【正文】 定。一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)，建立健全交通安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。，負(fù)責(zé)本部門機(jī)動(dòng)車輛管理、交通安全工作的落實(shí)情況檢查，以及同交通管理部門和地區(qū)交通安全委員會(huì)的日常工作聯(lián)系。、各部門的交通安全負(fù)責(zé)人和車管主任組成交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、部署和檢查交通安全工作。，辦公室主任為交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)。二、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)，須將交通安全工作列入工作議事日程，定期召開(kāi)交通安全工作小組會(huì)議和安全員會(huì)議，檢查交通安全工作落實(shí)情況，宣傳交通安全法規(guī)和交通行為規(guī)范，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市政府和總公司安全委員會(huì)的規(guī)章制度和會(huì)議精神，經(jīng)常與交通管理部門和地區(qū)安全委員會(huì)聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)交通安全工作的指導(dǎo)和幫助。三、認(rèn)真貫徹《市交通安全責(zé)任制暫行規(guī)定》和交通安全法規(guī)，實(shí)行崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，做到逐級(jí)落實(shí)，交通安全工作有布置、有檢查、有落實(shí)，并把交通安全工作同機(jī)關(guān)各部門的業(yè)務(wù)工作和經(jīng)營(yíng)效益結(jié)合起來(lái)進(jìn)行評(píng)比檢查。四、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，半年小結(jié)和評(píng)比時(shí)，對(duì)模范遵守交通安全規(guī)則、成績(jī)突出的機(jī)關(guān)工作人員和司機(jī)給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違犯交通安全規(guī)定，發(fā)生違章和交通事故的，給予通報(bào)批評(píng)、處分和經(jīng)濟(jì)處罰。五、機(jī)動(dòng)車管理司機(jī)必須服從交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的管理，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和行為規(guī)范，杜絕酒后駕車等各種嚴(yán)重違章行為，服從交通民警的指揮，保證安全行車。愛(ài)護(hù)車輛，保持車輛整潔，對(duì)零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，使車輛隨時(shí)保持良好狀態(tài)，確保行駛安全。杜絕病車、故障車勉強(qiáng)上路行駛。車輛實(shí)行專人駕駛保管、車管干部主管監(jiān)督檢查的制度。嚴(yán)禁不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將車輛交給非專職司機(jī)駕駛，嚴(yán)禁交給無(wú)駕駛證人員駕駛。公司非專職司機(jī)駕駛機(jī)動(dòng)車輛，須經(jīng)公司交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行車輛回收制度，因特殊原因不能回庫(kù)，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并確保車輛在外停放安全。六、自行車管理。騎自行車的工作人員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，遵守機(jī)關(guān)和地區(qū)安委會(huì)對(duì)非機(jī)動(dòng)車管理和行駛的有關(guān)規(guī)定，遵守騎車人交通行為規(guī)范，服從交通管理人員的檢查與糾正。保持自行車牌號(hào)齊全，使車輛部件處于良好狀態(tài)。上班時(shí)自行車必須停放在指定地點(diǎn)，并擺放整齊。七、機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車及行人發(fā)生違章和交通事故，按單位有關(guān)規(guī)予以懲處。八、本制度解釋權(quán)屬于機(jī)關(guān)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組。第五篇：車輛管理車輛管理辦法一、目的為加強(qiáng)車輛管理，提高車輛使用效率，確保安全行駛，特制訂本辦法。二、車輛管理公司機(jī)關(guān)車輛均由人行部統(tǒng)一管理，司機(jī)全部歸屬于歸于人行部編制管理；董事長(zhǎng)專車由董事長(zhǎng)管理使用。