20xx年動力設(shè)備部體系運行報告[模版](已改無錯字)
2024-11-16 01 本頁面
【正文】 裝線建立通訊連接。三、做好3車間管路、動力線、風扇、照明、吊車、空壓機及其他設(shè)備的接線安裝和例行檢查工作積極完成3車間配套管路、動力線路等相關(guān)硬件設(shè)備設(shè)施的安裝工作四、做好TS16949體系認證和點檢工作填寫編輯TS16949認證的相關(guān)文件，補齊每一臺設(shè)備2015年驗收的《設(shè)備驗收報告》、補齊設(shè)備前期運行的《設(shè)備點檢表》記錄。五、抓好安全管理2016年我部每月不定期進行設(shè)備安全操作培訓，使得全體人員的設(shè)備安全意識有了很大提高。本設(shè)備動力部無人身安全事故，2017年需繼續(xù)宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發(fā)生。動力設(shè)備部2016年12月12日第五篇：物資管理部體系運行報告物資管理部管理體系運行報告一、質(zhì)量管理目標的確定及實現(xiàn)（）根據(jù)物資公司 “顧客滿意率達到96%以上；投訴處理滿意率100%；杜絕安全生產(chǎn)死亡重傷事故；‰以下；噪音、固體廢棄物、污水和粉塵達標排放；杜絕職業(yè)病事故發(fā)生”的管理目標，制定出本部門管理目標：滿足顧客適時、適質(zhì)、適量地材料需求，使顧客滿意率達到98%以上；投訴處理滿意率持續(xù)保持100%；杜絕安全生產(chǎn)死亡重傷事故；‰以下；噪音、固體廢棄物、污水和粉塵達標排放；杜絕職業(yè)病事故發(fā)生。為確保管理目標的實現(xiàn)，制定了部門職責；，納入崗位職責并實施考核；，并按照公司投標、供應(yīng)商入圍管理辦法等專業(yè)制度及流程說明書組織開展各項專業(yè)工作，從源頭抓起，強化過程控制，確保一次進貨合格，并建立健全各種臺帳；、供應(yīng)商評審考核體系，其目的是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)保持并提高顧客滿意度。二、服務(wù)實現(xiàn)的策劃（）為保證本公司服務(wù)實現(xiàn)的質(zhì)量目標和要求，組織梳理并優(yōu)化了材料專業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程，使各項業(yè)務(wù)工作流程化，每個部門和崗位角色所承擔的工作都必須按照他們所承擔的響應(yīng)子系統(tǒng)的目標功能作用要求。并通過流程規(guī)范來協(xié)調(diào)關(guān)系，規(guī)范行為。實行業(yè)務(wù)流程管理，對物資采購業(yè)務(wù)的每一個步驟和每一個環(huán)節(jié)要做什么、不做什么、要達到什么目標要求，都由流程 根據(jù)實際情況做出有相應(yīng)的限定，在流程中，每個人都有自己所承擔的職責限定和標準要求，彼此之間有相互配合、相互支持、相互幫助。每個人都按照既定的流程要求進行工作，每個人的行為都要服從這個流程的要求。三、與顧客有關(guān)過程、采購、服務(wù)提供（，）作為一個專業(yè)管理部門，所有的工作都以顧客為關(guān)注焦點，維護顧客的知情權(quán)，提供顧客需要的合格產(chǎn)品和服務(wù)，視顧客為上帝，對顧客真誠、守信，增強顧客滿意率，為達到上述標準我們采取了以下辦法：：掌握所經(jīng)營物資的性能，及時通過與顧客溝通，了解顧客對物資的交付（如交付期、包裝）及售后服務(wù)等方面的要求。在招標書、合同、訂單中明確顧客對所需建筑材料的要求及公司確定的其它附加條件和要求。：為進一步加強合同各要素管理，明確供應(yīng)商、計劃、價格、質(zhì)量、法律等各專業(yè)在合同管理中的責任和義務(wù)，建立了合同會審機制。結(jié)合供應(yīng)商入圍管理制度、價格管理制度、合同管理制度等各項制度的內(nèi)容，由相應(yīng)專業(yè)對構(gòu)成合同的相關(guān)附件進行逐項審核，有效杜絕與非入圍商簽約、無（超）計劃進貨、高于指導（招標）價采購、非法簽約人簽字現(xiàn)象的發(fā)生，保證了管理決策在合同環(huán)節(jié)的落實。實行了內(nèi)部專業(yè)初審、統(tǒng)一送審、回取、建帳、歸檔的集中管理模式，對于提高簽約質(zhì)量、杜絕法律風險、減少重復勞動、規(guī)范基礎(chǔ)管理并據(jù)此實現(xiàn)全方位、多角度的分析提供了有效支持，促進了以合同管理為主線的各項專業(yè)管理工作的同步規(guī)范。：組織對供方供貨能力、服務(wù)質(zhì)量等方面進行評審，以此選擇出合格供貨方，通過合格供方的評審確定，使采購達到 最佳。使顧客從質(zhì)量、價格、時限上都能夠滿意。物資質(zhì)量及供應(yīng)過程的實現(xiàn)及監(jiān)視：
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