己。最后，祝愿大家在這次競(jìng)聘中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我們的企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，祝愿此次站長(zhǎng)工作競(jìng)聘取得圓滿成功！競(jìng)聘人：盧選成2013年5月17日
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