公司所有車輛的辦證、維修保養(yǎng)、處理事故由人行部統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。各部門因公用車應(yīng)事先填寫(xiě)《車輛使用申請(qǐng)單》，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后，統(tǒng)一向人行部請(qǐng)派。人事行政部應(yīng)根據(jù)各部門工作輕重緩急，請(qǐng)派先后順序，統(tǒng)籌安排。凡私人用車需由本人申請(qǐng)，部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事行政部安排，費(fèi)用按規(guī)定收取，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出車。分車設(shè)置《車輛使用記錄表》，人行部隨時(shí)抽查里程表和記錄，如發(fā)現(xiàn)不相符，按超標(biāo)公里扣罰耗油。分車設(shè)置《車輛維修記錄表》，詳細(xì)記錄維修保養(yǎng)情況。分車設(shè)置《隨車工具配備表》，每季度由人行部安排人員按表核查一次，該表一式二份，人行部存檔一份，司機(jī)隨車一份。分車設(shè)置《油耗登記表》，每月檢查各車每百公里用油記錄，據(jù)此對(duì)司機(jī)分別實(shí)施管理（按購(gòu)車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中每百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行），或按加油日期登記行車?yán)锍獭＼囕v用油應(yīng)使用加油卡或油票，若長(zhǎng)途行車，可向人行部經(jīng)理申請(qǐng)同意后用現(xiàn)金加油，并開(kāi)具正規(guī)發(fā)票回公司報(bào)銷。非特殊情況油料使用超標(biāo)由司機(jī)按超標(biāo)金額的5%承擔(dān)。1車輛停駛后，按公司指定地點(diǎn)停放。下班時(shí)，未經(jīng)人行部經(jīng)理批準(zhǔn)，不得在公司指定地點(diǎn)以外過(guò)夜，否則按違紀(jì)處理。1至少每半月組織一次司機(jī)安全學(xué)習(xí)。四、車輛維修及保養(yǎng)各類車輛按照各車的技術(shù)保養(yǎng)程序例行保養(yǎng)，新購(gòu)車輛按說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求進(jìn)行保養(yǎng)。在出發(fā)上路前，司機(jī)必須清洗一遍車輛，保證車身的清潔、美觀和車體廣告的清晰、完整。駕駛員必須隨時(shí)掌握車輛完好狀況，對(duì)各部件的磨損程度要準(zhǔn)確掌握并及時(shí)匯報(bào)，對(duì)油、電路、剎車、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等關(guān)鍵部位要及時(shí)檢查；如果異常及時(shí)更換零部件，加注機(jī)油等，保證車輛的正常運(yùn)行。保持隨車工具的完整和完好。車輛一般性保養(yǎng)工作由司機(jī)視出車情況報(bào)知人行部統(tǒng)籌安排。車輛修理應(yīng)事先填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)人行部經(jīng)理檢驗(yàn)后報(bào)主管副總批準(zhǔn)后，方可送修。車輛須在指定廠家維修，否則，修理費(fèi)用不予報(bào)銷。在維修時(shí)，司機(jī)應(yīng)在維修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以保證質(zhì)量，縮短維修時(shí)間。如出現(xiàn)增修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，維修后按維修申請(qǐng)審核無(wú)誤后方可在價(jià)格單上簽字確認(rèn)，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，嚴(yán)加處罰。維修時(shí)更換下來(lái)的原破損件帶回公司交人行部經(jīng)理核驗(yàn)?？勺孕行迯?fù)換件的，由、人行部統(tǒng)一購(gòu)買，自行換修，以降低修車費(fèi)用。車輛由于行駛途中發(fā)生故障而急需修復(fù)和更換零件的，在不影響安全行車前提下，應(yīng)將車輛駛回公司檢驗(yàn)后送修。無(wú)法行駛時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況送修，修理費(fèi)超過(guò)50元時(shí)，應(yīng)先向人行部經(jīng)理請(qǐng)示（長(zhǎng)途車除外）。如因駕駛?cè)藛T操作不當(dāng)或平時(shí)缺少保養(yǎng)而致使車輛損壞或出現(xiàn)故障者，其維修費(fèi)用視情節(jié)輕重，決定駕駛?cè)素?fù)擔(dān)比例。五、處罰司機(jī)有以下情況一經(jīng)核實(shí)，給予處罰。