【正文】 ，嚴(yán)控操作，全面推進(jìn)港口安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建更加安全、高效、共贏、和諧的港口安全生產(chǎn)環(huán)境。 二、工作目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)港口安全管理基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高安全生產(chǎn)保障能力，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，提高港口安全管理水平，確保創(chuàng)建港口平安港口。 三、主要活動(dòng)內(nèi)容 ㈠推進(jìn)港口質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。港口通過(guò)質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，完善港口安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，建立健全安全管理體系和操作流程，完善安全防護(hù)，增設(shè)警示標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，及時(shí)辦理并監(jiān)督人員持證上崗工作，及時(shí)調(diào)查安全事故并落實(shí)整改，加強(qiáng)安全管理工作，確保港口體系和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證通過(guò)。港口集團(tuán)外請(qǐng)講師對(duì)集團(tuán)人員培訓(xùn)安全質(zhì)量體系認(rèn)證工作。同時(shí)，港集團(tuán)牽頭各部門進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，港口安全環(huán)保部匯總危險(xiǎn)源，屆時(shí)，危險(xiǎn)源通過(guò)專家的驗(yàn)收后，將作為港口識(shí)辨危險(xiǎn)的依據(jù)和檢查重點(diǎn)目標(biāo)。 ㈡加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。港口集團(tuán)注重落實(shí)安全責(zé)任，安全從集團(tuán)到部門，到班組長(zhǎng)、到個(gè)人，層層落實(shí)。港口集團(tuán)與各部門簽訂安全責(zé)任狀及通過(guò)安全績(jī)效考核落實(shí)安全管理責(zé)任，各部門通過(guò)與班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全責(zé)任狀及崗位考核落實(shí)安全責(zé)任，班組長(zhǎng)通過(guò)考核與日常安全管理落實(shí)責(zé)任到普通員工，港口集團(tuán)建立了一套責(zé)任體系，把港口安全工作作為一個(gè)整體，全體員工有責(zé)任落實(shí)安全工作，安全工作人人可抓。 ㈢加強(qiáng)安全培訓(xùn)及宣傳，提高安全意識(shí) 特種作業(yè)人員持證上崗的管理工作。港口集團(tuán)對(duì)國(guó)家要求的需持證上崗的崗位，通過(guò)有關(guān)單位培訓(xùn)通過(guò)后100% 持證上崗，堅(jiān)決杜絕非本崗位人員從事本崗位活動(dòng)，并嚴(yán)格證件監(jiān)管工作，及時(shí)對(duì)新近崗位人員培訓(xùn)持證和及時(shí)對(duì)到期的證件檢證。 內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作。為了提高員工責(zé)任感，提高員工安全意識(shí)，港口集團(tuán)安全環(huán)保部每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)，港口集團(tuán)每季度對(duì)各部門培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 形式多樣的安全宣傳工作。港口擬定形式多樣的安全宣傳工作，港口可以采樣傳統(tǒng)的條幅宣傳，簡(jiǎn)單易懂；還可采用警示圖片或事故圖片，能震撼員工的心靈；還可以通過(guò)視頻宣傳，生動(dòng)并且實(shí)際；還可以發(fā)傳單宣傳；還可以群發(fā)短信宣傳；微博宣傳。通過(guò)各種各樣的宣傳、造勢(shì)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，把安全兩字印在員工的心里。 ㈣加大安全隱患排查治理力度。執(zhí)行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，開(kāi)好班組安全培訓(xùn)會(huì)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為。抓好薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)（作業(yè)）、薄弱人群的安全控制，積極落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患。組織員工對(duì)各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查，堅(jiān)持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。對(duì)重大隱患，及時(shí)制定防范措施。對(duì)各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，完善臺(tái)帳管理，查漏補(bǔ)缺。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的監(jiān)察。