【正文】 心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。今年工程改造項(xiàng)目較多、地點(diǎn)分散、任務(wù)重的情況下，黨員干部積極主動忘我的工作為順利、安全、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工程起到了關(guān)鍵作用二、黨風(fēng)廉政建設(shè)2011年，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在作業(yè)區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹紀(jì)委指示精神，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制結(jié)合實(shí)際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入單位整體工作中，同業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、抓落實(shí)、促檢查，嚴(yán)考核。(四)為職工辦實(shí)事、認(rèn)真做好困難、病休職工的幫扶慰問工作工會以為職工辦實(shí)事為目的，從關(guān)心職工生活入手，員工及員工家屬生病住院站工會及黨組織積極走訪慰問。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動發(fā)面還沒有形成特色載體，需進(jìn)一步完善在作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，重點(diǎn)加強(qiáng)黨員自身素質(zhì)的提高，力爭將本站各項(xiàng)工作在黨支部建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，努力做到“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確開展工作日常化，常態(tài)化、站務(wù)公開欄、黨員責(zé)任區(qū)任務(wù)欄、五型班組建設(shè)園地 等公開欄的上墻工作使民主管理 全面開展 4．確定切合本站實(shí)際的活動載體、黨員承包區(qū) 、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等黨員明星的評比5．黨小組的組建黨員責(zé)任區(qū)劃分工作進(jìn)一步細(xì)化，與生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任相結(jié)合與爭先創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合6．認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的相關(guān)要求做好每項(xiàng)工作。參與社會公益活動，培育員工“大愛”之心方面仍要做組織引導(dǎo)工作，通過此類活動可以改變員工對目前工作不滿情緒，改變生活情趣、人生感悟、價(jià)值取向方面，增進(jìn)彼此之間的感情、促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧方面有很大的正面影響。對站圍墻外圍制作了完成了長約800米，高2米的圍欄，形成了緩沖帶。今年以來，及時(shí)維護(hù)WIS信息庫，對出生、孕情、婚姻、生育情況做及時(shí)變更，準(zhǔn)確率達(dá)100%。組織好作業(yè)區(qū)二屆三次職代會參會工作及時(shí)傳達(dá)作業(yè)區(qū)奮斗目標(biāo)，讓每位員工深入了解作業(yè)區(qū)發(fā)展遠(yuǎn)景，目標(biāo)責(zé)任分解到崗位，人人有責(zé)任，統(tǒng)一思想、鼓足了干勁；派職工代表參加經(jīng)理辦公會發(fā)揮監(jiān)督作用；創(chuàng)建“職工小家”，提出“民主之家、溫馨之家、學(xué)習(xí)之家、安全之家、歡樂之家、品牌之家”的六大創(chuàng)建理念，并開辟了活動陣地，《職工小家》驗(yàn)收并授牌。老黨員與新黨員，黨員與積極分子結(jié)成對子努力實(shí)現(xiàn)把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員的工作目標(biāo)，今年？等業(yè)務(wù)骨干加入了黨組織，有4名業(yè)務(wù)骨干寫了入黨申請書。二是結(jié)合礦業(yè)公司要求抓好工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，力爭完成礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，“多出煤，出優(yōu)煤”，為礦業(yè)公司快速發(fā)展提供有力的保證。④、以“百日安全”活動為契機(jī)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)形成合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，有針對性的各類專業(yè)技能培訓(xùn)，組織班組長學(xué)習(xí)交流先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法，把班組建設(shè)與人才使用有機(jī)的結(jié)合起來。群團(tuán)組織要按各自的章程，圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中心創(chuàng)造性地開展工作。按照股份公司要求，公司各部室已編制了各個(gè)崗位的說明書，明確了各崗位必備的能力，任職資格、經(jīng)歷、學(xué)歷，健康等素質(zhì)要求，為員工素質(zhì)考核，晉升提供了標(biāo)準(zhǔn)。股份公司“七同時(shí)公司積極選派三名中青年干部參加股份公司舉辦的培訓(xùn)班，加強(qiáng)了公司中青年干部培養(yǎng)。工會工作是黨的全局工作的重要組成部分。二、把定諾、承諾、踐諾、評諾和議諾有機(jī)結(jié)合。此外，做好了未婚青年信息調(diào)查等工作。隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的市場意識、大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。確保廉潔文化“四進(jìn)”活動深入開展，在項(xiàng)目部和分公司張貼廉潔標(biāo)語、樹立“我的廉潔”小桌牌。以勞動競賽為牽動，提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工參加了公司“青春在奉獻(xiàn)中閃光”DV演講大賽。正因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中有這樣的好黨員、好同志，才有了我們山東新能源公司今天的成績。公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成時(shí)間不長，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動，黨工委從以下幾個(gè)方面著手。