【正文】 這一子類(lèi)的上市公司中，同仁堂和太極集團(tuán)同屬于大型傳統(tǒng)中藥制造企業(yè)，但兩者核心競(jìng)爭(zhēng)力相差很大。同仁堂位列醫(yī)藥類(lèi)第九名，中藥類(lèi)第一名：而太極集團(tuán)位列醫(yī)藥類(lèi)第２２名，中藥類(lèi)第一名。本案例將通過(guò)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系以１９９９年到２００３年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來(lái)分析這兩個(gè)上市公司的核心竟?fàn)幜顩r。 公司簡(jiǎn)述北京同仁堂股份有限公司系以中國(guó)北京同仁堂集團(tuán)公司為獨(dú)家發(fā)起人，于１９９７年４月２４日將同仁堂集團(tuán)中的北京同仁堂制藥廠、北京同仁堂制藥二廠、北京同仁堂藥酒廠、北京同仁堂中藥提煉廠、進(jìn)出口分公司和外埠經(jīng)營(yíng)部共六個(gè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)投入，以募集方式設(shè)立的股份有限公司。于１９９７年６月２５日在上海證券交易所上市。它是制造、加工、銷(xiāo)售中成藥的專(zhuān)業(yè)公司，２００２年產(chǎn)中成藥２１個(gè)劑型、四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究４００余種，主要產(chǎn)品是牛黃清心丸、安宮牛黃丸、大活洛丹、國(guó)公酒等中成藥。重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司成立于１９９３年１１月，是以原國(guó)有企業(yè)四川涪陵制藥廠為主體進(jìn)行改制而組建的定向募集股份有限公司。１９９７年１１月１８日在上海證券交易所掛牌上市。太極集團(tuán)主要從事中、西成藥的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。主要產(chǎn)品是急支糖漿、蓄香正氣口服液、補(bǔ)腎益壽膠囊、曲美等。粗看著兩家上市公司的年報(bào)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)如下的現(xiàn)象：太極集團(tuán)擁有比同仁堂高近１／３的總資產(chǎn)，但卻只有同仁堂約２成的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，％是什么導(dǎo)致如此大的懸殊呢？表一：兩公司基本指標(biāo) 成因分析—管理的視角：無(wú)形資產(chǎn)—品牌提起同仁堂—全國(guó)中藥行業(yè)的著名老字號(hào)，我們想到了電視劇《大宅門(mén)》和“同仁堂”３３０多年的悠久歷史。同仁堂企業(yè)憑借此被中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)推薦為最具沖擊世界品牌的企業(yè)之一，成為全國(guó)中藥行業(yè)５０強(qiáng)之首。（雖然，這個(gè)品牌是通過(guò)向控股股東—同仁堂集團(tuán)每年支付商標(biāo)使用費(fèi)的代價(jià)來(lái)取得的，并使得同仁堂對(duì)同仁堂集團(tuán)的依賴(lài)性非常大，但這在短時(shí)間改變的可能像很小。）這一切是其他同類(lèi)企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)模仿的，包括太極集團(tuán)。同仁堂的品牌支撐了同仁堂的大多數(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售，而對(duì)于太極集團(tuán)，并不具有這樣的“正商譽(yù)”效應(yīng)，對(duì)于他們的拳頭產(chǎn)品，諸如鰲香正氣口服液、和曲美等也只是孤立的存在于單一品牌。：營(yíng)銷(xiāo)“由于國(guó)內(nèi)眾多醫(yī)藥企業(yè)間的藥品品種多為重復(fù)品種，因此營(yíng)銷(xiāo)能力決定了這些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！保ā缎仑?cái)富》，２００２年第七期）同仁堂：２００３年，在堅(jiān)持現(xiàn)款銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行了較大力度的改革。以消費(fèi)者為中心，轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售模式，建立通暢的渠道和健康可控的終端網(wǎng)絡(luò)，以此推動(dòng)銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率。優(yōu)化組合經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，理順經(jīng)營(yíng)體系，統(tǒng)一銷(xiāo)售管理，采取地區(qū)代理制、單一品種代理、直營(yíng)、專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)等方式。太極集團(tuán)：在２００３年年報(bào)中稱(chēng)“以營(yíng)銷(xiāo)為中心，一切為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”為工作的切入點(diǎn)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，啟動(dòng)了工商業(yè)分銷(xiāo)信息化系統(tǒng)工程，積極探索創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，初步形成了現(xiàn)代化的工業(yè)分銷(xiāo)體系和出具規(guī)模的醫(yī)藥商業(yè)物流經(jīng)銷(xiāo)體系，大大提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。２０００“全面系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理”榮獲國(guó)家經(jīng)貿(mào)委“全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。3．核心競(jìng)爭(zhēng)力之三：研發(fā)四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究“在當(dāng)前的情況下，擁有新藥和中成藥保護(hù)品種的多少、進(jìn)入臨床試驗(yàn)待批新藥的多少，仍是衡量醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)實(shí)力和藥品儲(chǔ)備的主要參考指標(biāo)”（《新財(cái)富》，２００２年第七期〕。同仁堂：２００３年，公司針對(duì)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。三類(lèi)新藥化淤丸己取得新藥證書(shū)；貞氏益腎顆粒正式進(jìn)入三期臨床試驗(yàn)研究；胰復(fù)康膠囊二期臨床案例觀察己全部完成，即將進(jìn)入三期臨床試驗(yàn)。