【正文】 效、共贏、和諧的港口安全生產(chǎn)環(huán)境。二、工作目標(biāo)通過開展“平安港口”創(chuàng)建活動，夯實港口安全管理基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實各項安全防范措施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高安全生產(chǎn)保障能力，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，提高港口安全管理水平，確保創(chuàng)建港口平安港口。三、主要活動內(nèi)容㈠推進(jìn)港口質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。港口通過質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，完善港口安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，建立健全安全管理體系和操作流程，完善安全防護(hù)，增設(shè)警示標(biāo)識，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，及時辦理并監(jiān)督人員持證上崗工作，及時調(diào)查安全事故并落實整改，加強(qiáng)安全管理工作，確保港口體系和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證通過。港口集團(tuán)外請講師對集團(tuán)人員培訓(xùn)安全質(zhì)量體系認(rèn)證工作。同時，港集團(tuán)牽頭各部門進(jìn)行危險源辨識工作，港口安全環(huán)保部匯總危險源，屆時，危險源通過專家的驗收后，將作為港口識辨危險的依據(jù)和檢查重點目標(biāo)。㈡加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。港口集團(tuán)注重落實安全責(zé)任，安全從集團(tuán)到部門，到班組長、到個人，層層落實。港口集團(tuán)與各部門簽訂安全責(zé)任狀及通過安全績效考核落實安全管理責(zé)任，各部門通過與班組長的生產(chǎn)安全責(zé)任狀及崗位考核落實安全責(zé)任，班組長通過考核與日常安全管理落實責(zé)任到普通員工，港口集團(tuán)建立了一套責(zé)任體系，把港口安全工作作為一個整體，全體員工有責(zé)任落實安全工作，安全工作人人可抓。㈢加強(qiáng)安全培訓(xùn)及宣傳，提高安全意識特種作業(yè)人員持證上崗的管理工作。港口集團(tuán)對國家要求的需持證上崗的崗位，通過有關(guān)單位培訓(xùn)通過后100%持證上崗，堅決杜絕非本崗位人員從事本崗位活動，并嚴(yán)格證件監(jiān)管工作，及時對新近崗位人員培訓(xùn)持證和及時對到期的證件檢證。內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作。為了提高員工責(zé)任感，提高員工安全意識，港口集團(tuán)安全環(huán)保部每年制定培訓(xùn)計劃，并按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行，同時港口每季度對各部門培訓(xùn)落實情況進(jìn)行檢查。形式多樣的安全宣傳工作。港口擬定形式多樣的安全宣傳工作，港口可以采樣傳統(tǒng)的條幅宣傳，簡單易懂；還可采用警示圖片或事故圖片，能震撼員工的心靈；還可以通過視頻宣傳，生動并且實際；還可以發(fā)傳單宣傳；還可以群發(fā)短信宣傳；微博宣傳。通過各種各樣的宣傳、造勢，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，把安全兩字印在員工的心里。㈣加大安全隱患排查治理力度。執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，開好班組安全培訓(xùn)會。通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為。抓好薄弱時間、薄弱地點（作業(yè)）、薄弱人群的安全控制，積極落實隱患排查治理，全面消除安全隱患。組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對重大隱患，及時制定防范措施。對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補(bǔ)缺。加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的監(jiān)察。生產(chǎn)作業(yè)時，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，對違反操作規(guī)程的給予處罰，造成重大事故的追究其責(zé)任。嚴(yán)格落實港口防風(fēng)、防火責(zé)任制度，加強(qiáng)港口的消防管理，完善港口大型設(shè)備的防風(fēng)能力。重點檢查門機(jī)的鐵鞋、夾軌器、錨定情況，如有隱患，及時整改。對來港船舶加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)來港船舶管理力度，落實好船舶日常綁扎、拖輪拖船以及三品檢查等安全管理制度。落實靠港船舶的防風(fēng)制度，積極與海事局溝通，如港口不能滿足船舶防風(fēng)時，與海事局溝通組織船舶離港。㈤嚴(yán)格事故排查機(jī)制。密切關(guān)注全公司范圍內(nèi)的一切輕傷及輕傷以上事故，火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，認(rèn)真做好各類事故的調(diào)查、報告及善后的相關(guān)事宜，對于發(fā)生事故，隱瞞不報的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。四、時間安排㈠全面啟動“平安港口”創(chuàng)建活動。2016年10月，是“平安港口”創(chuàng)建活動的啟動階段，港口制定活動實施方案，并建立“平安港口”專項工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，組織各部門召開“平安港口”動員會，按照各部門職責(zé)與生產(chǎn)任務(wù)布置活動任務(wù)及要求。2016年10月2018年12月）“平安港口”專項工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。各部門自查自糾，對查出的隱患立即整改，不能立即整改的問題上報港口安全環(huán)保部；安全環(huán)保部組織協(xié)調(diào)港口各部門對不能立即整改的問題研究整改計劃，落實責(zé)任單位和整改期限。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理，加大整改力度。組織實施階段。按照本方案中的活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，港口集團(tuán)與各部門簽署安全生產(chǎn)協(xié)議，制定安全目標(biāo)，實行獎懲機(jī)制。各部門與班組也要簽訂安全協(xié)議，層層落實安全責(zé)任。港口加大日常檢查力度，同時利用周檢查、夜查、抽查、各種專項檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患、違章，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，跟蹤整改一起。并且記錄隱患、違章、事故作為港口以后安全工作培訓(xùn)材料，杜絕在同一類事情上二次違章復(fù)發(fā)。同時對各部門、分公司經(jīng)常組織交流、檢查、評比，發(fā)現(xiàn)好做法、好經(jīng)驗，給予推廣，并且對表現(xiàn)優(yōu)秀的公司給予獎勵，2016年2018年，三年中，每年年底對活動綜合評比，梳理不足，總結(jié)各部門“平安港口”綜合評比與績效掛鉤。㈢總結(jié)與鞏固提升階段（2018年）組織召開“平安港口”大會，各部門內(nèi)部總結(jié)并發(fā)言，總結(jié)活動落實情況，梳理不足，“平安港口”專項工作小組對發(fā)言進(jìn)行總結(jié)、分析，提出“平安港口”收尾工作要求，針對三年中工作不足之處，進(jìn)行專項整改，并限定整改期限，對活動中表現(xiàn)好的方面，要形成經(jīng)驗，保持下去，形成常態(tài)化管理。五、工作要求㈠各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織本部門員工積極參加“平安港口”活動，要創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，注重實效，不走過場。㈡各部門設(shè)置活動專項記錄本，記載各項活動內(nèi)容。㈢各部門嚴(yán)格評比制度，發(fā)生事故嚴(yán)禁瞞報、不報或推延上報。六、組織機(jī)構(gòu)組 長： 陸未康 副組長： 彭 洪 黃海華成 員 : 朱建華 黃持平顧 健 王成昌 顧建平 賈振權(quán) 蔡漢沖 劉思忠 蔡菊妹 黃永梅 領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，對港口“平安港口”工作總體組織，綜合協(xié)調(diào)和檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)此項活動的落實及日常工作。海門市臨江運輸服務(wù)有限公司2016年10月25日