先進(jìn)性教育活動取得的實(shí)效，真正成為職工群眾滿意工程。五是與xxxx外協(xié)單位(設(shè)計(jì)單位、施工單位)在簽定經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)簽定廉政合同，達(dá)到相互約束的目的。制定公司黨員發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)中青年積極分子入黨，壯大公司黨組織隊(duì)伍。（二）、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織、黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用 一是堅(jiān)持貫徹“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，抓好黨的自身建設(shè)，特別是抓好黨員組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。①、積極推行“雙述”活動，使廣大員工真正把“雙述”應(yīng)用到日常工作中。三、下一階段的指導(dǎo)思想及工作思路（一）、指導(dǎo)思想以礦業(yè)公司的發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo)，按照公司黨委工作安排，全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。(二)加強(qiáng)黨員素質(zhì)提升建設(shè)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”，爭當(dāng)知識型黨員活動，本站制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動實(shí)施方案，制定了黨員學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)統(tǒng)一學(xué)習(xí)記錄本，抓好計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員；黨員干部培訓(xùn)工作得到了加強(qiáng)站立足實(shí)際，制定了黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，提升黨員黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)。三是開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員簽訂《 關(guān)鍵崗位人員廉潔承諾書》20人，提高關(guān)鍵崗位人員思想認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行承諾規(guī)定。(六)較好的完成宣傳工作為了加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度，重新制定了宣傳工作管理制度，起到了大干六十天、民族團(tuán)結(jié)月、安全生產(chǎn)月、建黨90周年紀(jì)念日等題材的宣傳報(bào)道及時(shí)跟上，起到了活動期間樹典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的積極向上的工作氣氛。加強(qiáng)員工的安全防范意識，對站區(qū)外來陌生人員要上前盤問，加密崗位區(qū)域巡檢，配合門崗人員做好崗位巡查簽字。各項(xiàng)評比活動嚴(yán)格按程序辦理得到保障、獎罰分明依據(jù)充足及時(shí)按程序辦理全體員工愛崗敬業(yè)為崗位、為站的榮譽(yù)奮斗、奉獻(xiàn)意識進(jìn)一步增高，具體表現(xiàn)在安全管理、屬地管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理五型班組、應(yīng)急問題處理、降本增效方面有較大的改觀開展“家”文化進(jìn)入崗位進(jìn)入站區(qū)，得到了廣大員工認(rèn)可，需進(jìn)一步推廣發(fā)揚(yáng)廣大團(tuán)結(jié)、和諧氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。存在的不足：生產(chǎn)、安全、基層管理考核嚴(yán)格細(xì)化、管理要求提高與員工行為不規(guī)范仍然存，在轉(zhuǎn)變觀念、提高主動積極性、改變習(xí)慣方面續(xù)作大量細(xì)致工作。保證技防設(shè)備的完好和正常使用。新聞排行在前三以內(nèi)。取得的成效。外派學(xué)習(xí)、站內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、給員工講技術(shù)課等形式進(jìn)一步提升了骨干黨員如技術(shù)員、崗位長、技師黨員的思想意識及技術(shù)水平得到了提升。（二）、工作思路緊緊圍繞我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)，有針對性的開展各項(xiàng)黨支部活動，將重點(diǎn)放在兩個(gè)方面：一方面加強(qiáng)黨建工作，另一方面加強(qiáng)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)建設(shè)。②、深入開展了區(qū)隊(duì)“六個(gè)一”專題活動。二是大力開展了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。文明創(chuàng)建有規(guī)劃、有目標(biāo)、有制度。至今為止，公司無一上訪、舉報(bào)事件，未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)違法的案件。由于公司項(xiàng)目還沒開工，定編人員還未到位，為使公司黨員開展正常的組織活動，公司臨時(shí)將2xxxx黨員分成三個(gè)小組。公司黨工委將集團(tuán)公司黨委和股份公司黨工委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施方案，印發(fā)給每個(gè)班子成員，要求每個(gè)班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和戰(zhàn)略決策，經(jīng)營管理、駕馭市場，控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，制定公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，力爭兩年內(nèi)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委第六次全體會議精神和集團(tuán)公司、國電電力紀(jì)檢監(jiān)察工作總體部署，以工程開工建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，深化創(chuàng)建“本質(zhì)廉潔型企業(yè)”活動，狠抓廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范體