【正文】 工友誼，團結(jié)協(xié)作等起到很大的幫助。(四)為職工辦實事、認真做好困難、病休職工的幫扶慰問工作工會以為職工辦實事為目的，從關(guān)心職工生活入手，員工及員工家屬生病住院站工會及黨組織積極走訪慰問。上半年工會積極慰問困難家庭4戶、病號18人次、紅白喜事3件，完成了職工療養(yǎng)假到期員工統(tǒng)計工作，并發(fā)放了療養(yǎng)費，及時對新增員工的信息錄入和開展會費、互助金的收繳工作。(五)加強五型班組建設(shè)工作，使“五型”落到實處全站共有5個班組，現(xiàn)已有5個班組通過五型班組驗收，夏子街注轉(zhuǎn)崗今年驗收成功，目前五型班組達標100%。開展申報以班組長命名的班組，積極組織參加各項文體娛樂活動，豐富員工業(yè)余文化生活 積極參加作業(yè)區(qū)慶三八趣味運動會，各族職工團結(jié)一致取得很好的成績，十個項目中八個項目獲獎，一等獎三個，二等獎三個，三等獎四個；參加作業(yè)區(qū)“國防教育、黨旗飄揚”徒步拉練12人次，在“民族團結(jié)杯”第五屆春季籃球賽中男隊獲亞軍、女隊獲季軍?！笆弧鼻跋Γ艺鹃_展豐富多彩的“慶十一”趣味活動。(六)較好的完成宣傳工作為了加強宣傳報道力度，重新制定了宣傳工作管理制度，起到了大干六十天、民族團結(jié)月、安全生產(chǎn)月、建黨90周年紀念日等題材的宣傳報道及時跟上，起到了活動期間樹典型、學先進、比貢獻的積極向上的工作氣氛。組織一次新聞寫作經(jīng)驗交流講座，上半年上傳稿件總量271篇，平均每月29篇。新聞排行在前三以內(nèi)。(七)女工和計劃生育工作加強自身建設(shè)，為女工工作的開展夯實基礎(chǔ)加強領(lǐng)導，為計生工作提供有力保障。堅持人口與計劃生育目標在責任制，將創(chuàng)建工作納入目標管理，逐級落實責任。狠抓基層，為計生工作奠定堅實基礎(chǔ)。落腳點是為群眾服務(wù)，讓群眾滿意。今年以來，及時維護WIS信息庫，對出生、孕情、婚姻、生育情況做及時變更，準確率達100%。強化考核，為計生工作定量化標準。全站職工在1月簽訂了《生育知情同意協(xié)議》。四、安保工作，增強安全防范意識強化安全保衛(wèi)責任機制。抓好防范保安全，強化責任。完善了安保應(yīng)急領(lǐng)導小組，對安全保衛(wèi)進行了責任分解，并簽訂目標責任狀，強化領(lǐng)導責任和全員參與意識，一級向一級負責。加強員工一崗兩責，著力整改安全隱患,提高安全防范能力在兩節(jié)期間、7〃5事件2周年、亞歐博覽會期間及十一國慶特殊時期，按照作業(yè)區(qū)黨委、保衛(wèi)部的工作要求，進入一級戒備，組織應(yīng)急隊伍24小時在站上值班應(yīng)急，加強站區(qū)值班巡邏，強化安全防范措施,增強員工安全防范意識。 人防工作：把好入站關(guān)，門崗要加強對外來辦事、施工人員檢查，并開包檢查，對進站人員身份的核實，做好登記，對進、出站車輛嚴格檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報值班干部。落實24小時值班制，應(yīng)急人員24小時在站上值班應(yīng)急。加強員工的安全防范意識，對站區(qū)外來陌生人員要上前盤問，加密崗位區(qū)域巡檢，配合門崗人員做好崗位巡查簽字。技防工作：對全站監(jiān)控器、周界報警器進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系廠家來維修。保證技防設(shè)備的完好和正常使用。綜合組不定期抽查了門崗人員與崗位人員對監(jiān)控設(shè)備的使用及掌握監(jiān)控錄像功能的應(yīng)用情況，對不熟練的員工進行了培訓。物防工作：站區(qū)5處大門前的防護欄桿長期處于關(guān)閉狀態(tài)。并且在個大門前要安裝破胎器，防止機動車強行通過。制作防爆棍發(fā)放到各崗位。對站圍墻外圍制作了完成了長約800米，高2米的圍欄，形成了緩沖帶。特色管理方面對本站夏子街注轉(zhuǎn)站有吸毒史員工阿不利孜管理到位，專人負責管理，并安排夏子街注轉(zhuǎn)站值班干部王小平現(xiàn)場負責，出現(xiàn)問題及時溝通并向站領(lǐng)導匯報；對阿不利孜下班倒休時的情況及時了解，由阿不利孜本人定期匯報自身情況；對阿不利孜工資、獎金單獨管理，控制錢的使用，也就控制住他的不良行為。阿不利孜在思想、工作、生活中如出現(xiàn)困難，本站同事們也是積極主動的幫助他，做到特殊人員有人管、有人關(guān)心，用愛的力量感化和幫助阿不利孜。存在問題及下步工作一、黨組織建設(shè)方面：黨支部標準化建設(shè)需要進一步完善黨員綜合素質(zhì)需要進一步提高，尤其是新員工黨員。