【正文】 觀，而且對(duì)其發(fā)揮出使用功能起著決定性的作用。施工要求標(biāo)志在夜間能具有和白天一樣的可見性。當(dāng)路面施工完成經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后，進(jìn)行交通標(biāo)志的施工。交通標(biāo)志采用業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可的并經(jīng)考察符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的定點(diǎn)廠家進(jìn)行加工，然后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。安裝時(shí)先用全站儀精確放點(diǎn)，然后人工開挖基坑，并用水準(zhǔn)儀精確測(cè)定標(biāo)高，然后進(jìn)行安裝固定。對(duì)于已安裝好預(yù)埋件的，在精確復(fù)測(cè)預(yù)埋件位置準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行安裝。標(biāo)線施工前將道路表面的污物、松散的石子和其他雜質(zhì)清除干凈，使路面干凈，滿足施工要求。然后用全站儀精確定點(diǎn)，并選取基準(zhǔn)點(diǎn)，以保證線形和各部位尺寸的準(zhǔn)確。在基準(zhǔn)水線的位置上，若被污染的路面，清理干凈后，涂布相應(yīng)的底油，寬約1820cm。涂料在加熱釜中加熱到180℃230℃（根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫及地表溫度，確定一個(gè)最佳溫度值），待底油充分干燥后，使用涂布車進(jìn)行標(biāo)線涂布。虛線部位的兩端切斷平正，以確保虛線的美觀及尺寸的準(zhǔn)確性。在涂料涂布時(shí)，同時(shí)撒布玻璃微珠。施工中質(zhì)量檢驗(yàn)人員隨涂布車隨時(shí)檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)施工中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。標(biāo)線經(jīng)充分干燥后始可開放交通。第三章 工期的保證體系及保證措施 1工期目標(biāo)本合同的工期目標(biāo)：確保按業(yè)主要求工期并力爭(zhēng)提前完工。2工期保證體系建立全面的工期保證體系，抽調(diào)精干的施工管理人員，配備足夠的施工機(jī)械，全面保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3工期保證措施 4加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的管理緊抓關(guān)鍵工序，制定周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，多部門協(xié)調(diào)配合，動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)而編制出日、周、旬、月、季度的工程施工計(jì)劃和工作安排，切實(shí)將計(jì)劃落實(shí)到位?？s短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線多點(diǎn)施工，在保證關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度前提下，齊頭并進(jìn)。5做好思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。群策群力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。工期保證體系框圖第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施本合同段工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程達(dá)到合格，通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，相應(yīng)的檢測(cè)手段，以及強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系及先進(jìn)的工藝流程，來確保工程的施工質(zhì)量。1建立質(zhì)量自檢體系，建立工地試驗(yàn)室，對(duì)每個(gè)工區(qū)域的試驗(yàn)進(jìn)行總負(fù)責(zé)。每個(gè)施工班組設(shè)質(zhì)檢員一名，形成一個(gè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工地試驗(yàn)室配備常規(guī)試驗(yàn)工具，負(fù)責(zé)工程的日常自檢，并上報(bào)質(zhì)檢資料。2把好材料源關(guān)，對(duì)原材料和成品及半成品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)定，不符合規(guī)范要求的堅(jiān)決不使用。3做好各項(xiàng)道路技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)，特別是做好路基土方的壓實(shí)度，基礎(chǔ)工程的地基應(yīng)力等。4把好工藝關(guān)。對(duì)每道工序都精心組織，在施工全過程嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和國(guó)家、部有關(guān)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和施工圖的有關(guān)說明，以及監(jiān)理工程師指令的技術(shù)要求。5加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)宣傳，將“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針貫徹到每個(gè)技術(shù)人員和施工人員的心中，并組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，明確每道工序的要求。嚴(yán)格按監(jiān)理程序施工，在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先服從質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，力創(chuàng)精品工程。6對(duì)工作所用的計(jì)量?jī)x器、儀表工具、設(shè)備采取定期或不定期地請(qǐng)計(jì)量部門校正、檢定或修理，使儀器設(shè)備均有計(jì)量部門或廠家的檢定和修正值或簽證單。7定期組織對(duì)工程質(zhì)量的全面檢查，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的工藝、建筑物和結(jié)構(gòu)件，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施或返工處理，消除隱患。8健全和完善工程技術(shù)檔案工作，施工各工序均有詳細(xì)、準(zhǔn)確的原始記錄，工程竣工后保證提供記錄準(zhǔn)確、圖表清晰的全套竣工資料。9實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。工程質(zhì)量各工序施工受到業(yè)主和監(jiān)理好評(píng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。