聯(lián)合申報(bào)科技部的國(guó)家科技專(zhuān)項(xiàng)“創(chuàng)新藥物和中藥現(xiàn)代化”項(xiàng)目“牛黃上清丸二次開(kāi)發(fā)研究”獲得批準(zhǔn)，已初步完成工藝研究；完成申報(bào)“同仁大活絡(luò)丸”、“同仁烏雞白鳳丸”北京市科委的二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。報(bào)告期內(nèi)完成了３個(gè)保護(hù)品種的續(xù)保工作及３０多個(gè)品種劑型微型化的工藝研究。１９９９年進(jìn)行５個(gè)項(xiàng)目的研究。２０００年又四個(gè)項(xiàng)目正在臨床研究。２００１年一個(gè)獲得新藥證書(shū)、二個(gè)新藥正在研制，完成了兩個(gè)新藥的研制工作。２００２年即將完成兩類(lèi)新藥的二期臨床試驗(yàn)，一個(gè)新藥開(kāi)始二期臨床，愈風(fēng)寧心滴丸己進(jìn)入生產(chǎn)報(bào)批階段。２００２年公司己有１０個(gè)劑型、１５條生產(chǎn)線通過(guò)國(guó)家ＧＭＰ認(rèn)證。公司本部、同仁堂藥店及經(jīng)營(yíng)分公司等具有經(jīng)營(yíng)許可證的單位順利通過(guò)ＧＳＰ認(rèn)證。此外，公司２００３年年報(bào)中披露同仁堂吉林種植基地成為國(guó)內(nèi)首批通過(guò)ＧＡＰ現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的藥材種植基地之一，配送中心和崇文門(mén)藥店順利通過(guò)ＧＳＰ認(rèn)證；完成了產(chǎn)品改國(guó)藥準(zhǔn)字后更換批準(zhǔn)文號(hào)的工作；公司還榮獲２００３年“北京市質(zhì)量管理先進(jìn)獎(jiǎng)”。日前，有三個(gè)生產(chǎn)基地、兩個(gè)原料藥材前處理基地、一個(gè)科研中心、一個(gè)配送中心、一個(gè)養(yǎng)殖基地的生產(chǎn)、科研、配送一體化的格局，構(gòu)筑了較完整地閉環(huán)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。太極集團(tuán)：２００２年引進(jìn)規(guī)劃新項(xiàng)目２０項(xiàng)，５個(gè)產(chǎn)品獲得中藥保護(hù)品種，獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的新藥證書(shū)１個(gè)和６個(gè)生產(chǎn)批文。２００１年獲得中藥保護(hù)品種證書(shū)４個(gè)，獲得新藥證書(shū)４個(gè)，獲得ＳＤＡ頒發(fā)的４個(gè)新藥的臨床試驗(yàn)批文。新產(chǎn)品“糖康”進(jìn)入一期臨床。２０００年研制新藥項(xiàng)目１７個(gè)。１９９９年研制新藥項(xiàng)目２０個(gè)，５項(xiàng)產(chǎn)品獲得發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)，１４個(gè)產(chǎn)品獲得中藥品種保護(hù)證書(shū)。截至目前，公司及其控股的制藥類(lèi)子公司己有顆粒劑、小容量注射劑等１８?jìng)€(gè)劑型通過(guò)了ＧＭＰ認(rèn)證，公司控股的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)桐君閣等１９個(gè)公司通過(guò)了ＧＳＰ認(rèn)證。以上是從核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容入手，分析同仁堂和太極集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力狀況。但是我們可以看出，除無(wú)形資產(chǎn)—品牌上能看出同仁堂擁有比太極集團(tuán)較大的優(yōu)勢(shì)，而在營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品研發(fā)上并不能輕易看出孰優(yōu)孰劣。因此定性的分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并不能很好的揭示出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱結(jié)果，從而定量分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小是很有必要的，更進(jìn)一步的說(shuō)，定量分析在很大程度上可以為評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小做出初步的判斷，然后，通過(guò)如上的定性分析過(guò)程，更好的指導(dǎo)企業(yè)的改進(jìn)。—財(cái)務(wù)的視角企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究為了更便于我們直觀的感受到兩家公司在盈利能力上的差距，我們根據(jù)從財(cái)務(wù)報(bào)表中得出的數(shù)據(jù)，繪制了如下指標(biāo)的折線圖。（圖中的詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)附錄1）表二 來(lái)源：上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表由上面這些圖，我們清晰的可以看到，同仁堂和太極集團(tuán)無(wú)論是在主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率，經(jīng)常性總資產(chǎn)收益率，還是凈資產(chǎn)收益率上都不低于行業(yè)平均水平，證明他們?cè)谕袠I(yè)中都保持一定的先進(jìn)性，并且同仁堂在上述指標(biāo)中都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于太極集團(tuán)的同類(lèi)指標(biāo)。表明同仁堂在主營(yíng)業(yè)務(wù)和非主營(yíng)業(yè)務(wù)方面的盈利能力方面都是優(yōu)于太極集團(tuán)的。表三 來(lái)源：上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表從總體上來(lái)看，三個(gè)周轉(zhuǎn)率在1999年2003是有上升趨勢(shì)的。同仁堂應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是明顯高于太極集團(tuán)的，表明同仁堂的現(xiàn)款先收的模式已經(jīng)見(jiàn)成效，資金周轉(zhuǎn)順 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究暢。而在存貨周轉(zhuǎn)率方面，太極集團(tuán)要好過(guò)同仁堂，而同仁堂的存貨周轉(zhuǎn)率過(guò)低，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)明顯過(guò)長(zhǎng)，與銷(xiāo)售量相比，存貨明顯過(guò)多，可能存在存貨積壓狀況，由于中藥的特性，過(guò)期中藥的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于賬面價(jià)值，考慮處置成本，其價(jià)值甚至可能是負(fù)的。