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產(chǎn)品成本控制方案本站推薦-資料下載頁(yè)

2024-11-15 23:44本頁(yè)面
  

【正文】 下:一、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部計(jì)量管理,完備內(nèi)部計(jì)量手段。嚴(yán)格進(jìn)廠各種物資的計(jì)量和企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)工序的物料消耗及半成品轉(zhuǎn)移,成品入庫(kù)的計(jì)量把關(guān),減少虧噸損失,以提高成本核算和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作的質(zhì)量。二、機(jī)動(dòng)部門要嚴(yán)格劃分大中修理范圍;制定檢修費(fèi)用計(jì)劃,控制檢修費(fèi)用開支;消滅無功負(fù)荷和減少能源的放散率;在保證各項(xiàng)設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)下,積極開展修配改。修舊利廢和能源的綜合利用工作;提高備件自給率和設(shè)備檢修質(zhì)量,縮短檢修工期;控制備件外購(gòu)和外委加工修理,降低檢修成本。按照國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》,對(duì)我公司固定資產(chǎn)修理制度規(guī)定如下:生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的修理,是對(duì)使用中的設(shè)備,工業(yè)建(構(gòu))筑物,經(jīng)長(zhǎng)期運(yùn)行造成的有形磨損,進(jìn)行實(shí)物補(bǔ)償?shù)囊环N方法,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一部分,必須在安排好修理計(jì)劃后再安排好生產(chǎn)計(jì)劃。堅(jiān)持修改結(jié)合的方針,利用設(shè)備的修理、采用新工藝、新材料、新技術(shù)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的更新改造,不斷提高設(shè)備的技術(shù)裝備水平?;謴?fù)性修理,指在不改變?cè)O(shè)備的原有結(jié)構(gòu)、性能的條件下,全部解體更換主要零部件,對(duì)設(shè)備進(jìn)行有部分改造,但改造費(fèi)用在總費(fèi)用的20%以下,稱為恢復(fù)性修理。改造性修理,指在不改變工藝條件下,改變?cè)O(shè)備的原有結(jié)構(gòu)能力、性能為目的,改造費(fèi)用占總工程費(fèi)的20%以上,使設(shè)備在可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性等方面得到改善,稱為改造性修理。由于某種特殊原因,在原地大修理有困難,采取移地新建,再將原固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢的,稱為移地大修理。大中修理計(jì)劃的編制,應(yīng)參照大中修理周期,結(jié)合設(shè)備、工業(yè)建(構(gòu))筑物的實(shí)際技術(shù)狀況進(jìn)行。每年6月30日前,各單位將下一的大中修理計(jì)劃及備件、材料、人工費(fèi)、概算報(bào)機(jī)動(dòng)處,經(jīng)綜合平衡報(bào)請(qǐng)主管經(jīng)理審定后,提請(qǐng)經(jīng)理辦公會(huì)討論通過正式下達(dá)。結(jié)合大中修進(jìn)行改造的項(xiàng)目,移地大修理項(xiàng)目,應(yīng)隨同大修理計(jì)劃,一同上級(jí)機(jī)動(dòng)處(大修改造、移地大修項(xiàng)目應(yīng)有方案論證),經(jīng)論證和主管經(jīng)理審定批準(zhǔn)后,報(bào)技改處審批立項(xiàng)。下列情況之一設(shè)備,不得列入大修理計(jì)劃:(1)經(jīng)檢測(cè),大修理后仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。(2)設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。(3)大修理雖能恢復(fù)性能,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。(4)嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。(5)國(guó)家規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備大中修理,由機(jī)動(dòng)處組織實(shí)施,一般設(shè)備的修理由各單位自行組織實(shí)施。1主要生產(chǎn)設(shè)備的大修理,開工前四個(gè)月提出預(yù)算計(jì)劃(備件、材料、人工費(fèi))及備件、材料明細(xì)計(jì)劃,報(bào)有關(guān)部門備料,在開工前一個(gè)月,各單位將落實(shí)后的檢修項(xiàng)目,備件、材料的準(zhǔn)備情況,安全措施,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等報(bào)機(jī)動(dòng)處審核,凡條件不落實(shí)的項(xiàng)目,不得草率開工。