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正文內(nèi)容

淺談生產(chǎn)現(xiàn)場管理-資料下載頁

2024-11-16 00:18本頁面
  

【正文】 。(1)、以單位人數(shù)的5%為評選推薦優(yōu)秀員工,班組人數(shù)達不到的以車間累計總?cè)藬?shù)按比例計算。(2)、每月評出的優(yōu)秀員工由公司張榜公布,并給予發(fā)放50元獎金獎勵。優(yōu)秀員工應具備以下條件:(1)、無任何的違紀行為,滿勤,按時完成任務。(2)、工作主動積極,團結(jié)同事,服從領(lǐng)導安排。(3)、學習進步快,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)量質(zhì)量名列前茅,不良率無超標現(xiàn)象。(4)、當月能提出改善提案或合理化建議者優(yōu)先。準備:賈靜審核:批準:生效日期:第四篇:生產(chǎn)現(xiàn)場管理試題生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度考核試題部門:姓名:一、單項選擇(共4 題,每空5分)領(lǐng)料員應對不合格物料臨時存放區(qū)進行定期清理,當日生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料不能滯留現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場不合格產(chǎn)品如何管理?_個工作日以上。()A、1個B、2個C、3個D、一周總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場原則上只允許擺放正在的物料。()A、生產(chǎn)產(chǎn)品B、組裝產(chǎn)品C、出產(chǎn)產(chǎn)品D、新產(chǎn)品3總裝車間現(xiàn)場存放物料最多數(shù)量應當日排產(chǎn)總量,大型鈑金件、配管、電控部件及其他物料必須按規(guī)定位置有序擺放、?()A、超過B、不得超過C、多于D、少于工藝裝備夾具的使用必須嚴格按照的相關(guān)規(guī)定進行。()A、企業(yè)B、生產(chǎn)說明書C、作業(yè)指導書D、視具體情況二、填空題(共5題,每空3分)車間現(xiàn)場所有用途不同的區(qū)域都應有明確的并有相應的負責人管 理??傃b車間所有周轉(zhuǎn)器具、工藝裝備板、工具、工作臺、板凳等輔助性工具都應有,必要 的情況下要由責任人標識。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的故障品需要返修時,由發(fā)現(xiàn)故障者在 生故障時間,并周轉(zhuǎn)至指定的待返修區(qū)。.車間生產(chǎn)現(xiàn)場投入使用的工藝裝備夾具必須有明確的標識,標明、等內(nèi)容,投入使用的所有工藝裝備必須是有效的。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料,應及時將不合格標簽貼在物料上,寫明故障原因和發(fā)現(xiàn)時間,放 到。三、簡答題(每題10分)簡述一線員工如何培訓上崗?簡述工藝裝備夾如何進行操作管理?四、論述題(共2題,每空15分)你對車間物料半成品的管理有什么想法和建議?、假設(shè)你是一名車間主任,你將如何保持車間公共衛(wèi)生和設(shè)配清潔?第五篇:生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定一、目的為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境,打造一目了然的現(xiàn)場管理,規(guī)范員工的行為,進一步強化質(zhì)量意識。二、范圍適用于公司全體員工。三、規(guī)定細則員工行為《員工文化手冊》規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范個人行為,上班穿工作服、佩戴廠牌;、辦公桌上;,員工圍在一起閑聊、抽煙等違反勞動紀律的行為;地面清潔,擦完后檢查是否有水洼、油污等; ,不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在;,加工過程中產(chǎn)生飛屑、地面的余料應及時清理;物品擺放、工具柜、窗臺、設(shè)備及在工作現(xiàn)場的修理車、裝配車;、定點、定量、定容的要求擺放物品,將各種標志牌、標簽、貨架、零件擦干凈,要保持字跡清晰;,應放在指定的位置。,允許帶入液體飲料,但也必須放在抽屜里或箱子里面,不能直接放在桌面上或工作臺上;、物品嚴禁占用通道,如果確屬場地緊張需要臨時擺放也必須在10分鐘內(nèi)處理完畢,各車的廢料、銅屑要合理擺放,不可堆于通道上;,確屬工作需要,駕駛員必須在現(xiàn)場要做到隨時開走;、拖把等在清潔后必須及時整理,并懸掛擺放; 、物料按區(qū)域分開擺放;,發(fā)現(xiàn)隨意、到處放置的廢料、工具等,未放到規(guī)定的位置,無人管理,直接處罰責任歸屬的主管,若已經(jīng)明確被借用,直接處罰借用部門主管;看板管理、有效,不允許出現(xiàn)敷衍了事,看板不及時刷新、維護的現(xiàn)象;、近期質(zhì)量狀況、通知通報和公司下發(fā)的各項管理制度等,讓員工通過看板了解公司動態(tài)和管理者的要求等情況;物品清理:、垃圾等應及時清理,當班結(jié)束后必須全部清理完畢;,必須清理垃圾筒;、技術(shù)文件是否在文件箱里或抽屜里,將零散亂放的文件整理好;、生產(chǎn)結(jié)束時必須整理、歸還借用的工具和現(xiàn)場不使用的物品;;,無破損,不允許出現(xiàn)大量灰塵現(xiàn)象;設(shè)備(計量器具)管理:,設(shè)備其余地方確保干凈、整潔; 、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好;,請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈; :例如卡尺、千分尺、儀表等必須經(jīng)過計量或校準合格后才可以投入使用;;消防管理:,滅火器確保有效; ,確保滅火器干凈、整潔;,消防器材由檢驗組負責點檢,并留下點檢記錄; ,在應急情況下可正常使用;四、備注本規(guī)定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。本規(guī)定歸綜合辦公室負責解釋,各部門在執(zhí)行過程中有意見請書面反饋,以利后續(xù)完善修改。
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