【正文】 他干部職工的榜樣，凡是要求班子做到的事情，一把手首先要做到，風是要求股室和二層機構做到的事情，班子成員首先要做到。強化督促檢查，預防違法亂紀行為發(fā)生。在加強對領導干部思廉思進、防腐保廉工作中，堅持以規(guī)范領導干部財權、人權和事權為重點，進一步完善監(jiān)督管理機制，防止權力失控、決策失誤、行為失范，保證領導干部民主決策，規(guī)范行事。一是明確監(jiān)督對象，開展思廉思進，防腐保廉工作，以系統(tǒng)中層以上干部為對象，以局領導為重點。二是明確監(jiān)督重點，主要監(jiān)督領導干部思想作風和遵守政治紀律情況。結合住建系統(tǒng)工作實際，嚴格執(zhí)行重大事項會審制度，充分行使民主決策管理，凡涉及大額資金調撥、民生項目安排、建設工程變更、股室人員調整等重大事項處置，均召開班子、局務會，充分聽取各方意見，杜絕一言堂。為了落實黨風廉政建設的監(jiān)督作用，今年初，局里對班子工作進行了重新調整，把具有審批職能的工作全部從紀檢組長中分離出來，使其有更多的時間和精力履行紀檢組長的工作職責，同時，支持紀檢組長依法依規(guī)履行職責。關注民生，把服務與監(jiān)督的工作前移。近年來，中央加大對“三農(nóng)”的投入力度，我市至XX年至今，共完成了30600的農(nóng)村危房改造任務，為扶貧工作，改善農(nóng)村農(nóng)民居住條件，促進社會和諧作出了巨大貢獻。但是，由于制度不健全，監(jiān)督不到位，責任不明晰、程序不公開等原因，基層中也存在以權謀私、貪污挪用、優(yōu)親厚友、冒領套要、索取好處等違法亂紀、損害群眾利益的問題。為汲取教訓，減少各類違法亂紀和損農(nóng)行為的發(fā)生，一是建立健全制度，二是深入股室基層調研，制作了XX0多份農(nóng)村危房改造明白卡，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部分發(fā)至符合危房改造條件的農(nóng)戶，并在各村民委所在地張貼公布，卡中注明危房改造的條件、申報審批程序、資金支付方式、補助標準的咨詢電話，公示了本人和紀檢組長的手機號碼，并承諾收到投訴、舉報、業(yè)務咨詢電話或信息后10工作日給予回復。(二)存在的主要問題和原因問題一是工作能力有限，工作方式方法不多且開展不規(guī)范。二是沒有從更高的角度全力推進工作，總以當前住建部門工作繁重為由，時常忽略作為第一責任人的責任。(三)下一步工作主要思路XX年，首先帶頭并組織學習并嚴格遵守《共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《共產(chǎn)黨廉潔自律準則》這兩個重要法規(guī)，對照工作存在的問題，制定整改計劃和方案，全面落實“一崗雙責”的工作機制，進一步完善各項規(guī)章制度，并針對住建部門工作特點，探索在新形勢下的工作方法，通過黨風廉政建設助推我市住建工作上新臺階。第五篇：抓基層黨建工作述職報告抓基層黨建工作述職報告按照公司黨委要求，就2020抓基層黨建工作情況述職如下。一、抓基層黨建工作情況，筑牢政治根基。把黨的政治建設擺在首位，旗幟鮮明講政治，黨委委員帶頭錘煉對黨絕對忠誠的政治品格，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。抓實黨委理論中心組學習，及時跟進學習習近平總書記重要講話精神，第一時間傳達學習集團黨組、公司黨委重要會議、重要文件精神，第一時間研究具體落實措施，確保上級決策部署和工作要求落到實處、見到實效。，扎實推進中心工作。堅決貫徹執(zhí)行公司黨委決策部署，全面實施“1+2+N”專項行動體系，以積極開展“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育和作風建設年活動為抓手，形成了工作方案、制定了責任清單，有效發(fā)揮黨委的領導作用、紀委的監(jiān)督執(zhí)紀作用、黨群部門的帶動作用，領導干部的示范帶頭作用、崗位員工的主人翁作用，堅持穩(wěn)健發(fā)展方針和高質量發(fā)展方向，牢記職責使命，聚焦提質增效目標任務，規(guī)定動作重質量，自選動作重實效。組織各類集中宣講X場次，基層調研X余次，參與討論人數(shù)X余人次，收集合理化建議征集、青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目X項，引導全員正確認識、統(tǒng)一思想，團結全員凝聚深刻共識、營造良好環(huán)境、形成強大合力，為公司高質量發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。