（1）未經(jīng)批準(zhǔn)出車者：處罰500元。（2）故意刁難使用者：處罰50元。（3）未經(jīng)批準(zhǔn)將車停放規(guī)定點(diǎn)之外者：處罰20元。（4）未經(jīng)批準(zhǔn)將車交他人開(kāi)或開(kāi)他人車者：處罰500元。（5）酒后駕車者，處罰200元。上班未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，影響出車按曠工處理。正常情況下，車輛維修，未報(bào)告修車者每次扣罰50元，其修車費(fèi)用視情況報(bào)銷與否。司機(jī)違章罰款，公司一律不予報(bào)銷（因公司原因除外），因違章被扣罰駕駛執(zhí)照影響出車者，工資不予發(fā)放。酒后駕車發(fā)生事故者，費(fèi)用均由本人負(fù)責(zé)，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)喝酒。車輛發(fā)生交通事故，由當(dāng)?shù)亟痪块T裁定責(zé)任。由事故引起的車輛維修費(fèi)用和第三者醫(yī)療費(fèi)用，經(jīng)保險(xiǎn)公司折賠后，按下列規(guī)定辦理。（1）負(fù)全部責(zé)任者，個(gè)人承擔(dān)保險(xiǎn)公司折賠后剩余部分的80%。（2）負(fù)主要責(zé)任者，個(gè)人承擔(dān)60%，同等責(zé)任者，個(gè)人承擔(dān)40%；次要責(zé)任者，個(gè)人承擔(dān)20%。（3）司機(jī)違章駕車發(fā)生事故者，費(fèi)用均由本人負(fù)責(zé)。六、管理使用規(guī)定（一）、董事長(zhǎng)專用車工作程序（1）按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到董事長(zhǎng)家樓下等候通勤。（2）到達(dá)單位按指定位置停車，如沒(méi)有具體工作須將車入庫(kù)，司機(jī)在人行部辦公室待命，并做一些力所能及的事情。（3）下班之前司機(jī)將車提出庫(kù)，并一同在辦公大樓外等候通勤。（4）到達(dá)董事長(zhǎng)家后，必須將車開(kāi)進(jìn)車庫(kù)鎖好，一天工作完畢，如無(wú)董事長(zhǎng)同意，司機(jī)不得擅自到車庫(kù)提車，私自出車罰款500元。用車程序（1）董事長(zhǎng)專用轎車司機(jī)日常管理由人行部考勤和用油考核，董事長(zhǎng)不用車，人行部可安排學(xué)習(xí)或在公司內(nèi)工作，車輛用油由人行部管理考核，每月檢查和隨時(shí)抽查行車?yán)锍逃涗洠绨l(fā)現(xiàn)行車?yán)锍逃涗浥c車輛里程表不一致按多計(jì)公里扣罰油料費(fèi)用。（2）轎車使用權(quán)限為：董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。（3）董事長(zhǎng)公出，由常務(wù)副總管理使用。（4）非董事長(zhǎng)用車，出車前司機(jī)要電話請(qǐng)示董事長(zhǎng)同意，方可出車（同時(shí)通知董事長(zhǎng)秘書(shū)或人行部經(jīng)理自己去向）。規(guī)章制度（1）董事長(zhǎng)專用車除總經(jīng)理小車司機(jī)以外，任何人無(wú)權(quán)駕駛該車。未經(jīng)請(qǐng)示董事長(zhǎng)，交付其它人駕駛一次罰款500元。（2）董事長(zhǎng)專用車無(wú)論任何人用車，必須經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)同意。（3）司機(jī)外出辦事，回公司后應(yīng)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。（4）司機(jī)按人行部安排辦理車輛有關(guān)手續(xù)和維修車輛，但必須向董事長(zhǎng)請(qǐng)示，并說(shuō)明原因以及時(shí)間的長(zhǎng)短，同意后方可進(jìn)行。（5）司機(jī)如需要休假，必須提前向董事長(zhǎng)請(qǐng)假。（6）清洗車輛、加油的時(shí)間由司機(jī)根據(jù)具體情況自選掌握，但必須通知董事長(zhǎng)，以便掌握司機(jī)去向。（二）、總經(jīng)理、副總用車工作用車（1）、副總經(jīng)理級(jí)別以上的領(lǐng)導(dǎo)如因工作需要，可請(qǐng)用公司車輛。（2）、副總經(jīng)理級(jí)別以下的領(lǐng)導(dǎo)，有急事或某種工作需要用車，可向主管副總經(jīng)理請(qǐng)示，副總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況予以安排。非工作用車（1）、指副總經(jīng)理級(jí)別以上的領(lǐng)導(dǎo)非工作需要用車，包括休息日用車。（2）、從外地聘用的領(lǐng)導(dǎo)休假時(shí)，接送站用車。用車程序權(quán)限內(nèi)用車時(shí)，用車人可直接與人行部聯(lián)系，由人行部經(jīng)理通知司機(jī)，給予安排?？