【導(dǎo)讀】E、在接收客戶(hù)訂單時(shí)，啟動(dòng)ERP業(yè)務(wù)流程。25、主生產(chǎn)排程的主要任務(wù)是依據(jù)生成相應(yīng)產(chǎn)成品的主生產(chǎn)計(jì)劃。

　　

【正文】 工單進(jìn)行管理，屬于 ERP（ ）的功能。 生產(chǎn)管理子系統(tǒng) E ERP 系統(tǒng)中，車(chē)間在生產(chǎn)時(shí)所依據(jù)的工藝路線，是指（ ） 說(shuō)明零部件加工或裝配過(guò)程的文件 ERP 發(fā)展歷程中，在（ ）階段開(kāi)始考慮生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。 閉環(huán) MRP ERP 系統(tǒng)中，計(jì)算加工件的提前期、計(jì)算占用工作中心 的負(fù)荷小時(shí)，均主要使用（ ）。 工藝路線信息 根 根據(jù) ERP 系統(tǒng)的物料需求計(jì)計(jì)算，企業(yè)完成該訂單生產(chǎn)還需購(gòu)進(jìn)木材（ ） 80 方 關(guān) 關(guān)于該企業(yè) ERP 業(yè)務(wù)主流程的描述，正確 銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)→主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)→物料需求子系統(tǒng)→工單 /委外子系統(tǒng) 更 更新庫(kù)存成本信息是在（ ）中完成的。 存貨管理子系統(tǒng) 工 工作日歷信息反映的是（ ） 可安排產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)間 計(jì) 計(jì)算辦公椅 A 的成本數(shù)據(jù)除了制造費(fèi)用和直接材料成本以外，還需要考慮（ ）。 直接人工費(fèi)用 考 考慮到成品庫(kù)存、在制及在途信息，還需要采 購(gòu)椅墊（ ）。 90 個(gè) 考慮成品庫(kù)存及在制信息，完成 200 把辦公椅訂單，還需要購(gòu)買(mǎi)椅墊所需要的費(fèi)用是（ ）元。 1680 客 客戶(hù)訂單經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)處理后，啟動(dòng)（ ）流程。 主生產(chǎn)排程 領(lǐng) 領(lǐng)料單信息是由（ ）子系統(tǒng)生成的。 工單 /委外管理 企 企業(yè)資源規(guī)劃（ ERP）系統(tǒng)的目的是（ ）： 實(shí)現(xiàn)以信息化為核心的管理現(xiàn)代化 如 如果辦公椅成品及在制品均為其他訂單所生產(chǎn)，為了完成 200 把辦公椅訂單，還需要購(gòu)進(jìn)木材所需要的費(fèi)用是（ ）元。 5800 如果辦公椅成品及在制品均為其 他訂單所生產(chǎn)，為了完成 200 把辦公椅訂單，還需要購(gòu)進(jìn)木材（ ）立方米。 116 如果客戶(hù)訂單為 100 把辦公椅，該企業(yè)可得利潤(rùn)為（ ）元。 3000 如果客戶(hù)訂單為 60 把辦公椅，該企業(yè)還需要購(gòu)進(jìn)木材（ ）方。 0 如果二車(chē)間在制品是為其他客戶(hù)安排的，為了完成 200 把辦公椅的訂單，還需要生產(chǎn)（ ）成品。 160 生 生成銷(xiāo)貨單時(shí)，需要的付款條件信息來(lái)自于（ ）。 基礎(chǔ)信息子系統(tǒng) 生產(chǎn)入庫(kù)單是在（ ）子系統(tǒng)中錄入處理的。 工單 /委外子系統(tǒng) 生產(chǎn) 200 把辦公椅共需要五金件（ ） 個(gè)。 1600 辦 辦公椅 A 的成本構(gòu)成中，占比重最大的成本是（ ） 直接材料成本 辦公椅 A 的直接材料成本為（ ）元。 70 系 系統(tǒng)形成應(yīng)收賬款由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)處理前提是（ ） 產(chǎn)品按交期發(fā)貨 系統(tǒng)依據(jù)（ ）進(jìn)行 MRP 展開(kāi)。 主生產(chǎn)計(jì)劃 物 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)是在獲?。? ）后開(kāi)始運(yùn)行。 主生產(chǎn)計(jì)劃信息 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)獲得的信息中，椅墊的采購(gòu)在途為（ ）。 50 個(gè) 物料需求計(jì)劃的輸出結(jié)果為（ ）和工單。 采購(gòu)單 在 在該 ERP 系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)關(guān)注（ ） 應(yīng)收、應(yīng)付賬款及會(huì)計(jì)總賬的相應(yīng)處理 在企業(yè)生產(chǎn)成本核算是由以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的（ ）。 