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“平安港口”創(chuàng)建工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ㈢各部門(mén)嚴(yán)格評(píng)比制度,發(fā)生事故嚴(yán)禁瞞報(bào)、不報(bào)或推延上報(bào)。按照本方案中的活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,港口集團(tuán)與各部門(mén)簽署安全生產(chǎn)協(xié)議,制定安全目標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。 ㈤嚴(yán)格事故排查機(jī)制。對(duì)各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),完善臺(tái)帳管理,查漏補(bǔ)缺。港口擬定形式多樣的安全宣傳工作,港口可以采樣傳統(tǒng)的條幅宣傳,簡(jiǎn)單易懂;還可采用警示圖片或事故圖片,能震撼員工的心靈;還可以通過(guò)視頻宣傳,生動(dòng)并且實(shí)際;還可以發(fā)傳單宣傳;還可以群發(fā)短信宣傳;微博宣傳。 ㈡加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。朱建華黃持平顧健王成昌顧建平賈振權(quán)蔡漢沖劉思忠蔡菊妹黃永梅領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,對(duì)港口“平安港口”工作總體組織,綜合協(xié)調(diào)和檢查。港口加大日常檢查力度,同時(shí)利用周檢查、夜查、抽查、各種專(zhuān)項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、違章,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,跟蹤整改一起。 四、時(shí)間安排 ㈠全面啟動(dòng)“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)。生產(chǎn)作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),對(duì)違反操作規(guī)程的給予處罰,造成重大事故的追究其責(zé)任。 ㈣加大安全隱患排查治理力度。港口集團(tuán)與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任狀及通過(guò)安全績(jī)效考核落實(shí)安全管理責(zé)任,各部門(mén)通過(guò)與班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全責(zé)任狀及崗位考核落實(shí)安全責(zé)任,班組長(zhǎng)通過(guò)考核與日常安全管理落實(shí)責(zé)任到普通員工,港口集團(tuán)建立了一套責(zé)任體系,把港口安全工作作為一個(gè)整體,全體員工有責(zé)任落實(shí)安全工作,安全工作人人可抓。 第四篇:“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案海門(mén)臨江運(yùn)輸服務(wù)有限公司 2016~2018年度“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 根據(jù)XX市長(zhǎng)江流域(沿XX縣區(qū))社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與長(zhǎng)江航運(yùn)公安局南通分局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求和指示精神,港口結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,決定從2016年10至2018年年底開(kāi)展“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng),具體方案如下: 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”理念,同時(shí)響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記提出的“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以生命為代價(jià),這是一條不可逾越的紅線(xiàn)”,緊守紅線(xiàn)意識(shí),全面組織實(shí)施“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng),全面排查安全生產(chǎn)事故隱患,抓好源頭、完善設(shè)施、廣泛宣傳教育,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)控操作,全面推進(jìn)港口安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)建更加安全、高效、共贏、和諧的港口安全生產(chǎn)環(huán)境。二是對(duì)全市所有的危化碼頭、滾裝碼頭、客運(yùn)港站的作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面的排查,排查工作要根據(jù)作業(yè)的特性制定針對(duì)性的工作方案。三是臺(tái)帳資料不夠規(guī)范。公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。1)港區(qū)設(shè)有圍墻、圍欄,全封閉管理。接著,就針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展“技術(shù)大練兵”活動(dòng)。我們新港口缺少這方面的資料和經(jīng)驗(yàn),我們就向龍門(mén)港學(xué)習(xí),參照他們的做法編寫(xiě)《保安訓(xùn)練方案》,方案寫(xiě)好后送市港口局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,請(qǐng)他們作具體指導(dǎo)。在學(xué)文件、講課的基礎(chǔ)上,組織員工安全生產(chǎn)大討論,統(tǒng)一思2想,統(tǒng)一行動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX市“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)》等文件,明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、具體標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、職責(zé)分工、創(chuàng)建要求。