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動發(fā)面還沒有形成特色載體，需進一步完善在作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導下，扎實開展支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，重點加強黨員自身素質(zhì)的提高，力爭將本站各項工作在黨支部建設(shè)成標準化黨支部，努力做到“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導小組分工明確開展工作日?；?，常態(tài)化、站務(wù)公開欄、黨員責任區(qū)任務(wù)欄、五型班組建設(shè)園地 等公開欄的上墻工作使民主管理 全面開展 4．確定切合本站實際的活動載體、黨員承包區(qū) 、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等黨員明星的評比5．黨小組的組建黨員責任區(qū)劃分工作進一步細化，與生產(chǎn)目標責任相結(jié)合與爭先創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合6．認真落實標準化黨支部建設(shè)的相關(guān)要求做好每項工作。7．加強政工組人員配備及培養(yǎng)，支委委員分工負責的執(zhí)行力。8．發(fā)動黨支部、工會、團委、女工等組織積極參與，主動承擔義務(wù)形成合力二、工會方面：明確各項工作任務(wù)，與經(jīng)驗豐富的基層單位交流經(jīng)驗，多從網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志上吸收好的的做法，完善我站工會工作。下步工作如下：依據(jù)本站實際情況及療養(yǎng)政策，合理安排好職工療養(yǎng)休假；進一步做好勞動競賽的跟蹤和年底的總結(jié)上報工作；切實加強民族團結(jié)工作，以民族結(jié)對子為主線，開展民族互幫互助優(yōu)秀對子評比工作，年底進行站內(nèi)表彰；積極組織員工參加作業(yè)區(qū)開展的各項文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活；做好五型班組創(chuàng)建工作，以“周彩麗”命名的污水處理崗力爭創(chuàng)油田公司級優(yōu)秀班組繼續(xù)抓慰問、扶貧幫困工作，做到“逢節(jié)必走訪、生病必看望”的100%慰問率；對“職工小家”的建設(shè)，還需要進一步規(guī)整和完善繼續(xù)深入廣泛開展巾幗建功活動，帶領(lǐng)女職工繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”先進個人活動，廣泛動員女職工積極參加群眾性勞動競賽、技術(shù)比武，充分調(diào)動女職工建功立業(yè)的積極性。總之2011年通過一年的奮斗 完成作業(yè)區(qū)下達的各項指標的同時在員工思想方面取得了以下寶貴經(jīng)驗：民主管理得到進一步加強各，員工參政議政環(huán)境得到了保障通過經(jīng)理辦公會、職工提案等渠道提意見建議數(shù)量、質(zhì)量增強。各項評比活動嚴格按程序辦理得到保障、獎罰分明依據(jù)充足及時按程序辦理全體員工愛崗敬業(yè)為崗位、為站的榮譽奮斗、奉獻意識進一步增高，具體表現(xiàn)在安全管理、屬地管理、標準化管理五型班組、應(yīng)急問題處理、降本增效方面有較大的改觀開展“家”文化進入崗位進入站區(qū)，得到了廣大員工認可，需進一步推廣發(fā)揚廣大團結(jié)、和諧氛圍進一步增強。崗位之間的互相配合與理解支持、各民族員工之間的團結(jié)、管理層領(lǐng)導干部與職工之間的溝通信任等方面得到了很好的改善。存在的不足：生產(chǎn)、安全、基層管理考核嚴格細化、管理要求提高與員工行為不規(guī)范仍然存，在轉(zhuǎn)變觀念、提高主動積極性、改變習慣方面續(xù)作大量細致工作。開展員工文化業(yè)余生活與生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)生沖突，如何在崗位上組織開展好文體活動減輕工作壓力方面需要平衡時間、精力和資金問題。目前的考核管理制度與提高每個員工積極性尤其是技術(shù)人員、有特長有經(jīng)驗老員工、有潛質(zhì)的新員工等創(chuàng)造性完成工作方面仍有不足之處，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、輸出人才方面應(yīng)制定出適合本站的管理激勵考核辦法。獎金考核辦法需再細化可操作性更強，每個人每月自己可以算出拿多少獎金，加強班組獎金分配過程公正公平。這樣更好的規(guī)范工作行為，有利于提高積極性、有利于與和諧團結(jié)。參與社會公益活動，培育員工“大愛”之心方面仍要做組織引導工作，通過此類活動可以改變員工對目前工作不滿情緒，改變生活情趣、人生感悟、價值取向方面，增進彼此之間的感情、促進團結(jié)和諧方面有很大的正面影響。