生產(chǎn)部 在本案例中，原料庫(kù)與成品庫(kù)分別歸屬（ ）管理。 采購(gòu)部與銷(xiāo)售部 在該企業(yè)的 ERP 中，銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)從（ ）子系統(tǒng)中獲取付款條件信息。 基礎(chǔ)信息子系統(tǒng) 在該企業(yè)的各種計(jì)劃中，起到從綜合計(jì)劃向具體計(jì)劃過(guò)渡的承上啟下作用的是（ ）。 主生產(chǎn)計(jì)劃 在計(jì)算該產(chǎn)品 A 的成本時(shí)，主要考慮的成本費(fèi)用因素有（ ）個(gè)。 3 在接到客戶(hù) 200 把辦公椅的訂單信息時(shí)，如果這時(shí)成品庫(kù)存為 0，其他條件不變，還需要生產(chǎn)（ ）個(gè)椅身。 160 在接到客戶(hù) 200 把辦公椅的訂單信息時(shí)，如果這時(shí)成品庫(kù)存為 0，其他條件不變，還需要生產(chǎn)（ ）把成品辦公椅。 180 在該案例中，屬于獨(dú)立需求信息的是（ ）。 客戶(hù)訂單：辦公椅 A 200 把 在計(jì)算辦公椅 A 的生產(chǎn)實(shí)際成本時(shí)，使用了（ ） 成本 BOM 1在該企業(yè) ERP 流程中，應(yīng)付款信息是在（ ）生成的。 進(jìn)貨單經(jīng)采購(gòu)管理子系統(tǒng)處理后 1在該企業(yè)的 ERP 系統(tǒng)中原材料采購(gòu)計(jì)劃和零部件制造計(jì)劃是通過(guò)（ ）確定的。 物料需求計(jì)劃 1在該案例中對(duì)采購(gòu)單的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤由（ ）分 管。 采購(gòu)部 以 以下（ ）是主生產(chǎn)計(jì)劃處理的對(duì)象。 最終產(chǎn)品：辦公椅 以下關(guān)于生產(chǎn)中日期排序正確的是（ ）。 木材到貨日期→椅身完工日期→辦公椅成品完工日期 以下對(duì)該企業(yè)業(yè)務(wù)流程描述正確的是（ ）。 主生產(chǎn)計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 一 一車(chē)間領(lǐng)料后，工單 /委外子系統(tǒng)需要獲?。? ）才能開(kāi)始生產(chǎn)。 工藝路線信息 制 制造一件成品辦公椅，椅腿需要的木材是（ ）立方米。 為 為了生產(chǎn) 200 把辦公椅，該企業(yè)共需要木材（ ）立方米。 120 為了生產(chǎn) 200 把 辦公椅，該企業(yè)共需要五金件（ ）個(gè)。 1600 為了生產(chǎn) 200 把辦公椅，考慮當(dāng)前庫(kù)存信息的基礎(chǔ)上，該企業(yè)還需要五金件（ ）個(gè)。 1500 銷(xiāo) 銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)生成的銷(xiāo)貨單除了傳遞到存貨管理子系統(tǒng)外，還需要傳給（ ）。 應(yīng)收管理子系統(tǒng) 銷(xiāo)售部在 ERP 系統(tǒng)中錄入銷(xiāo)售單信息后，更新庫(kù)存的同時(shí)，生成了（ ）。 應(yīng) 收 款信息 主 主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂是在（ ）中完成的。 主生產(chǎn)排程子系統(tǒng) 主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)是在獲取（ ）后開(kāi)始運(yùn)行。 訂單信息 主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)從（ ）獲取訂單信息。 銷(xiāo)售管理子系統(tǒng) 多選部分 該 該企業(yè)主要有哪些部門(mén)使用物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)的輸出信息？ 一車(chē)間 二車(chē)間 采購(gòu)部 該案例集中體現(xiàn)了 ERP 所具有的（ ）特點(diǎn) 數(shù)據(jù)共享性 動(dòng)態(tài)應(yīng)變性 計(jì)劃的統(tǒng)一性和可行性 物流、資金流與信息流的集成 該企業(yè)的 ERP 系統(tǒng)，包括哪些子系統(tǒng)（ ）。 