1修理后的設(shè)備,應(yīng)依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。一般設(shè)備檢查驗(yàn)收,由各單位自行組織,主要生產(chǎn)設(shè)備檢查驗(yàn)收,由機(jī)動(dòng)處組織成立有主管單位、施工單位、使用單位參加的質(zhì)量驗(yàn)收小組,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。凡修理項(xiàng)目,必須填寫相應(yīng)的檢查記錄,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后,三方簽字并經(jīng)工程負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,方可交付使用。修理后的設(shè)備,應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力可、技術(shù)性能和精度??⒐ず髴?yīng)掛檢修責(zé)任牌,凡發(fā)生修理質(zhì)量問題,由承修單位負(fù)責(zé)免費(fèi)修理,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。1修理項(xiàng)目竣工后,應(yīng)按照設(shè)備檔案管理規(guī)定,由施工單位在一月內(nèi)做出完整的竣工資料,交設(shè)備使用單位歸檔,結(jié)合改造部分,應(yīng)提出竣工資料,報(bào)機(jī)動(dòng)處審查后,移交檔案處歸檔。1大修項(xiàng)目竣工后,應(yīng)在下月5日內(nèi)上報(bào)機(jī)動(dòng)處,竣工決算應(yīng)在一月內(nèi)做出,經(jīng)使用單位、機(jī)動(dòng)處審核后,由承修單位填寫竣工單,三方簽字蓋章報(bào)財(cái)務(wù)處轉(zhuǎn)賬。1修理費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行冶金部修理工程定額和省發(fā)有關(guān)定額,費(fèi)用總額原則上不準(zhǔn)超出年計(jì)劃。1修理工程竣工后,剩余的備品、備件或拆下的尚有價(jià)值的零部件,應(yīng)作價(jià)退庫(kù),沖減修理費(fèi),不得形成帳外物資,拆下來的無使用價(jià)值的機(jī)電產(chǎn)品,應(yīng)回收殘值,沖減修理費(fèi)的支出。三、物資供應(yīng)部門要通過各種途徑,千方百計(jì)降低物資采購(gòu)成本;嚴(yán)格按定額或限額發(fā)料;勞保用品、工具用品建立交舊領(lǐng)新,丟失賠償制度;組織費(fèi)舊物資回收利用,積極處理超儲(chǔ)積壓物資,減少資金占用;及時(shí)反映物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài),定期預(yù)測(cè)分析物資采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況。四、銷售部門要按合同組織發(fā)貨,減少產(chǎn)品積壓和合同異議,避免呆賬損失,定期分析產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài);積極組織貨款回籠和清欠工作,努力降低銷售費(fèi)用。五、環(huán)境保護(hù)部門要運(yùn)用各種方法和手段,使排污達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),不斷減少污染源產(chǎn)生,降低排污費(fèi)用支出;積極開展廢水、廢氣、廢渣和噪聲的綜合處理,搞好“三廢”資源綜合利用,變廢為寶,合理安排綠化費(fèi)用,講求經(jīng)濟(jì)效益。六、其它部門和總公司內(nèi)部各單位,都要在各自的范圍內(nèi)降低成本。節(jié)約各種費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,做好本職工作,為完成成本計(jì)劃而努力。第三章 成本監(jiān)督和檢查第八條:成本監(jiān)督和檢查在于通過對(duì)成本開支和核算監(jiān)督,檢查、促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)和成本管理方面的規(guī)定,正確反應(yīng)成本水平,防止和減少損失浪費(fèi),降低產(chǎn)品成本。第九條:成本監(jiān)督和檢查的內(nèi)容包括:一、成本計(jì)劃執(zhí)行情況;二、成本核算是否符合國(guó)家和上級(jí)部門的規(guī)定,有無利用成本差異分配,預(yù)提和待攤費(fèi)用等方法人為調(diào)節(jié)成本的情況;三、成本報(bào)表是否正確、完整、真實(shí)地反映情況;四、成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否符合國(guó)家和上級(jí)部門的規(guī)定;五、成本管理制度是否健全;六、有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,鋪張浪費(fèi)情況;七、對(duì)違法行為及時(shí)糾正,并調(diào)查處理;第十條:財(cái)務(wù)處對(duì)日常成本開支進(jìn)行審查,按照成本監(jiān)督和檢查內(nèi)容,定期對(duì)下屬單位及各有關(guān)部門進(jìn)行審計(jì)。第十一條:對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)處提出的檢查報(bào)告,被查單位要及時(shí)提出整改措施意見,按期改進(jìn)。