20xx年動力設備部體系運行報告[模版]-資料下載頁
2024-11-16 01:04本頁面
【正文】 在物資貿易供應過程中，按公司業(yè)務流程圖，根據(jù)用戶需求，在確定需用物資名稱、規(guī)格型號、質量要求、時限要求、卸貨地點后按公司規(guī)定進入采購程序。在采購過程中，對所采購的材料要進行質量、數(shù)量監(jiān)測，需要外觀檢查的進行外觀檢查，需要復檢的要進行復檢，同時索取有關的產(chǎn)品資料和材質證明，并提供給顧客有效的資質、合格證明。四、物資/服務提供的監(jiān)視和測量()為確保采購物資得到業(yè)主及使用單位滿意,我部門組織編制了適用于我單位的工程材料的驗收標準即：《鋼材驗收標準》、《電纜、電料、燈具驗收標準》、《閥門驗收標準》、《管件驗收標準》、《門窗驗收標準》、《水泥驗收標準》、《耐火材料驗收標準》、《油漆涂料驗收標準》；及批量檢驗抽樣方案、工程材料質量檢驗直觀驗收程序規(guī)定。為進一步加強入庫物資質量檢驗管理，提高采購人員、驗收人員的質量意識和檢驗的積極性，防止質量問題的發(fā)生，制訂并頒發(fā)《工程材料質量檢驗考核管理規(guī)定》。五、不合格產(chǎn)品控制過程（）對入庫或直付現(xiàn)場材料，經(jīng)檢驗如果出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，要按規(guī)定進行記錄、標識、隔離、分類碼放，要同客戶一期就商品外觀、性能進行鑒別并做好記錄，對使用中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應組織協(xié)調有關人員、顧客及供方共同進行判定分析，采取措施，防止非預期使用，并有相應記錄，對經(jīng)評審后不合格產(chǎn)品采取處置辦法：或返修，或退貨更換，或報廢。六、數(shù)據(jù)分析（）、服務顧客要求的符合性（質量、價格、時限、售后服務）；；、服務的特性和趨勢；。通過對以上數(shù)據(jù)收集、分析，對今后商品、服務采取糾正和預防并確定商品、服務的改進工作。七、環(huán)境、職業(yè)健康安全的運行控制（）根據(jù)綜合部下發(fā)的《環(huán)境因素識別和評價表》、《危險源辨識、風險評價表》，對辦公區(qū)域識別的環(huán)境因素尤其是重要因素，危險源尤其是重大危險源，部門負責針對其采取相應措施，如減少非必要性辦公用車，控制汽車尾氣排放；辦公廢棄物分類整理，每日清除；盡量減少辦公用紙，既節(jié)省資源，又能夠減少辦公垃圾的產(chǎn)生；廢舊的硒鼓、墨盒、電池等不混合在生活垃圾中，要另行處理，以免對土地造成污染。針對物資供應過程的活動和場所存在可標示重要環(huán)境因素（噪聲、廢氣、揚塵等），與供貨廠商簽訂了《環(huán)境保護及安全協(xié)議書》，并監(jiān)督其嚴格執(zhí)行。其中規(guī)定了：送貨車輛尾氣排放必須符合國家及北京市相關規(guī)定；送貨車輛進入施工現(xiàn)場后，必須嚴格遵守現(xiàn)場有關環(huán)境保護規(guī)定和要求，杜絕超速行駛造成揚塵污染，杜絕噪聲污染、廢氣污染以及其它污染；送貨人員進入施工現(xiàn)場必須配穿戴好必要的勞動保護用品；送貨車輛在駛離現(xiàn)場前，必須將車輛進行徹底清洗，杜絕對環(huán)境造成污染。等等。根據(jù)公司的管理目標規(guī)定，杜絕安全生產(chǎn)死亡重傷事故；‰以下；杜絕職業(yè)病發(fā)生。向員工宣傳職業(yè)健康安全相關規(guī)定及保障措施，切實保護好員工的生命安全。八、應急準備和響應（）根據(jù)安全保衛(wèi)部下發(fā)的《首建物資分公司辦公基地火災爆炸事故應急預案》，本部門組織對應急預案進行認真研讀，并配合有關部門對應急準備和響應設施及措施進行的模擬演練或試驗，對本部門員工進行崗位教育，進行防火滅火、個人防護知識宣傳。以預防或減少可能造成的環(huán)境和職業(yè)健康安全風險。九、改進（）在今后的工作中，我們將以貫標工作為契機，持續(xù)地開展改進工作。建立健全各種臺帳，保留整理歸納各種痕跡文件或記錄，繼續(xù)嚴格按照規(guī)定訂貨進貨，使商品、服務在體系、制度、管理方面不斷完善。十、預防措施，使其了解管理方針內涵，以合格的管理規(guī)范行為為用戶服務。，落實到崗到人，并制定崗位目標責任書，納入考核。，對主材加強復檢，杜絕不合格產(chǎn)品發(fā)生。，不斷改進。夯實材料專業(yè)管理基礎 提升市場服務能力。，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正。
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