銷(xiāo)售管理子系統(tǒng) 生產(chǎn)管理子系統(tǒng) 采購(gòu)管理子系統(tǒng) 成本管理子系統(tǒng) 該 ERP 系統(tǒng)的主要流程涉及的企業(yè)主要職能部門(mén)是 采購(gòu)部 生產(chǎn)部 銷(xiāo)售部 財(cái)務(wù)部 該 ERP 系統(tǒng)中的基礎(chǔ)信息子系統(tǒng)為該流程的過(guò)程實(shí)現(xiàn)提供了（ ）信息 工作日歷信息 付款條件信息 該企業(yè) ERP 的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)的計(jì)算結(jié)果，需要由（ ）等部門(mén)執(zhí)行。 一 車(chē) 間 二車(chē)間 采購(gòu)部 該企業(yè) ERP 系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中生產(chǎn)的哪些單據(jù)信息會(huì)自動(dòng)傳送至自動(dòng)分錄管理子系統(tǒng)（ ） 結(jié)帳單 /收款單，應(yīng)付憑單 /付款單 銷(xiāo) /退貨單，進(jìn) /退貨單 生產(chǎn)入庫(kù)單 存貨進(jìn)出單 該企業(yè) ERP 銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)生成的銷(xiāo)貨單信息，需要傳遞到哪些子系統(tǒng)？ 存貨管理子系統(tǒng) 應(yīng)收管理子系統(tǒng) 該企業(yè) ERP 在安排生產(chǎn)以及計(jì)算成本時(shí)，分別使用了（ ） 計(jì)劃 BOM 成本 BOM 該企業(yè) ERP 系統(tǒng)的存貨管理系統(tǒng)，主要管理哪些信息（ ） 成品庫(kù)存 半成品庫(kù)存 原材料庫(kù)存信息 1該企業(yè) ERP 設(shè)立的工作中心，其作用主要是（ ）。 作為平衡負(fù)荷與能力的基本單元，是進(jìn)行能力計(jì)劃時(shí)的計(jì)算對(duì)象 作為車(chē)間作業(yè)任務(wù)分配和編排工序進(jìn)度計(jì)劃的基本單元 作為車(chē)間作業(yè)計(jì)劃完成情況的數(shù)據(jù)采集點(diǎn) 作為計(jì)算加工成本的基本單元 1該企業(yè) ERP 中，進(jìn)行物料需求計(jì)算需要哪些信息？（ ） 主生產(chǎn)計(jì)劃信息 物料清單 庫(kù)存數(shù)據(jù) 在制品和采購(gòu)在途信息 生產(chǎn)日歷信息 1該企業(yè)包括倉(cāng)庫(kù) （ ）。 原料庫(kù) 成品庫(kù) 半成品庫(kù) 1該企業(yè)物料需求計(jì)劃輸出的結(jié)果是（ ） 工單 采購(gòu)單 1該企業(yè) ERP 流程中，物料需求計(jì)劃（ MRP）子系統(tǒng)運(yùn)算時(shí)，需要（ ）等提供數(shù)據(jù)。 存貨管理子系統(tǒng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) 工單 /委外子系統(tǒng) 采購(gòu)管理子系統(tǒng) 基礎(chǔ)信息子系統(tǒng) 1該企業(yè) ERP 流程中，工作日歷信息主要提供給哪些子系統(tǒng)或者模塊 主生產(chǎn)排程子系統(tǒng) 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng) 1該企業(yè) ERP 流程中，主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)在生成主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需要（ ）等提供數(shù)據(jù)。 存貨管理子 系統(tǒng) 銷(xiāo)售管理子系統(tǒng) 工單 /委外子系統(tǒng) 基礎(chǔ)信息子系統(tǒng) 1該企業(yè) ERP 流程中，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)的工作有（） 制定主生產(chǎn)計(jì)劃 安排車(chē)間生產(chǎn) 制定物料需求計(jì)劃 進(jìn)行成本核算 維護(hù)自制品和產(chǎn)成品的相應(yīng)工單和領(lǐng)料單 1該企業(yè) ERP 流程中， MPS 經(jīng) MRP 分解后，形成哪兩部分。（ ） 制造件 采購(gòu)件 該企業(yè) ERP 流程中，涉及到的單據(jù)主要有（ ）。 客戶(hù)訂單 領(lǐng)料單 工單 生產(chǎn)入庫(kù)單 進(jìn)貨單 2該企業(yè) ERP 流程中，工單 /委外子系統(tǒng)傳遞領(lǐng)料單信息給（ ）。 成本計(jì)算 子系統(tǒng) 存貨管理子系統(tǒng) 2該企業(yè)在通過(guò) ERP 計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，主要考慮了（ ） 直接人工費(fèi) 材料費(fèi) 制造費(fèi) 2該企業(yè)在通過(guò) ERP 生成銷(xiāo)售單時(shí)，主要考慮了哪些信息？