【正文】 作暴露出的六大證狀，已經(jīng)或正在影響基層供電企業(yè)共青團工作的發(fā)展。團組織設置弱化。隨著供電體制改革的逐步深入，企業(yè)以經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)為中心，追求利潤最大化和安全無事故，高效的企業(yè)運行機制必然精簡機構(gòu)，減少管理人員。團組織往往合并于政工科、黨辦等部門，團干部數(shù)量銳減，兼職化已成趨勢，致使基層供電企業(yè)團的組織力量削弱，獨立決策、議事、干事的氛圍受到影響。團干部要求不嚴。個別團干部在馬克思主義基本的掌握上，在黨風生活和黨性鍛煉上，在工作實踐磨練和工作方法訓練上，與胡錦濤總書記提出的“忠誠黨的事業(yè)，熱愛團的崗位，竭誠服務青年”的要求相比，還不同程度地存在差距，使得團組織工作開展不平衡。團員角色意識淡化。由于基層團的組織生活不正?；蛄饔谛问?、入團后的繼續(xù)教育沒有跟上、團內(nèi)監(jiān)督機制的有效性不足等原因，致使廣大團員對團的知識掌握不夠，“入團前后一個樣”、“團員與非團員一個樣”、“除了要繳團費不覺得自己跟別人有什么區(qū)別”、失去了團員的先進性。團員隊伍逐年萎縮。隨著供電企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建立及對高素質(zhì)、高學歷人才需求力度的加大，過去大量低年齡、低學歷團員的就業(yè)率逐年降低，加之每年又有一定量的年滿28周歲的團員退團，團員隊伍“入不付出”，呈現(xiàn)出團員隊伍逐年萎縮、部分團員離團后教育真空不斷擴大的趨勢。團的作風建設浮夸。思想作風上，團員不能嚴格要求自己，安于現(xiàn)狀、不思進取，團干部率先垂范意識不強；學風上，團員不了解團的基本知識，團干部不能深刻和正確運用團的工作理論；工作作風上，團員對非團員不能熱情幫助，團干部工作方法簡單陳舊，搞形式主義、短期行為；領導作風上，團的領導干部不善于聽取青年的意見的建議。團組織服務功能不足。在現(xiàn)行的企業(yè)管理中，經(jīng)濟杠桿和行政命令的作用顯而易見，共青團作為群眾性組織，在缺乏行政手段的情況下，團員青年管理難度加大；在服務青工的成長、成才方面，團組織又缺乏政策保障、活動陣地和資金投入，不能給青年人提供具體有效的服務，影響了在團員青年中的吸引力、感召力和凝聚力。二、活躍基層團組織，開展團工作的途徑和方式一要擺正共青團的地位和作風。作為基層供電單位中的一個群眾性組織，首先應擺正位置，將自身定位在一定的高度，加以認識，組織和引導團員青年參與企業(yè)建設，發(fā)揮青年員工的突擊隊作用。青年團員是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟建設中的主力軍，是各項工作指標的最終執(zhí)行者。青年人的思想比較活躍，創(chuàng)新意識強，文化水平較高，有強烈的求知欲。青年員工在企業(yè)所的比重和他們的特點，決定了企業(yè)對團組織的重視程度。作為現(xiàn)代企業(yè)團的組織一定要看到自己所處的地位和責任，只有堅定不移地帶領企業(yè)青年完成各項工作指標，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，才能發(fā)揮團組織的地位和作用。二要圍繞企業(yè)中心工作開展活動。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟效益，團組織要以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為工作的出發(fā)點，積極組織青年活動。一是深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效和qc活動，要依托青年科技小組，鼓勵和幫助團員青年進行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機制。