省、市、區(qū)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次到惠龍檢查指導(dǎo)工作,特別是奧運(yùn)會(huì)期間檢查工作時(shí)都認(rèn)為惠龍安全工作進(jìn)步較大,給予較好的評(píng)價(jià)。執(zhí)行規(guī)章制度不放松,長(zhǎng)效管理。由于我們組織健全,設(shè)備良好,員工素質(zhì)高,各項(xiàng)制度都能較好地得到貫徹執(zhí)行。4)總控室內(nèi)有高頻對(duì)講機(jī)1臺(tái),安全生產(chǎn)人員設(shè)有6部對(duì)講機(jī),人人都有手機(jī),聯(lián)絡(luò)暢通。要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度放在每名員工的心上,放到實(shí)際工作中,要求員工用心做事,以主人翁的態(tài)度用心做事。我司制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度》、《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理制度》、《危險(xiǎn)作業(yè)、臨水作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電審批制度》、《短期合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員、參觀人員、客戶(hù)及其車(chē)輛進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》、《臺(tái)風(fēng)季節(jié)、汛期及節(jié)假日值班制度》、《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《創(chuàng)建“平安港口”方案》、《防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《公司隱患治理方案》等安全生產(chǎn)管理制度。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)。 一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下功夫 我們是新港口,一切從零開(kāi)始,一切從頭開(kāi)始。 白馬港區(qū)3000噸級(jí)碼頭占地30多畝,倉(cāng)庫(kù)面積2660平方米,堆場(chǎng)面積12000多平方米,其中鋼板專(zhuān)用堆場(chǎng)面積2000多平方米。三年來(lái),我司在貫徹執(zhí)行中取得了一些成效。41ˊ,是閩東的中心港口,港內(nèi)水域?qū)掗?,不凍不淤,是天然的避風(fēng)良港。“未發(fā)生重特大安全事故,未發(fā)現(xiàn)重大刑事和涉外案件”。(2)組織“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí),發(fā)揮橋梁作用。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育,全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)增強(qiáng)了,自我思想認(rèn)識(shí)提高了,行動(dòng)自覺(jué)了。接著,就針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展“技術(shù)大練兵”活動(dòng)。1)港區(qū)設(shè)有圍墻、圍欄,全封閉管理。公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。三是臺(tái)帳資料不夠齊全。碼頭一期工程5萬(wàn)噸級(jí)泊位,2007年10月試運(yùn)行,今年5月份通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,8月份通過(guò)對(duì)外開(kāi)放驗(yàn)收;內(nèi)港池2000噸級(jí)泊位今年7月份市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)試運(yùn)行。 一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下功夫 我們是新港口,一切從零開(kāi)始,一切從頭開(kāi)始。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課。我們先后制定《安全工作組織結(jié)構(gòu)》、《創(chuàng)建“平安港口”方案》、《夜間值班規(guī)定》等19項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。雖然未傷人,經(jīng)濟(jì)損失也不大,但公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,施董事長(zhǎng)親自召開(kāi)事故分析會(huì),分 3析事故原因,追究有關(guān)人員責(zé)任。 一是抓安全隊(duì)伍組織建設(shè)。6)XX市第二醫(yī)院為本港開(kāi)通了醫(yī)療綠色通道,工傷人員可以及時(shí)得到治療。 一是部分職工操作技能不過(guò)硬,出現(xiàn)過(guò)一些小碰撞、小事故。 第三篇:“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施方案2013年**市“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施方案 一、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建總體目標(biāo)是:通過(guò)開(kāi)展“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng),全面提升**市港口碼頭的安全管理水平,以保平安、求和諧、促發(fā)展,推進(jìn)**現(xiàn)代化港口建設(shè),進(jìn)一步防范和遏制港口重特大安全事故發(fā)生,減少一般事故,確保**港口安全有序發(fā)展。六是加快全市危化碼頭應(yīng)急機(jī)制聯(lián)動(dòng)建設(shè),督促企業(yè)完善危險(xiǎn)品貨物應(yīng)急預(yù)案,督促企業(yè)建立《水路危險(xiǎn)貨物安全卡》,針對(duì)危險(xiǎn)品的危險(xiǎn)性、儲(chǔ)運(yùn)要求、泄漏防污染處理、急救、防護(hù)和滅火、預(yù)警聯(lián)系電話(huà)等措施,要公示在碼頭作業(yè)點(diǎn),公示率達(dá)到100%;進(jìn)一步完善全市水路?;芾韺?zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)、?;瘧?yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè),
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