【正文】 ，結(jié)合企業(yè)實際，做好普法工作。通過每年舉辦一次普法骨干培訓班，在報紙、廣播、電視等媒體中開設(shè)“五五”普法專欄等形式，廣泛傳播法律知識，除學習宣傳《保密法》、《專利法》等專業(yè)法外，還要普及《治安管理處罰法》、《公證法》和《婦女權(quán)益保障法》等與職工生活息息相關(guān)又彰顯人性的法律，使廣大干部、職工知法、懂法、守法、用法。嚴格企業(yè)保密制度，通過縮小涉密范圍、與涉密人員簽定保密協(xié)議、加強檔案管理、申請專利等措施，確保企業(yè)的商業(yè)、技術(shù)秘密；注重發(fā)揮各級調(diào)節(jié)組織的作用，開展多層次的思想疏導工作，做好勞動爭議、民事調(diào)解和*接待工作，爭取*接待率達===，勞動爭議和民事調(diào)解成功率達==以上。（五）提升安全和環(huán)保能力，構(gòu)建“平安企業(yè)”。建立安全生產(chǎn)長效機制，通過推動職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系實施運行，使安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化，逐年降低安全生產(chǎn)風險和提高環(huán)境績效，杜絕死亡事故、重傷事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生，工傷事故年千人負傷率低于=.=‰，力爭不超過=‰，外環(huán)境污染因子全面實現(xiàn)達標排放，內(nèi)環(huán)境污染因子達到《工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生設(shè)計標準》。廠區(qū)內(nèi)繼續(xù)開展創(chuàng)建潔凈化工廠活動，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場物料擺放制度和管理制度，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護和改善生產(chǎn)、工作環(huán)境；完善鈹作業(yè)區(qū)鈹塵防護設(shè)施，實現(xiàn)鈹作業(yè)人員工作區(qū)與休息區(qū)的隔離，職工鈹塵吸入風險降為低風險；加大對環(huán)境污染比較嚴重崗位的綜合治理工作，使工作崗位和周邊環(huán)境有明顯改觀；認真開展安全環(huán)保教育培訓工作，不斷提高全員的安全環(huán)保意識，全員安全培訓率達到===。認真落實治安綜合治理各項措施和領(lǐng)導責任制，將治安綜合治理責任制納入對單位負責人的經(jīng)濟考核中，避免重大惡性事件的發(fā)生；嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部治安防范制度，加強對重點部門、要害部位、易燃、易爆物品、易制毒物品、貴重金屬、工業(yè)原材料、產(chǎn)品、半成品的管理，維護企業(yè)和職工的安全和利益。堅決懲治酗酒滋事、聚眾賭博等丑惡行為，實現(xiàn)職工犯罪率不超過職工總數(shù)的=‰，違法率不超過職工總數(shù)的=‰的目標。經(jīng)常性地對職工進行消防知識和逃生自救技能教育，落實消防安全責任制，確保不發(fā)生重大火災、爆炸等災害事故。繼續(xù)聘請退休職工組成治安聯(lián)防隊，在生活區(qū)值勤，預防和減少盜竊案件的發(fā)生，為職工營造安定、和諧的工作、生活環(huán)境。（六）構(gòu)建學習型企業(yè)。通過各級黨組織、工會、共青團，繼續(xù)推進讀書活動的開展，結(jié)合職工的崗位及愛好組織讀書活動，增強學習的針對性，逐漸形成自覺學習的濃厚氛圍；根據(jù)不同類別人員的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計的差異，分高級管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和基層員工五個層次進行培訓，高層管理者的培訓著眼于戰(zhàn)略決策能力與企劃能力等宏觀管理能力的培訓,中層管理人員則以管理決策、協(xié)調(diào)能力的培訓為重點,一般管理人員突出培訓其業(yè)務決策與分配等技巧,專業(yè)技術(shù)人員的培訓重點在于提高其業(yè)務能力及自我開發(fā)能力,基層員工的培訓重在崗位技能和職業(yè)道德,培訓方式分為崗位培訓、集中培訓、外送培訓等。