工程質(zhì)量不能令工程師滿意，將扣除責(zé)任人工資、獎(jiǎng)金，在工地積極開展生產(chǎn)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，每月評(píng)比一次，獲得紅旗優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 1確立安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：建立安全保證體系，加強(qiáng)安全管理，滿足國(guó)家、交通運(yùn)輸部的相關(guān)規(guī)定，無任何等級(jí)的安全責(zé)任事故。2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全保證組織機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé) 施工過程中的安全工作。3安全生產(chǎn)保證措施、施工和生活安全用電制度、各種機(jī)械設(shè)備施工和維護(hù)制度及雨季施工安全制度，加強(qiáng)全員安全意識(shí)。做好每周每月一檢和不定期檢查制度，將安全制度消除在萌芽階段。建立各級(jí)崗位制，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，并建立獎(jiǎng)懲措施。4安全生產(chǎn)管理體系框圖第六章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 1目標(biāo)做到各界對(duì)業(yè)主零投訴，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工項(xiàng)目。2環(huán)境保護(hù)、水土保持措施 環(huán)保、水土保持體系框圖 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組配置環(huán)保專職人員，切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)，該機(jī)構(gòu)由一名副經(jīng)理任組長(zhǎng)。制定環(huán)保措施，職責(zé)到人。熟悉和遵守環(huán)境保護(hù)法和國(guó)家、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。保持工地清潔，控制揚(yáng)塵，不定時(shí)地用水車灑水，減少灰塵污染。施工產(chǎn)生的廢渣、廢水等棄到指定地點(diǎn)集中處理，嚴(yán)禁向河流或農(nóng)田直接排放。各種臨時(shí)占地手續(xù)齊全，充分保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。嚴(yán)禁亂倒、亂排生產(chǎn)、生活垃圾和廢水，配備生活及施工垃圾車，采取集中處理措施。采取有效措施，減少噪音污染。嚴(yán)格管理各種化學(xué)材料，防止污染當(dāng)?shù)厮?。作好棄土?chǎng)的水土保持和綠化工作，防止水土流失。第七章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 1文明施工保證體系及措施 文明施工，做好文物保護(hù)工作，做到外界向業(yè)主“零”投訴目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。建立文明施工管理機(jī)構(gòu)，健全文明施工保證體系。文明施工保證體系框圖 文明施工全員參與、全過程控制建立崗位責(zé)任制，簽訂文明施工責(zé)任書，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處。做好施工安全、法紀(jì)和文明教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖”，做到標(biāo)牌齊全醒目。施工場(chǎng)所統(tǒng)一規(guī)劃，各種材料分類擺放整齊加強(qiáng)職工的思想品德教育，舉止文明，與周邊居民關(guān)系融洽、友好相處。做好文明施工宣傳工作，并建立文明施工制度，經(jīng)常檢查文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。2文物保護(hù)保證體系及措施 成立文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全員普及《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》和及當(dāng)?shù)卣畬?duì)文物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。建立健全文物保護(hù)制度，措施到人，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。宣傳國(guó)家和地方有關(guān)文物方面的法律、法規(guī)，加強(qiáng)全員文物保護(hù)意識(shí)。施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)文物古跡等有研究?jī)r(jià)值的物品，立即停止施工，采取必要的措施，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范 根據(jù)本合同工程特點(diǎn)，判定本項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，施工中按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，制定專項(xiàng)技術(shù)和安全方案，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系和安全管理體系。2事故應(yīng)急預(yù)案措施成立應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組，組建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。有針對(duì)性地制訂應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急事故演練。做好對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和操作工人的安全施工技術(shù)交底和安全生產(chǎn)教育工作，確保施工安全。應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng)，各級(jí)人員做好現(xiàn)場(chǎng)處理措施，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案逐級(jí)上報(bào)相關(guān)部門，各部門快速反應(yīng)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況制定救援措施，做好各方面協(xié)調(diào)指揮工作。事后有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，分析原因，做好記錄，并上報(bào)備案。第九章 其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 1施工標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部及項(xiàng)目業(yè)主的具體要求，實(shí)行項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。