生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，對(duì)違反操作規(guī)程的給予處罰，造成重大事故的追究其責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)港口防風(fēng)、防火責(zé)任制度，加強(qiáng)港口的消防管理，完善港口大型設(shè)備的防風(fēng)能力。重點(diǎn)檢查門機(jī)的鐵鞋、夾軌器、錨定情況，如有隱患，及時(shí)整改。 對(duì)來(lái)港船舶加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)來(lái)港船舶管理力度，落實(shí)好船舶日常綁扎、拖輪拖船以及三品檢查等安全管理制度。落實(shí)靠港船舶的防風(fēng)制度，積極與海事局溝通，如港口不能滿足船舶防風(fēng)時(shí)，與海事局溝通組織船舶離港。 ㈤嚴(yán)格事故排查機(jī)制。密切關(guān)注全公司范圍內(nèi)的一切輕傷及輕傷以上事故，火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，認(rèn)真做好各類事故的調(diào)查、報(bào)告及善后的相關(guān)事宜，對(duì)于發(fā)生事故，隱瞞不報(bào)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。 四、時(shí)間安排 ㈠全面啟動(dòng)“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)。 2014年7月，是“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)的啟動(dòng)階段，港口制定活動(dòng)實(shí)施方案，并建立“平安港口”專項(xiàng)工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，組織各部門召開(kāi)“平安港口”動(dòng)員會(huì)，按照各部門職責(zé)與生產(chǎn)任務(wù)布置活動(dòng)任務(wù)及要求。 ㈡全面推進(jìn)階段（2014年7月2016年12月） “平安港口”專項(xiàng)工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。各部門自查自糾，對(duì)查出的隱患立即整改，不能立 即整改的問(wèn)題上報(bào)港口安全環(huán)保部；安全環(huán)保部組織協(xié)調(diào)港口各部門對(duì)不能立即整改的問(wèn)題研究整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位和整改期限。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理，加大整改力度。 組織實(shí)施階段。按照本方案中的活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，港口集團(tuán)與各部門簽署安全生產(chǎn)協(xié)議，制定安全目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。各部門與班組也要簽訂安全協(xié)議，層層落實(shí)安全責(zé)任。港口加大日常檢查力度，同時(shí)利用周檢查、夜查、抽查、各種專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、違章，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，跟蹤整改一起。并且記錄隱患、違章、事故作為港口以后安全工作培訓(xùn)材料，杜絕在同一類事情上二次違章復(fù)發(fā)。同時(shí)對(duì)各部門、分公司經(jīng)常組織交流、檢查、評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，給予推廣，并且對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，2014年2016年，三年中，每年年底對(duì)活動(dòng)綜合評(píng)比，梳理不足，總結(jié)各部門“平安港口”綜合評(píng)比與年度績(jī)效掛鉤。 ㈢總結(jié)與鞏固提升階段（2017年） 組織召開(kāi)“平安港口”大會(huì)，各部門內(nèi)部總結(jié)并發(fā)言，總結(jié)活動(dòng)落實(shí)情況，梳理不足，“平安港口”專項(xiàng)工作小組對(duì)發(fā)言進(jìn)行總結(jié)、分析，提出“平安港口”收尾工作要求，針對(duì)三年中工作不足之處，進(jìn)行專項(xiàng)整改，并限定整改期限， 對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)好的方面，要形成經(jīng)驗(yàn)，保持下去，形成常態(tài)化管理。 五、工作要求 ㈠各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織本部門員工積極參加“平安港口”活動(dòng)，要?jiǎng)?chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。 ㈡各部門設(shè)置活動(dòng)專項(xiàng)記錄本，記載各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。㈢各部門嚴(yán)格評(píng)比制度，發(fā)生事故嚴(yán)禁瞞報(bào)、不報(bào)或推延上報(bào)。 六、組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：總裁副組長(zhǎng)：副總裁成員：各部門經(jīng)理。 領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，對(duì)港口“平安港口”工作總體組織，綜合協(xié)調(diào)和檢查。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)及日常工作。 第26頁(yè) 共26