安全生產(chǎn)目標效果評估報告-展示頁
2024-11-16 00:04本頁面
【正文】 安全標準化自評考核領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。我們在安全生產(chǎn)目標完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。八、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。應急設施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。（三）公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。四、設備設施良好，安全運轉(zhuǎn)（一）設施：公司建有辦公室，寬敞明亮。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。車間教育考試合格的員工分配到班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。二、制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴格執(zhí)行。第一篇：安全生產(chǎn)目標效果評估報告安全生產(chǎn)目標效果評估報告為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標準化自評考核領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2015年上半年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：一、組織機構(gòu)健全管理人員到位，法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，并立有責任狀：公司由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專職安全員和各職能部門負責人等組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；公司現(xiàn)有專職安全員1人，兼職安全員2人，車間由車間主任負責安全生產(chǎn)工作，直接抓各班組及每個職工在生產(chǎn)中的安全要求和安全規(guī)定的落實。三、安全生產(chǎn)教育培訓情況根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，4月份、5月份進行管理人員的安全培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動工作崗位，重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防教育等。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。（二）設備：設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。五、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況公司規(guī)定了《安全事故應急救援預案》，設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年進行二次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。六、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每季度進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境
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