2施工管理信息化實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，完善項(xiàng)目部、業(yè)主及監(jiān)理間信息網(wǎng)絡(luò)管理，做到項(xiàng)目信息化管理。3保證按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資項(xiàng)目部對(duì)民工統(tǒng)一管理、登記，按時(shí)結(jié)算工程款，直接發(fā)放民工工資，確保民工權(quán)益，杜絕民工工資糾紛事件。4廉政建設(shè) 與業(yè)主簽訂廉政合同，實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度，無行賄違紀(jì)事件。5與業(yè)主、地方的配合做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系，加強(qiáng)各方面協(xié)作，爭(zhēng)取各方滿意,完成項(xiàng)目工程。6人員、設(shè)備的投入進(jìn)場(chǎng)施工后，將根據(jù)實(shí)際情況增加人員和相關(guān)機(jī)械，確保合同要求工期。7施工保通措施本項(xiàng)目經(jīng)過地區(qū)發(fā)生干擾，為保證施工時(shí)暢通，擬采取有效措施確保施工時(shí)的交通暢通。8本施工組織設(shè)計(jì)未提及事項(xiàng)，將嚴(yán)格按招標(biāo)文件有關(guān)資料、設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行，一旦工程中標(biāo)，我們將另行上報(bào)更為完善、詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，以便對(duì)工程施工起指導(dǎo)作用。第三篇：農(nóng)村公路匯報(bào)XX縣人民政府關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作情況匯報(bào)近年來，我縣農(nóng)村公路工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建干支相連、暢通高效的交通路網(wǎng)為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，苦干實(shí)干，目前已基本形成了以國(guó)省道為主線、縣鄉(xiāng)村公路為支線、內(nèi)暢外連、四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，尤其是農(nóng)村交通條件得到了根本性改善，農(nóng)村公路建設(shè)已成為推進(jìn)“三農(nóng)”工作的先導(dǎo)工程，在今年年初全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議上，我縣被市政府授予“十一五”農(nóng)村公路建設(shè)“優(yōu)秀單位”?，F(xiàn)將近年來我縣農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況截至2010年底，，建設(shè)質(zhì)量合格率達(dá)95%以上。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)254個(gè)行政村通達(dá)、通暢率均達(dá)100%，農(nóng)村公路通車總里程達(dá)3364公里，其中縣道9條189公里（、）、鄉(xiāng)道103條1106公里（達(dá)標(biāo)三級(jí)路25公里、四級(jí)路896公里、等外路185公里）、村道1000余條2069公里（達(dá)標(biāo)四級(jí)路1384公里、等外路685公里）。、%、%。其中：，%、%；，%、%；村道群養(yǎng)2069公里，群養(yǎng)率達(dá)100%。農(nóng)村公路好路率達(dá)90%以上。今年市局下達(dá)我縣縣鄉(xiāng)道改造計(jì)劃58公里、通村水泥路建設(shè)計(jì)劃81公里，均已超計(jì)劃完成，質(zhì)量合格率100%。農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)到位率90%、日常檢查考評(píng)率100%。二、主要做法（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)建設(shè)和管養(yǎng)責(zé)任。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立了“XX縣農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣政府辦、縣政府督查室、交通運(yùn)輸局、扶貧辦、財(cái)政局、發(fā)改局、林業(yè)局、國(guó)土資源局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。二是成立養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)。撤除我縣交通運(yùn)輸局原下設(shè)四個(gè)交管站，新組建成立“XX縣農(nóng)村公路管理局”，明確為自收自支副科級(jí)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)四股兩室，下設(shè)四站，定編45人，縣財(cái)政每年給予20萬元工作經(jīng)費(fèi)，具體負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理的計(jì)劃安排和質(zhì)量督辦檢查工作。三是落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任。我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行《湖北省農(nóng)村公路條例》及《湖北省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》等相關(guān)法規(guī)文件，先后出臺(tái)了XX縣《關(guān)于加快農(nóng)村公路建設(shè)的決定》、《XX縣農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《XX縣農(nóng)村公路建設(shè)資金管理辦法》、《XX縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《XX縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)公益性崗位管理實(shí)施方案》《XX縣農(nóng)村公路建設(shè)管理基本程序?qū)嵤┺k法》、《XX縣農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任追究辦法》等10多個(gè)具體文件。文件明確了建養(yǎng)管責(zé)任主體，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府具體負(fù)責(zé)縣鄉(xiāng)道的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作，各村民委員會(huì)具體負(fù)責(zé)本村公路建設(shè)及日常養(yǎng)護(hù)的組織實(shí)施工作；規(guī)范了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)籌資渠道，縣鄉(xiāng)道建設(shè)地方配套資金由縣政府捆綁使用各類涉農(nóng)扶貧資金解決，村道建設(shè)由村委會(huì)采取“一事一議”、投工投勞等方式籌集建設(shè)資金，縣政府在安排財(cái)政預(yù)算500元/公里農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金的基礎(chǔ)上，又安排XX名農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)公益性崗位，人均年補(bǔ)助4320元，基本滿足了農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理需要。