重點加大高層次研發(fā)人才和管理型及高技能人才培養(yǎng)力度，針對生產(chǎn)研發(fā)前沿高層次人才短缺的問題，在化工、粉體材料研究、材料加工等領(lǐng)域，培養(yǎng)=名博士、==名碩士；在管理型人才方面，培養(yǎng)工商管理、公共管理、財務管理碩士=—=名；高技能人才方面，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，培養(yǎng)==名高級技師、==名技師、===名高級技工。同時，把組織開展教育培訓與鼓勵職工自學成才、崗位成才結(jié)合起來，堅持每年開展一次職工技能比賽、崗位練兵、合理化建議、勞動競賽、“創(chuàng)爭”等活動，堅持每兩年組織一次技術(shù)比武活動；加強職工教育培訓工作，使職工的年培訓率達到==以上。（七）培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。在總結(jié)和完善集團公司已經(jīng)形成的企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，形成具有獨特個性的企業(yè)識別系統(tǒng)，并將企業(yè)識別系統(tǒng)廣泛地應用于各種場合；提煉并確定企業(yè)理念，使職工樹立正確的價值觀念，并通過建立科學的制度規(guī)范，將企業(yè)文化理念應用于管理的各個層面，將企業(yè)精神和規(guī)章制度貫穿到全體職工的言行中，逐步建立起具有時代特征、體現(xiàn)高科技企業(yè)特點、具有特色的企業(yè)文化體系，使企業(yè)對內(nèi)有強大的凝聚力，對外有良好的形象和較強的競爭力。開展健康有益的文體活動占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地，有計劃地開展廣場文化活動和各類球賽、棋類、游泳、釣魚比賽；爭取每=年舉辦一次職工才藝匯演、=—=年舉辦一次職工運動會（爭取每年設(shè)單項比賽）；開展并普及毽球、五人制足球賽；在小區(qū)內(nèi)普及群眾體育健身活動，每年建一條健身路徑；=年內(nèi)建成職工文體活動中心；組建一支管弦樂隊。（八）做好綠化、美化工作，創(chuàng)建文明、和諧、優(yōu)美環(huán)境。繼續(xù)提高美化、園林化的水平，每年新增綠地====平方米，每年提高綠化覆蓋率=.=，到“十一五”末，綠化覆蓋率由“十五”末的==.=提高的到==.=，已種植草坪的完好率達到===；樹木成活率由==提高到==，各類樹木達到=萬株。進一步調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，繼續(xù)選擇種植抗性強（抗污染、抗干旱、抗嚴寒、抗病蟲）的樹木，并加強樹木花草的管理。廠區(qū)內(nèi)以綠為主，以行道樹作為整個景觀骨架，喬、灌、草協(xié)調(diào)搭配，形成層次多樣的景觀空間；新擴建的新工業(yè)園區(qū)綠地率達到==，建成點、線、面相結(jié)合的綠化種植體系。生活區(qū)內(nèi)逐年在新建的綠地內(nèi)建造涼亭、綠蔭走廊、汀步路等，協(xié)調(diào)種植喬、灌、草、花，搭配紅、黃、綠三色彩葉組合，提升綠化觀賞的價值。不斷改善職工生活環(huán)境，對目前還未封閉的生活區(qū)實施封閉，實施規(guī)范化的物業(yè)管理，生活區(qū)的垃圾全部采用地埋式垃圾箱集中外運，消除垃圾收集后的二次污染，對路面進行全天的清掃、保潔，使職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境更加整潔、優(yōu)美、文明、和諧。（九）突出抓好經(jīng)濟發(fā)展，進一步提高職工的物質(zhì)生活水平。“十一五”期間，集團公司經(jīng)濟發(fā)展進入更加關(guān)鍵的時期，集團公司制定了到====年實現(xiàn)銷售額==億元的目標，要明確責任，落實好各項措施，確保經(jīng)濟指標的落實。在確保經(jīng)濟發(fā)展的前提下，注重職工物質(zhì)生活水平的提高，使職工收入隨著集團公司經(jīng)濟效益的增長有同步增長。二==六年一月二十六日