己怂緳C(jī)在接到人行部通知時(shí)，應(yīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，立即給予人行部答復(fù)，否則，給用車人的工作造成不良影響，則對(duì)司機(jī)一次罰款50元，嚴(yán)重者予以開(kāi)除（三）、其他公務(wù)用車（1）保證分公司部門經(jīng)理通勤用車。（2）保證部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系業(yè)務(wù)，接送站用車。（3）保證發(fā)放工資用車，存現(xiàn)金1萬(wàn)元以上用車。（4）保證采購(gòu)部門的公務(wù)用車。（5）保證采購(gòu)部到貨提取有一定重量的貨物用車。（6）保證生產(chǎn)單位特需用車。（7）保證銷售部門取廣告宣傳品達(dá)一定數(shù)量用車。（8）保證部門主管公務(wù)用車。管理辦法（1）公務(wù)車由人行部統(tǒng)一管理，安排使用，根據(jù)各部工作用車輕重緩急，請(qǐng)派先后程序，統(tǒng)籌安排。（2）出車時(shí)應(yīng)熱情、禮貌地對(duì)待用車人，服從用車人指揮，不準(zhǔn)刁難用車人，否則，經(jīng)核實(shí)后一律給予處罰。（3）司機(jī)有義務(wù)請(qǐng)用車人簽名確認(rèn)起字地點(diǎn)、出車公里表數(shù)、回車公里表數(shù)、路途及用途，用車人在司機(jī)遵守“出車通知單”的情況下，有義務(wù)簽名確認(rèn)。（4）用車人應(yīng)以全局利益為重，同搭載人員經(jīng)濟(jì)合理地使用車輛，嚴(yán)禁下限辦理，延誤返回時(shí)間。公司鼓勵(lì)員工在不影響工作又可以乘坐公交車的情況下，盡量乘坐公交車，公司堅(jiān)決杜絕無(wú)車不辦事的現(xiàn)象（5）用車人不準(zhǔn)向司機(jī)提出違反公司車輛管理規(guī)定的要求，否則，司機(jī)有權(quán)拒絕。外出人員辦事等候時(shí)間超過(guò)30分鐘的，用車人應(yīng)及時(shí)讓車輛返回公司，以備其它部門公務(wù)使用。否則，駕駛員有權(quán)在告之用車人后，車輛返回公司（副總以上人員除外）。（6）未經(jīng)人行部經(jīng)理批準(zhǔn)，節(jié)假日、夜間私自出車或?qū)④囕v交他人駕駛，發(fā)生意外事故，一切損失均由本人負(fù)責(zé)，并罰款500元。（7）司機(jī)不能出勤時(shí)，必須提前請(qǐng)假，經(jīng)人行部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息，不得用電話請(qǐng)假（特殊情況除外）否則，一律按曠工處理。七、人行部應(yīng)建立規(guī)范的《司機(jī)出車日記》，由司機(jī)按時(shí)記載出車事由，起止時(shí)間、用車人、批準(zhǔn)人等情況，部門經(jīng)理按日記檢查、考核司機(jī)工作和核發(fā)油料。人行部司機(jī)職責(zé)職權(quán)直接隸屬：人行部經(jīng)理 直接下屬：無(wú) 協(xié)調(diào)部門：無(wú)崗位描述：在人行部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車輛安全行駛，保證車輛的良好狀態(tài)。崗位職責(zé)：熟悉車輛的性能，保證車輛隨時(shí)處于良好的狀態(tài)之中，并注意保持車輛的清潔。堅(jiān)守崗位，如外出公干，需把時(shí)間、地點(diǎn)通知總經(jīng)辦主任，保證用車。經(jīng)常學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟煌ㄖ伟矖l例，開(kāi)車時(shí)注意遵守交通規(guī)則，注意行車安全，不得酒后駕車。做好行車記錄。每次加油時(shí)，依據(jù)里程表指數(shù)認(rèn)真做好記錄，填報(bào)油耗表，月末上報(bào)總經(jīng)辦主任。做好車輛的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)排除，嚴(yán)禁病車營(yíng)運(yùn)。分車設(shè)置《車輛維修記錄表》，詳細(xì)記錄維修保養(yǎng)情況。分車設(shè)置《隨車工具配備表》，每季度由總經(jīng)辦/人行部安排人員按表核查一次，該表一式二份，總經(jīng)辦/人行部存檔一份，司機(jī)隨車一份。保證車輛按照技術(shù)保養(yǎng)程序例行保養(yǎng)，新購(gòu)車輛按說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求進(jìn)行保養(yǎng)。隨時(shí)掌握車輛完好狀況，對(duì)各部件的磨損程序要準(zhǔn)確掌握并及時(shí)匯報(bào)，對(duì)油路、電路、剎車、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等關(guān)鍵部位要及時(shí)檢查；如果異常及時(shí)更換零部件，加注機(jī)油等，保證車輛的正常運(yùn)行。1嚴(yán)格遵守“保密規(guī)定”，對(duì)于乘客在車上的談話做到不介入、不插話、不傳播。1按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)事務(wù)性工作。