（二）破解資金難題，多元化籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。為破解全縣農(nóng)村公路建設(shè)資金難題，我縣主要采取了“六個(gè)一點(diǎn)”的辦法，即國(guó)家補(bǔ)助幫一點(diǎn)、縣鄉(xiāng)財(cái)政擠一點(diǎn)、項(xiàng)目資金切一點(diǎn)、聯(lián)系單位獻(xiàn)一點(diǎn)、一事一議籌一點(diǎn)、社會(huì)捐贈(zèng)集一點(diǎn)，廣辟渠道，為通村水泥路提供資金保障。一是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。對(duì)已竣工并經(jīng)省、市交通部門驗(yàn)收合格的路段，積極爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金及時(shí)足額補(bǔ)助到位。二是出臺(tái)了《關(guān)于加快農(nóng)村公路建設(shè)的決定》，明確了通村水泥路建設(shè)土地優(yōu)先調(diào)整、資金優(yōu)先扶持、稅費(fèi)優(yōu)先減免、部門優(yōu)先配合、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先到位的“五優(yōu)先”優(yōu)惠政策，在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)征地、拆遷、行政事業(yè)性收費(fèi)能減則減，能免則免，能緩則緩。同時(shí)，按照渠道不變、性質(zhì)不亂的原則，捆綁使用以工代賑、財(cái)政扶貧、老區(qū)建設(shè)等政策性項(xiàng)目資金，全力支持農(nóng)村公路建設(shè)。三是組織群眾自籌。用足用活“一事一議”政策，經(jīng)三分之二以上村民或村民代表簽字認(rèn)可后，組織農(nóng)民群眾自愿捐資或投工投勞代資興修通村水泥路。四是對(duì)口幫建，102個(gè)縣直單位和規(guī)模企業(yè)以對(duì)口幫建新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的形式，從人力、物力、財(cái)力等各個(gè)層面幫助農(nóng)村公路建設(shè)。五是組織社會(huì)捐助。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來、寫親情信與打親情電話等多種途徑，利用親情、友情、鄉(xiāng)情，動(dòng)員那些在外地工作的政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士捐資修路。六是市場(chǎng)化運(yùn)作。為了解決建設(shè)資金的矛盾和壓力，推行代建制，即在承包工程時(shí)，選擇有資質(zhì)、有實(shí)力的企業(yè)和人員墊資建設(shè)，待工程竣工驗(yàn)收合格后，再支付工程款。（三）嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，完善質(zhì)量管理體系和監(jiān)督機(jī)制。農(nóng)村公路建設(shè)重在質(zhì)量管理。一是強(qiáng)化建設(shè)責(zé)任。為加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)參建人員的質(zhì)量意識(shí)，我縣出臺(tái)了《XX縣通村公路建設(shè)工程質(zhì)量追究辦法》，明確追究范圍、適用對(duì)象、追究時(shí)限、追究條件以及處理辦法等，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，并實(shí)行一條道路一名領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)、一個(gè)專班推進(jìn)實(shí)施，落實(shí)一個(gè)攪拌機(jī)一名干部、一個(gè)賽口一名干部輪換值守、專人負(fù)責(zé)、專人管理的質(zhì)量管理機(jī)制，確保建設(shè)一段合格一段。二是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。我縣分二批對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記和質(zhì)量管理員320人進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。組織開展送知識(shí)、送技術(shù)、送機(jī)械“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，印制《XX縣通村水泥路施工技術(shù)手冊(cè)》和光盤，分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村和施工單位，為工程質(zhì)量管理提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)把“十道關(guān)”，規(guī)范通村水泥路施工。①把好項(xiàng)目規(guī)劃審批關(guān)；②把好項(xiàng)目招投標(biāo)關(guān)；③把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；④把好路基處理關(guān)；⑤把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；⑥把好現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑關(guān)；⑦把好混凝土路面切縫養(yǎng)生關(guān)；⑧把好工程驗(yàn)收關(guān)；⑨把好水泥路建設(shè)資金審計(jì)關(guān)；⑩把好水泥路養(yǎng)護(hù)管理關(guān)。四是廣泛調(diào)動(dòng)群眾參與工程的監(jiān)督管理。（四）加強(qiáng)深化改革，創(chuàng)新農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制。我縣按照“政府引導(dǎo)、部門指導(dǎo)、鄉(xiāng)村主導(dǎo)”的原則，積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理模式，建立健全農(nóng)村公路長(zhǎng)效養(yǎng)護(hù)機(jī)制。一是依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣政府簽訂的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，縣交通運(yùn)輸部門按季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行檢查，檢查考核結(jié)果作為年終縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路建設(shè)管理目標(biāo)考核評(píng)比的重要