第十二條:各單位在接受上級(jí)審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查和監(jiān)督時(shí),必須如實(shí)反映情況,提供資料,不得弄虛作假或刁難阻撓。對(duì)檢查意見要及時(shí)研究,提出整改意見,按期改進(jìn)。第四章 成本考核第十三條:成本考核是根據(jù)成本計(jì)劃完成情況和成本分析結(jié)論對(duì)各單位成本指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。成本考核指標(biāo)應(yīng)包括:一、全部成本計(jì)劃完成情況;二、主要原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力備品備件等單項(xiàng)消耗指標(biāo)完成情況。三、制造費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)及財(cái)務(wù)費(fèi)用完成情況。第十四條:成本考核要求做到:一、成本考核必須納入經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制和專業(yè)責(zé)任制考核范圍,實(shí)行全員、全過程考核。縱向考核到車間、班組、崗位或個(gè)人,橫向考核到各職能部門。二、成本考核應(yīng)與獎(jiǎng)金、評(píng)比先進(jìn)單位掛鉤,與成本指標(biāo)有關(guān)的獎(jiǎng)金應(yīng)占企業(yè)綜合獎(jiǎng)一定比例,一般應(yīng)不低于30%,必要時(shí),亦可作為否定指標(biāo)。與成本關(guān)系重大的單項(xiàng)內(nèi)容,如高爐的焦化、煉鋼的鋼鐵料消耗、軋鋼系統(tǒng)的成材率、各生產(chǎn)單位的電耗、油耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)??稍O(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng),也可實(shí)行雙重考核,既考核全部成本,又考核成本中的某個(gè)主要項(xiàng)目,如:制造費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)。第五章 獎(jiǎng)懲第十五條:對(duì)一切違反《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《財(cái)務(wù)通則》、《成本核算辦法》及本管理辦法的行為,總公司財(cái)務(wù)處要及時(shí)制止,并會(huì)同有關(guān)部門調(diào)查處理,處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十六條:對(duì)堅(jiān)持遵守國(guó)家政策,維護(hù)成本管理辦法,加強(qiáng)成本管理的有顯著成績(jī)的企業(yè)和個(gè)人,給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完成成本計(jì)劃的單位,每年年終通過評(píng)比給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成本管理的先進(jìn)單位和降低成本有貢獻(xiàn)的個(gè)人給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 附則第十七條:本辦法從頒布之日起實(shí)施。如有與國(guó)家和主管部門新頒布的有關(guān)規(guī)定相抵觸的,按國(guó)家新規(guī)定執(zhí)行。第十八條:本辦法由總公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。第五篇:產(chǎn)品成本控制表產(chǎn)品成本控制表批號(hào)客 戶 名 稱產(chǎn) 品 名 稱 規(guī) 格訂 購(gòu) 數(shù)量完 工 數(shù)量出 口 條 件銷貨售貨價(jià)格其他扣除金額凈 價(jià)標(biāo) 準(zhǔn) 單 價(jià)備 注單價(jià)總價(jià)單價(jià)總價(jià)原料成本說 明單 價(jià)數(shù)量金 額單位成本備 注實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)合計(jì)物料成本說 明單 價(jià)數(shù)量金 額單位成本備 注實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)合計(jì)直接工資說 明裁剪印刷熔制品 檢包 裝合計(jì)備 注實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)利 潤(rùn)說 明制造費(fèi)用制造成本毛利銷管費(fèi)用備 注實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際標(biāo) 準(zhǔn)本批成本利潤(rùn)單位成本利潤(rùn)匯總說 明本批成本單位成本%備注說明實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)凈 值原 料物 料工資制費(fèi)制造成本毛利凈 利 業(yè)務(wù) 廠長(zhǎng) 填表
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