所以，同仁堂必須及時(shí)調(diào)整存貨的管理，從圖中我們可以看出，從1999年以來(lái)，同仁堂在存貨管理上有了一定的進(jìn)步，存貨周轉(zhuǎn)率提高了25%左右。表三 來(lái)源：上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表流動(dòng)比率反映企業(yè)可用在一年內(nèi)變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。該指標(biāo)值越大，企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，企業(yè)因無(wú)法償還到期的短期負(fù)債而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。但是，該指標(biāo)值過(guò)高則表示企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)占用過(guò)多，可能降低資金的獲利能力。該指標(biāo)值一般以2為宜。同仁堂的該指標(biāo)剛好在2左右。速動(dòng)比率越高，表明企業(yè)未來(lái)的償還能力越有保證，該指標(biāo)值一般以1為宜。同仁堂正好在1以上，而太極集團(tuán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于1。資產(chǎn)負(fù)債率反映的是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而同仁堂的資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)均值，表明企業(yè)的財(cái)務(wù)安全性較好。但表明企業(yè)沒(méi)有充分利用負(fù)債資金，還存在財(cái)務(wù)杠桿的空間?，F(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比衡量公司產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保障程度，該指標(biāo)同仁堂呈逐年增加趨勢(shì)，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于太極集團(tuán)，表明同仁堂的短期償債能力是很好的。表四 來(lái)源：上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表 四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究增長(zhǎng)能力反映了企業(yè)的發(fā)展速度，擁有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)應(yīng)該能支撐企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，具有較大的增長(zhǎng)潛力。就企業(yè)增長(zhǎng)情況來(lái)看，同仁堂與太極集團(tuán)在五年主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)平均增長(zhǎng)率和五年總資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率相差不大，而五年凈利潤(rùn)增平均長(zhǎng)率卻相差甚遠(yuǎn)。而我們認(rèn)為五年主營(yíng)業(yè)務(wù)平均增長(zhǎng)率和五年凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率某種程度上，是一種相輔相成的關(guān)系，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)能力很差，甚至為負(fù)，并不能為企業(yè)長(zhǎng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供必要的利潤(rùn)支持。綜上所述，同仁堂在盈利、增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)上都呈現(xiàn)出比太極集團(tuán)更強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，企業(yè)應(yīng)該對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究。尤其是對(duì)國(guó)家行業(yè)政策、新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策、新產(chǎn)品以及國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)的變化等進(jìn)行充分的分析和研究。把握它的變化趨勢(shì)和規(guī)律，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策方法，進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，以此來(lái)規(guī)避和降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，建立并完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以此適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以此防范因?yàn)樨?cái)務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制。（1）建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制。企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要負(fù)總責(zé)，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)把握重大財(cái)務(wù)收支決策。（2）發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)控作用。規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，制定切實(shí)可行的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，完善資金管理，控制貸款和擔(dān)保規(guī)模。（3）發(fā)揮總會(huì)計(jì)師的監(jiān)控作用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？倳?huì)計(jì)師作為第一管理者的參謀和助手，財(cái)務(wù)管理是總會(huì)計(jì)師的重要職責(zé)。（4）建立和健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)察約束機(jī)制，認(rèn)真審查簽證制度，經(jīng)濟(jì)合同必須經(jīng)合同管理部門(mén)和法律咨詢(xún)單位審查簽證后，才能加蓋合同章。