安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評估報(bào)告-資料下載頁
2024-11-16 00:04本頁面
【正文】 、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。六、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。各車間每周上報(bào)安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由廠辦對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，給予表彰獎勵(lì)和通報(bào)批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。八、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。九、評估情況公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評估總結(jié)報(bào)告XXXXXXXXXX有限公司 第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評估總結(jié)報(bào)告為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià)，對公司部門的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將2012年第一季度各部門安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況效果評估總結(jié)如下：行政人事部：各項(xiàng)指標(biāo)均符合安全目標(biāo)要求，組織領(lǐng)導(dǎo)了公司相關(guān)活動的順利展開，積極配合創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”工作的準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)技術(shù)部：各項(xiàng)指標(biāo)均符合安全目標(biāo)要求，對化驗(yàn)室等重點(diǎn)單位的安全隱患進(jìn)行整改，效果良好。機(jī)械動力部：各項(xiàng)指標(biāo)均符合安全目標(biāo)要求，正在組織相關(guān)特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)，計(jì)劃對特種設(shè)備進(jìn)行定期安全檢測，杜絕安全隱患。對公司相關(guān)文件正在積極整理，配合創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”工作的準(zhǔn)備工作。熟料生產(chǎn)部：各項(xiàng)指標(biāo)均符合安全目標(biāo)要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，強(qiáng)化日常的安全檢查和監(jiān)管，及時(shí)消除事故隱患。安全標(biāo)準(zhǔn)化的整改工作正在進(jìn)行，希望能加快進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)整改工作。水泥生產(chǎn)部：各項(xiàng)指標(biāo)均符合安全目標(biāo)要求，能夠按規(guī)定定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，積極落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行力，堅(jiān)決執(zhí)行“反三違、嚴(yán)管理”和“四不傷害”的原則。財(cái)務(wù)部：能積極配合創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對員工進(jìn)行了各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育，效果良好。同時(shí)健全四個(gè)保障體系的工作也在有條不紊的進(jìn)行。各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)工作均順利展開，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)與指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。供應(yīng)部：對所屬員工進(jìn)行各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育，員工學(xué)習(xí)掌握情況良好，同時(shí)對現(xiàn)場各項(xiàng)安全整改工作正在有序進(jìn)行。各項(xiàng)安全指標(biāo)均達(dá)到目標(biāo)要求，希望再接再厲，實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。項(xiàng)目部：各項(xiàng)指標(biāo)均符合目標(biāo)要求，對公司不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化場所進(jìn)行整改，對承包方資質(zhì)進(jìn)行整理。經(jīng)過本季度檢查，財(cái)務(wù)部和水泥生產(chǎn)部表現(xiàn)較好，授予流動紅旗，其他部門要認(rèn)真落實(shí)，再接再厲，爭取下季度的檢查中取得優(yōu)異成績。本季度的安全工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些問題。一是在宣傳廣度和深度上還做的不夠到位；二是一些員工安全意識還較模糊，思想麻痹大意存在僥幸心理，不能正確處理好安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。以上存在的問題，我們不能夠有絲毫麻痹大意，在今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的重視力度，嚴(yán)格按照安全法律法規(guī)來指導(dǎo)我們的工作，并針對問題采取可行有效的措施進(jìn)行彌補(bǔ)，為公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
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