前期試驗(yàn)工作匯報(bào)最終定稿-資料下載頁
2025-11-06 23:53本頁面
【正文】 程（含跨渠橋）項(xiàng)目部1人、技術(shù)負(fù)責(zé)2人，安全員5人，共213部，施工班組12人、施工員2臺、沖孔樁機(jī)1月23日前可到位，深圳市深安企業(yè)有限公司1人，電工12013年1人，1人員 月9日 人、預(yù)算員人，基本滿足工作。臺，鐵皮配電箱1第五篇：房地產(chǎn)前期開發(fā)工作匯報(bào)前期開發(fā)工作情況匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我從2010年11月初調(diào)到呼市進(jìn)行開發(fā)工作，一個(gè)多月來主要負(fù)責(zé)大黑河項(xiàng)目。下面就大黑河以北項(xiàng)目情況、營業(yè)執(zhí)照辦理及開發(fā)商資質(zhì)申領(lǐng)、工作中遇到的困難等工作情況簡要匯報(bào)如下：一、大黑河以北項(xiàng)目情況：（一）韓區(qū)長牽頭，玉泉區(qū)政府對項(xiàng)目非常重視。亞運(yùn)會開幕期間，由玉泉區(qū)政府（區(qū)委田書記、韓區(qū)長、葛區(qū)長、云區(qū)長、古主任等）牽頭，王波市長、主管城建孫建華副市長及規(guī)劃局長周強(qiáng)親自帶隊(duì)，對廣州恒大總部、御景半島等項(xiàng)目進(jìn)行了視察，老板更是用最高規(guī)格對考察團(tuán)進(jìn)行了接待。這次考察起到了很好的效果。目前，從市政府到玉泉區(qū)政府都對項(xiàng)目進(jìn)行了大力的支持，并與我們建立了良好的關(guān)系。但是，針對大黑河項(xiàng)目前期開發(fā)工作沒有指定詳細(xì)并可行的工作計(jì)劃和完成時(shí)間表，也么有對市政府、區(qū)政府以及個(gè)辦事部門，進(jìn)行后期深入的維護(hù)工作，導(dǎo)致現(xiàn)階段工作效率低下，工作盲目。（二）與市政府、區(qū)政府、規(guī)劃局及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系亟待維護(hù)。前期開了好頭，政府各級領(lǐng)導(dǎo)都對恒大、對大黑河項(xiàng)目都非常認(rèn)可和支持。但目前距離亞運(yùn)會結(jié)束已有一月之余，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系維護(hù)上沒有趁熱打鐵進(jìn)行深入 1維護(hù)并出現(xiàn)了斷檔和缺失，馬上新年、農(nóng)歷年就要到了，后期關(guān)系維護(hù)亟待解決。我們必須對此做周密安排和精心策劃，組織一切關(guān)系和力量，作出切實(shí)可行的性計(jì)劃，做好關(guān)系維護(hù)，從而保證后期開發(fā)工作的順利開展。（三）草簽三方協(xié)議。材料基本上已經(jīng)準(zhǔn)備完畢，只缺少營業(yè)執(zhí)照和開發(fā)企業(yè)資質(zhì)注冊兩項(xiàng)材料。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)完成了增資工作，現(xiàn)正在找會計(jì)事務(wù)所做驗(yàn)資報(bào)告；開發(fā)商企業(yè)四級資質(zhì)申領(lǐng)需參加系統(tǒng)操作員、售樓員考試，已經(jīng)報(bào)名，等待考試。二、營業(yè)執(zhí)照辦理及開發(fā)商資質(zhì)申領(lǐng)（一）營業(yè)執(zhí)照辦理相關(guān)材料已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)正加緊聯(lián)系會計(jì)事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。此次辦理不僅對注冊資金增資一千萬，對經(jīng)營范圍也增加了“房地產(chǎn)經(jīng)營”項(xiàng)，為后期工作鋪平道路。（二）開發(fā)商資質(zhì)申領(lǐng)材料也已準(zhǔn)備就緒，正在等待建設(shè)廳主辦考試，考試時(shí)間還沒有確定。（三）目前，營業(yè)執(zhí)照辦理及開發(fā)商資質(zhì)申領(lǐng)兩項(xiàng)工作可控性差，也無法做出完成的時(shí)間表，對此建議：借此機(jī)會應(yīng)利用各種渠道對工商局、房管局進(jìn)行關(guān)系維護(hù)。進(jìn)行維護(hù)后一方面可以縮短審批時(shí)間或者尋找其他捷徑；另一方面，打通關(guān)系后為后續(xù)預(yù)售證辦理做好準(zhǔn)備。三、工作中遇到的困難（一）招待資金、公關(guān)費(fèi)用嚴(yán)重不足，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目大小設(shè)立特殊費(fèi)用。目前，通過前期開發(fā)與政府人員的接觸及同行的了解，送現(xiàn)金、購物卡、請吃飯、KTV等活動已經(jīng)是默認(rèn)的潛規(guī)則，而作為新進(jìn)入的恒大在這方面明顯沒有作為。對于各領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、及科長等級別人員的通關(guān)費(fèi)用根本沒有展開，也沒有深入的了解具體的“行情”，這樣干只會耽誤時(shí)間并沒有工作效果。（二）申請開發(fā)車輛。由于各部門在市內(nèi)分布分散，相距比較遠(yuǎn)，如果光靠坐公車去辦事效率會非常低下（打車也沒有交通補(bǔ)助），希望可以給開發(fā)部配臺車輛。（三）在利用和維護(hù)政府關(guān)系時(shí)，希望可以讓開發(fā)部門辦事人員參加。這樣不僅可以加快開發(fā)人員的成長，也為日后具體辦事人員更快更好開展工作做準(zhǔn)備。
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