上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)時(shí)出現(xiàn)的問題匯總共5篇-資料下載頁
2024-11-15 23:40本頁面
【正文】 解決的問題，要從重要程度和緊迫性兩個(gè)角度來進(jìn)行分析，要從提高本部門工作水平，以及為公司未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才等出發(fā)，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度，隨心而動 智者從容提高培訓(xùn)的影響力，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃要明確、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)等。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間跨度不超過2個(gè)月；每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要做出相應(yīng)的培訓(xùn)需求說明，即明確通過培訓(xùn)要解決什么問題、所能達(dá)到的目的和效果的描述。各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。公司內(nèi)部能承辦的培訓(xùn)班不送外培訓(xùn)。送外培訓(xùn)優(yōu)先安排強(qiáng)制性資質(zhì)取證培訓(xùn)。各部門要在規(guī)定的期限內(nèi)將本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃以書面和電子版同時(shí)報(bào)人力資源部。人力資源部 2014年8月25日第五篇：關(guān)于上報(bào)2012員工培訓(xùn)需求計(jì)劃的通知******研究所關(guān)于上報(bào)2012員工培訓(xùn)需求計(jì)劃的通知各有關(guān)部門：根據(jù)我所《職工教育培訓(xùn)管理暫行條例》及ISO9000質(zhì)量管理體系中“人力資源管理程序”的相關(guān)要求，現(xiàn)就上報(bào)員工培訓(xùn)需求計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下：一、上報(bào)流程由各部門組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至人力資源處，人力資源處結(jié)合2012全所發(fā)展規(guī)劃需求和各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定全所2012培訓(xùn)計(jì)劃。二、上報(bào)依據(jù)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn)，例如會計(jì)人員繼續(xù)教育、特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等；根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓(xùn)，由安全管理員負(fù)責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)需求上報(bào)。根據(jù)各部門業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。根據(jù)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個(gè)性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。三、有關(guān)要求各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)需求計(jì)劃要明確、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計(jì)費(fèi)用等，每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。培訓(xùn)需求計(jì)劃要注重實(shí)效，要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個(gè)角度來進(jìn)行分析，從提高本部門業(yè)務(wù)管理水平，以及為我所未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計(jì)劃，以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度，提高培訓(xùn)的影響力，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。各部門須上報(bào)全部的培訓(xùn)需求計(jì)劃，包括計(jì)劃部門內(nèi)部自行組織的培訓(xùn)，以便人力資源處進(jìn)行全所范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄。若部門因特殊情況需要組織需求計(jì)劃以外的培訓(xùn)，須另行提出培訓(xùn)需求申請，并到人力資源處備案。各單位在2011年12月30日前將本單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃以書面和電子版同時(shí)報(bào)人力資源處。反饋的培訓(xùn)計(jì)劃以附件的格式為準(zhǔn)，不要修改格式、字體以及順序。聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 電子郵箱：人力資源處二〇一一年十二月二十日
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