二是要建立一支較為固定的志愿服務隊伍，與當?shù)厣鐣驹刚邫C構(gòu)加強聯(lián)系，按照青年志愿者注冊制度，堅持志愿性、經(jīng)常性和規(guī)范化的原則，結(jié)合供電企業(yè)“光明永恒，服務無限”的服務宗旨和“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)目標，開展青年志愿者活動。三是要以“爭創(chuàng)青年文明號”“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為抓手，細化創(chuàng)建內(nèi)容，主抓服務承諾和監(jiān)督項目，促進一號一崗創(chuàng)建的質(zhì)量，樹立良好的社會形象。四是青年文化活動在企業(yè)文化建設中起著重要的作用，團組織要始終引導先進文化生活，要以團委網(wǎng)站、團刊、青年讀書社、青年網(wǎng)絡交友平臺、感恩活動等為助手，幫助團員青年自覺抵制不良生活方式，尤其是網(wǎng)絡文化、享樂主義的的侵蝕，營造健康活潑的企業(yè)文化氛圍，提高企業(yè)形象。三要切實代表青年利益，做青年員工的知心人，為青年辦實事?；鶎庸╇娖髽I(yè)團組織是青年人的群眾性組織，代表青年人的特殊利益，要為青年人的健康成長負責。團干部要真正做青年的知心人，要借助于團干部聯(lián)系青年制度，特別是加強與代理制青年群體的聯(lián)系，廣泛開展談心活動，經(jīng)常性地開展要切實為青年人辦實事，引導青年服從社會、企業(yè)整體利益。青年人是一特殊的群眾，企業(yè)的未來，企業(yè)團組織工作要抓住年輕人的特性，為青年辦實事，排難解憂，做青年人的知心人，把組織辦成青年人的“自家人”。并積極引導、教育青年人處理好各種利益關系，促進青年人健康成長。四要加強團的自身建設。要抓好基層團支部的工作，把發(fā)揮一線團組織的作用延伸到團支部，因為團支部是團的最基層的組織，是團組織的細胞，只有把細胞激活了，團組織這個肌體才能活、才有生機。還要做好團的基礎工作，完善團的制度，健全團的領導班子，將那些熱愛團的工作、關心集體、樂于奉獻、有一定組織能力的團員選拔到團干隊伍中來。同時積極地發(fā)現(xiàn)團員青年在文藝、體育等方面的專長。在條件成熟時可考慮成立具有個性化特點的協(xié)會組織（如象棋、圍棋、攝影、樂器、球類、電腦應用、文學創(chuàng)作、釣魚等）有計劃地開展一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動，不斷增強團組織的凝聚力。五要做好黨的助手，關心青年成長成才，為企業(yè)輸送合格生力軍?；鶎訄F組織在上級黨政領導的直接領導下要有所作為地開展日常工作，充分發(fā)揮團組織的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們認為，團組織要以企業(yè)黨政工作的中心和重點為團組織工作的中心和重點。團組織能否發(fā)揮作用以及發(fā)揮的大小關鍵是看它對黨政中心工作的服務程度、推動力度。行動上表現(xiàn)為黨叫干什么，團就干什么，干好什么；思想上表現(xiàn)為黨想什么，團就想什么。團活動要以“爭當青年崗位能手”活動為載體，在青工中深入開展崗位練兵活動，通過理論、實踐考試來評定崗位能手，造就一支能打硬仗的青工隊伍。適時做好推優(yōu)工作，認真、慎重地在青年中發(fā)現(xiàn)人才，并向上級黨組織推薦人才，在社會上宣傳青年典型。要借助“青年學習型”講臺活動為載體，進一步關注青年群體，注重日常培訓，開展榮榮辱觀等教育活動，增強團員青年適應知識經(jīng)濟的能力。我們認為，想要搞好基層供電企業(yè)團的工作，團干部的作用是關鍵，應從實際出發(fā)，與時俱進，科學組織，合理安排，以基層供電企業(yè)的電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務等中心工作為中心，團結(jié)帶領團員青年有為有位，充分顯示團組織優(yōu)勢，當好黨的助手和后備軍，在企業(yè)和團員青年之間搭建一個溝通、互動的平臺，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，真正打造一支“鐵打”的作風、“鐵打”的團隊。