（ ） 成品庫(kù)存信息 付款條件 2該企業(yè)在通過(guò) ERP 計(jì)算某項(xiàng)物料的凈需求量時(shí)，需要考慮哪些因素？（ ） 毛需求量 已分配量 計(jì)劃收到量 現(xiàn)有庫(kù)存量 2該企業(yè)在通過(guò) ERP 進(jìn)行物料需求計(jì)劃時(shí)，完整的動(dòng)態(tài)庫(kù)信息包括（ ） 產(chǎn)成品、半成品和原材料庫(kù)存信息 在制品信息 采購(gòu)在途信息 2該企業(yè)的采購(gòu)單， 包括哪些材料？（ ） 木材 五金件 椅墊 2該企業(yè)的生產(chǎn)部管理（ ） 一車(chē)間 二車(chē)間 半成品庫(kù) 在 2在面向訂單生產(chǎn)的制造業(yè)中，半成品庫(kù)的主要作用是（ ）： 負(fù)責(zé)系統(tǒng)中半成品的出入庫(kù)業(yè)務(wù) 維護(hù)半成品庫(kù)存信息 是車(chē)間生產(chǎn)節(jié)奏的有效緩沖 2在辦公椅 A 產(chǎn)品中，企業(yè)自制件包括（ ） 椅腿 椅身 在該案例中，主生產(chǎn)排程用到的信息有訂單信息、（ ） 成品庫(kù)存信息 在制信息 3在辦公椅物料清單中，相關(guān)需求物料有（ ）。 五金件 椅身 椅腿 椅墊 木材 3在本案例中，采購(gòu)部需要做的工作包括（ ） 木材采購(gòu) 椅墊采購(gòu) 五金件采購(gòu) 3在該案例中，不屬于獨(dú)立需求信息的是（ ）。 成品庫(kù)存：辦公椅 A 40 把 原料庫(kù)：五金件 D 100 個(gè) 半成品庫(kù)存：椅身 B 20 個(gè) 一車(chē)間在制品：無(wú) 二車(chē)間在制品：在制辦公椅 A 20把 3在該企業(yè)的 ERP 流程中，使用了哪些庫(kù)存信息？（ ） 現(xiàn)有庫(kù)存量 計(jì)劃收到量 成 3成品庫(kù)的主要職責(zé)是 產(chǎn)成品完工入庫(kù) 產(chǎn)成品按訂單交期發(fā)貨 產(chǎn)成品庫(kù)存信息維護(hù) 3成功的 ERP 系統(tǒng)應(yīng)用體現(xiàn)的是企業(yè)最優(yōu)化的（ ） 配制。 資源 流程 辦 3辦公椅 A 的生產(chǎn)實(shí)際成本包括（ ） 直接材料成本 直接人工費(fèi)用 制造費(fèi)用 經(jīng) 3經(jīng)過(guò)物料需求計(jì)算，在得出物料需求計(jì)劃中主要反映出的信息是（ ） 需要什么 何時(shí)需要 需要多少 何時(shí)訂貨 按 3按該企業(yè) ERP 流程，各種單據(jù)出現(xiàn)順序不正確的是（ ）。 客戶(hù)訂單→工單→進(jìn)貨單→領(lǐng)料單→生產(chǎn)入庫(kù)單→銷(xiāo)貨單→收款單 客戶(hù)訂單→進(jìn)貨單→領(lǐng)料單→工單→生產(chǎn)入庫(kù)單→銷(xiāo)貨單→收款單 客戶(hù)訂單→進(jìn)貨單→工單→生產(chǎn)入庫(kù)單→領(lǐng)料單→銷(xiāo)貨單→收款單 客戶(hù)訂單→ 進(jìn)貨單→工單→領(lǐng)料單→生產(chǎn)入庫(kù)單→收款單→銷(xiāo)貨單 E、 M ERP 的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)中，包括的內(nèi)容有 項(xiàng)目主文件 定義用戶(hù)產(chǎn)品，維護(hù)物料清單 維護(hù)工藝路線信息 庫(kù)存管理計(jì)劃 4 ERP 的財(cái)務(wù)和成本子系統(tǒng)，一般包括（ ）。 總財(cái)模塊 應(yīng)收模塊 應(yīng)付模塊 4 MRP 展開(kāi)的需要用到的主要信息有（ ） BOM 清單 主生產(chǎn)計(jì)劃 庫(kù)存信息 在制品信息 4 MRP 是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購(gòu)件的（）。 網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃 時(shí)間計(jì)劃 公 4 公司銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)（ ） 制定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃 對(duì)接到的客戶(hù)訂單進(jìn)行系統(tǒng)錄入 對(duì)接到的客戶(hù)訂單進(jìn)行相應(yīng)處理 形成系統(tǒng)銷(xiāo)售需求信息 從 4從該企業(yè) ERP 流程中可以看出，它主要實(shí)現(xiàn)了（ ）的集成。 物料信息 資金信息 4從 ERP 的流程中可以看出，工單 /委外子系統(tǒng)完成了（ ）功能 為主生產(chǎn)計(jì)劃的制定提供信息 為物料需求計(jì)劃的制定提供信息 產(chǎn)生下達(dá)領(lǐng)