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企業(yè)共青團(tuán)工作的思考新時(shí)期如何引導(dǎo)企業(yè)青年員工精選五篇-資料下載頁

2024-11-15 23:45本頁面
  

【正文】 作暴露出的六大證狀,已經(jīng)或正在影響基層供電企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展。團(tuán)組織設(shè)置弱化。隨著供電體制改革的逐步深入,企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)為中心,追求利潤(rùn)最大化和安全無事故,高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制必然精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),減少管理人員。團(tuán)組織往往合并于政工科、黨辦等部門,團(tuán)干部數(shù)量銳減,兼職化已成趨勢(shì),致使基層供電企業(yè)團(tuán)的組織力量削弱,獨(dú)立決策、議事、干事的氛圍受到影響。團(tuán)干部要求不嚴(yán)。個(gè)別團(tuán)干部在馬克思主義基本的掌握上,在黨風(fēng)生活和黨性鍛煉上,在工作實(shí)踐磨練和工作方法訓(xùn)練上,與胡錦濤總書記提出的“忠誠(chéng)黨的事業(yè),熱愛團(tuán)的崗位,竭誠(chéng)服務(wù)青年”的要求相比,還不同程度地存在差距,使得團(tuán)組織工作開展不平衡。團(tuán)員角色意識(shí)淡化。由于基層團(tuán)的組織生活不正?;蛄饔谛问?、入團(tuán)后的繼續(xù)教育沒有跟上、團(tuán)內(nèi)監(jiān)督機(jī)制的有效性不足等原因,致使廣大團(tuán)員對(duì)團(tuán)的知識(shí)掌握不夠,“入團(tuán)前后一個(gè)樣”、“團(tuán)員與非團(tuán)員一個(gè)樣”、“除了要繳團(tuán)費(fèi)不覺得自己跟別人有什么區(qū)別”、失去了團(tuán)員的先進(jìn)性。團(tuán)員隊(duì)伍逐年萎縮。隨著供電企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建立及對(duì)高素質(zhì)、高學(xué)歷人才需求力度的加大,過去大量低年齡、低學(xué)歷團(tuán)員的就業(yè)率逐年降低,加之每年又有一定量的年滿28周歲的團(tuán)員退團(tuán),團(tuán)員隊(duì)伍“入不付出”,呈現(xiàn)出團(tuán)員隊(duì)伍逐年萎縮、部分團(tuán)員離團(tuán)后教育真空不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)浮夸。思想作風(fēng)上,團(tuán)員不能嚴(yán)格要求自己,安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,團(tuán)干部率先垂范意識(shí)不強(qiáng);學(xué)風(fēng)上,團(tuán)員不了解團(tuán)的基本知識(shí),團(tuán)干部不能深刻和正確運(yùn)用團(tuán)的工作理論;工作作風(fēng)上,團(tuán)員對(duì)非團(tuán)員不能熱情幫助,團(tuán)干部工作方法簡(jiǎn)單陳舊,搞形式主義、短期行為;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上,團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部不善于聽取青年的意見的建議。團(tuán)組織服務(wù)功能不足。在現(xiàn)行的企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的作用顯而易見,共青團(tuán)作為群眾性組織,在缺乏行政手段的情況下,團(tuán)員青年管理難度加大;在服務(wù)青工的成長(zhǎng)、成才方面,團(tuán)組織又缺乏政策保障、活動(dòng)陣地和資金投入,不能給青年人提供具體有效的服務(wù),影響了在團(tuán)員青年中的吸引力、感召力和凝聚力。二、活躍基層團(tuán)組織,開展團(tuán)工作的途徑和方式一要擺正共青團(tuán)的地位和作風(fēng)。作為基層供電單位中的一個(gè)群眾性組織,首先應(yīng)擺正位置,將自身定位在一定的高度,加以認(rèn)識(shí),組織和引導(dǎo)團(tuán)員青年參與企業(yè)建設(shè),發(fā)揮青年員工的突擊隊(duì)作用。青年團(tuán)員是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍,是各項(xiàng)工作指標(biāo)的最終執(zhí)行者。青年人的思想比較活躍,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),文化水平較高,有強(qiáng)烈的求知欲。青年員工在企業(yè)所的比重和他們的特點(diǎn),決定了企業(yè)對(duì)團(tuán)組織的重視程度。作為現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的組織一定要看到自己所處的地位和責(zé)任,只有堅(jiān)定不移地帶領(lǐng)企業(yè)青年完成各項(xiàng)工作指標(biāo),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能發(fā)揮團(tuán)組織的地位和作用。二要圍繞企業(yè)中心工作開展活動(dòng)。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益,團(tuán)組織要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為工作的出發(fā)點(diǎn),積極組織青年活動(dòng)。一是深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效和qc活動(dòng),要依托青年科技小組,鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究,定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。