，增強擔當作為動能。針對新冠肺炎疫情，切實加強疫情防控工作的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，加強上下左右協(xié)作配合，形成了防控工作合理，堅決打贏疫情防疫阻擊戰(zhàn)，**管控的X人未發(fā)生一例感染病例和疑似病例。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，做到做到困難面前有黨員，沖鋒在先是黨員。**黨委班子成員帶隊主動走訪地方銷售、政府部門、周邊庫站，用腳步丈量市場，強化產(chǎn)銷銜接，提升服務水平，完善保障能力。黨員干部帶頭，打造了大油庫大碼頭“誠信交接升級版”，創(chuàng)造了多項最快接卸記錄，有效緩解上下游的運行壓力。工程項目部的黨員骨干和干部員工頭頂烈日，腳趟泥水，審圖紙、盯現(xiàn)場、跑手續(xù)、抓協(xié)調，全力以赴保安全、保質量、控造價、推進度、創(chuàng)精品。采取輪崗交流、分工調整、正負激勵等措施，促進黨員干部牢牢把握職責定位，種好責任田，當好急先鋒，推動工作落實。二、目前存在的問題及原因一是新班子成立時間較短，對制約**長遠發(fā)展的問題掌握不夠透徹，對公司XXX工作思路理解不夠透徹，對**改革發(fā)展、“十四五”發(fā)展方向研究還不夠深入。二是黨建工作質量與公司要求相比差距明顯，在黨務干部培養(yǎng)上力度不夠，造成了黨務干部思路不清、責任不明，過多的依賴上級黨委的工作指導。部分黨員干部對“把抓好黨建作為最大的政績”認識不深刻，將黨建工作視為“額外負擔”。支部工作基礎相對薄弱，支部組織設置急需完善，油庫黨支部三名委員中，兩名接近退休年齡，工作精力有限。三是工作作風有待轉變。工作的統(tǒng)籌安排、計劃安排作用發(fā)揮不明顯，制定一些制度執(zhí)行效果不好，未能達到預期，導致了半途而廢。對規(guī)章制度學習和培訓力度不夠，導致在執(zhí)行上存在偏差，部分程序倒置。對上級在各類檢查督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題認識和思考不夠，未能舉一反三，導致一些工作過多強調留痕，凡事都要有材料，仍存在“開不完的會”、“填不完的表”現(xiàn)象，工作效率不高。四是班子帶隊伍能力仍需提高。在圍繞中心工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，激發(fā)黨員干部創(chuàng)造活力和工作潛能還有一定差距，還需要進一步統(tǒng)一思想，引導員工緊跟公司發(fā)展整體步伐；機構設置與公司改革的目標不匹配，不能適應**目前較為單一的業(yè)務職能。**學習氛圍不濃，職業(yè)技能鑒定、職稱評聘、職業(yè)資格取證、繼續(xù)學歷教育的覆蓋面窄、參與度不高，干部員工、特別是年輕員工成長成才、晉升受限，員工隊伍整體專業(yè)化水平還不高，對更好地推動**高質量發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約作用。三、下一步工作措施一是持續(xù)深化理論武裝。以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦指導工作，把“第一議題”作為首要政治任務，堅持中心組示范學、黨支部常態(tài)學、黨員群眾全員學，在學懂弄通做實上下功夫，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅定不移向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊。二是壓實黨建主體責任。責無旁貸擔起“第一責任人”責任，帶領領導班子成員履行好“一崗雙責”，按照公司黨委2021年工作要點，結合**實際，制定《**黨委2021年工作推進計劃表》，明確工作目標、載體運用、工作內容、責任部門、責任人和完成時間，建立黨務工作例會、支部工作例會制度，定期督促了解工作計劃推進和責任落實情況，切實把主體責任壓緊壓實。三是推進黨政深度融合。在政治建設上聚力，切實找準黨政深度融合的政治站位。把黨政工作“捆”在一起抓，一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，結合**實際，使黨政工作緊密結合、相互促進，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。