四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究（1）在籌資決策的過(guò)程中，企業(yè)首先應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況合理預(yù)測(cè)資金需要量，其次通過(guò)對(duì)資金成本的計(jì)算分析以及各籌資方式的風(fēng)險(xiǎn)分析來(lái)選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上來(lái)做出正確的籌資決策。（2）在決定企業(yè)重要的投資事項(xiàng)的時(shí)后，應(yīng)組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)技術(shù)、法律顧問(wèn)以及投資專(zhuān)家等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估論證。對(duì)各種可行方案要認(rèn)真的進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，從其中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷，以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。（3）企業(yè)的流動(dòng)資金是企業(yè)的生命，企業(yè)須加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，認(rèn)真的研究和分析資金周轉(zhuǎn)水平，以及各種資產(chǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)庫(kù)存儲(chǔ)備和固定資產(chǎn)的規(guī)模進(jìn)行科學(xué)定位，以確保企業(yè)良好的資產(chǎn)流動(dòng)性。（1）通過(guò)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不全部取決于是否盈利，而是取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。預(yù)警的前提是企業(yè)有利潤(rùn)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定，一但當(dāng)三者中的任何一項(xiàng)失衡，都會(huì)引起企業(yè)危機(jī)，所以，我們可將這三個(gè)項(xiàng)目作為短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的警源。（2）在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時(shí)，還需要建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究結(jié)語(yǔ)本文研究的是企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)及企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，其中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù) 競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)是本文研究的核心內(nèi)容，本文主要內(nèi)容包括：企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵及 特征、企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)模型、提高企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議。本文的研究主要得出以下的結(jié)論：，影響企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的要素可以歸納為盈利能力、資本安全能力、研究開(kāi)發(fā)能力等幾個(gè)方面。這些方面又可細(xì)分為若干個(gè)子要素，這些子要素共同發(fā)揮作用，就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。，這幾種方法有個(gè)自的優(yōu)缺點(diǎn)。，而不能僅從字面的定義去理解，這樣才能更好的明確企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究附錄一：盈利方面具體數(shù)據(jù)附錄二：風(fēng)險(xiǎn)方面具體數(shù)據(jù)來(lái)源：上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究參考文獻(xiàn)【1】林祥．企業(yè)核心資源理論與戰(zhàn)略[M]，北京：人民出版社，2004 【2】鐘陸文．市場(chǎng)、核心能力與企業(yè)持續(xù)發(fā)展[M]，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2005 【3】趙國(guó)浩．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論與實(shí)務(wù)[M]，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005 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四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究致謝本論文在李太后導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下完成的。導(dǎo)師淵博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)于律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實(shí)無(wú)法、平易近人的人格魅力對(duì)本人影響深遠(yuǎn)。不僅使本人樹(shù)立了遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)、掌握了基本的研究方法，還使本人明白了許多為人處事的道理。本次論文從選題到完成，每一步都是在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下完成的，傾注了導(dǎo)師大量的心血。在此，謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x！在寫(xiě)論文的過(guò)程中，遇到了很多的問(wèn)題，在老師的耐心指導(dǎo)下，問(wèn)題都得以解決。所以在此，再次對(duì)老師道一聲：老師，謝謝您！時(shí)光匆匆如流水，轉(zhuǎn)眼便是大學(xué)畢業(yè)時(shí)節(jié)，春夢(mèng)秋云，聚散真容易。離校日期已日趨漸進(jìn)，畢業(yè)論文的完成也隨之進(jìn)入了尾聲。從開(kāi)始進(jìn)入課題到論文的順利完成，一直