二是要建立一支較為固定的志愿服務(wù)隊(duì)伍,與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)志愿者機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系,按照青年志愿者注冊(cè)制度,堅(jiān)持志愿性、經(jīng)常性和規(guī)范化的原則,結(jié)合供電企業(yè)“光明永恒,服務(wù)無限”的服務(wù)宗旨和“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)目標(biāo),開展青年志愿者活動(dòng)。三是要以“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)為抓手,細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容,主抓服務(wù)承諾和監(jiān)督項(xiàng)目,促進(jìn)一號(hào)一崗創(chuàng)建的質(zhì)量,樹立良好的社會(huì)形象。四是青年文化活動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要的作用,團(tuán)組織要始終引導(dǎo)先進(jìn)文化生活,要以團(tuán)委網(wǎng)站、團(tuán)刊、青年讀書社、青年網(wǎng)絡(luò)交友平臺(tái)、感恩活動(dòng)等為助手,幫助團(tuán)員青年自覺抵制不良生活方式,尤其是網(wǎng)絡(luò)文化、享樂主義的的侵蝕,營(yíng)造健康活潑的企業(yè)文化氛圍,提高企業(yè)形象。三要切實(shí)代表青年利益,做青年員工的知心人,為青年辦實(shí)事?;鶎庸╇娖髽I(yè)團(tuán)組織是青年人的群眾性組織,代表青年人的特殊利益,要為青年人的健康成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。團(tuán)干部要真正做青年的知心人,要借助于團(tuán)干部聯(lián)系青年制度,特別是加強(qiáng)與代理制青年群體的聯(lián)系,廣泛開展談心活動(dòng),經(jīng)常性地開展要切實(shí)為青年人辦實(shí)事,引導(dǎo)青年服從社會(huì)、企業(yè)整體利益。青年人是一特殊的群眾,企業(yè)的未來,企業(yè)團(tuán)組織工作要抓住年輕人的特性,為青年辦實(shí)事,排難解憂,做青年人的知心人,把組織辦成青年人的“自家人”。并積極引導(dǎo)、教育青年人處理好各種利益關(guān)系,促進(jìn)青年人健康成長(zhǎng)。四要加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。要抓好基層團(tuán)支部的工作,把發(fā)揮一線團(tuán)組織的作用延伸到團(tuán)支部,因?yàn)閳F(tuán)支部是團(tuán)的最基層的組織,是團(tuán)組織的細(xì)胞,只有把細(xì)胞激活了,團(tuán)組織這個(gè)肌體才能活、才有生機(jī)。還要做好團(tuán)的基礎(chǔ)工作,完善團(tuán)的制度,健全團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子,將那些熱愛團(tuán)的工作、關(guān)心集體、樂于奉獻(xiàn)、有一定組織能力的團(tuán)員選拔到團(tuán)干隊(duì)伍中來。同時(shí)積極地發(fā)現(xiàn)團(tuán)員青年在文藝、體育等方面的專長(zhǎng)。在條件成熟時(shí)可考慮成立具有個(gè)性化特點(diǎn)的協(xié)會(huì)組織(如象棋、圍棋、攝影、樂器、球類、電腦應(yīng)用、文學(xué)創(chuàng)作、釣魚等)有計(jì)劃地開展一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動(dòng),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。五要做好黨的助手,關(guān)心青年成長(zhǎng)成才,為企業(yè)輸送合格生力軍。基層團(tuán)組織在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下要有所作為地開展日常工作,充分發(fā)揮團(tuán)組織的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們認(rèn)為,團(tuán)組織要以企業(yè)黨政工作的中心和重點(diǎn)為團(tuán)組織工作的中心和重點(diǎn)。團(tuán)組織能否發(fā)揮作用以及發(fā)揮的大小關(guān)鍵是看它對(duì)黨政中心工作的服務(wù)程度、推動(dòng)力度。行動(dòng)上表現(xiàn)為黨叫干什么,團(tuán)就干什么,干好什么;思想上表現(xiàn)為黨想什么,團(tuán)就想什么。團(tuán)活動(dòng)要以“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”活動(dòng)為載體,在青工中深入開展崗位練兵活動(dòng),通過理論、實(shí)踐考試來評(píng)定崗位能手,造就一支能打硬仗的青工隊(duì)伍。適時(shí)做好推優(yōu)工作,認(rèn)真、慎重地在青年中發(fā)現(xiàn)人才,并向上級(jí)黨組織推薦人才,在社會(huì)上宣傳青年典型。要借助“青年學(xué)習(xí)型”講臺(tái)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步關(guān)注青年群體,注重日常培訓(xùn),開展榮榮辱觀等教育活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)員青年適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的能力。我們認(rèn)為,想要搞好基層供電企業(yè)團(tuán)的工作,團(tuán)干部的作用是關(guān)鍵,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)組織,合理安排,以基層供電企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等中心工作為中心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年有為有位,充分顯示團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),當(dāng)好黨的助手和后備軍,在企業(yè)和團(tuán)員青年之間搭建一個(gè)溝通、互動(dòng)的平臺(tái),發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,真正打造一支“鐵打”的作風(fēng)、“鐵打”的團(tuán)隊(duì)。
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