g19981203臨時性廣告經營管理辦法-資料下載頁
2025-11-06 23:33本頁面
【正文】 要，從事臨時性、短期性的用工形式。第四條各部門在組織生產中，應盡可能依靠公司現有員工力量完成生產任務。當公司內部勞動力有缺口時，須按照“先調劑，后使用”的原則，在內部先行調劑。確需使用臨時性勞務時，可申請使用臨時性勞務用工。第五條納入預算臨時性勞務用工申請流程：需求用工部門通過OA線上提出用工申請，經所屬部門負責人、分管領導及辦公室審批、批準；超出預算外臨時性勞務用工申請流程：需求用工部門通過OA線上提出用工申請，經所屬部門負責人、分管領導及辦公室、總經理審批、批準，需求用工部門與合同勞務派出公司聯系用工事宜。需求用工部門未經辦公室同意不得使用臨時性勞務用工，特殊工種提前1天申請。需求用工部門在決定臨時用工前，應充分了解工作情況及性質，合理計算工作量及用工工日（例如：一般性工作量不超過四小時的，按照半個工日進行計算，以此類推），在調用時應盡量做到合理調配，避免發(fā)生窩工或待工（怠工）的現象。第六條所有需求用工部門臨時性勞務用工都必須有詳細的記錄，包括用工起止時間、工作照片等內容。臨時性勞務用工完成后需求用工部門需對用工情況進行驗收。記錄及驗收資料不得有虛假用工現象發(fā)生。一旦發(fā)現，將根據公司的相關制度對弄虛作假者進行相應的處罰。第七條辦公室對臨時性勞務用工進行統(tǒng)一協調，臨時性勞務用工本著誰派工誰管理原則，使用部門負責對臨時性勞務用工人員進行作業(yè)安全及質量監(jiān)督管理。結算時，經確認后的臨時性勞務用工使用部門不得以各種理由進行增加。第八條原則上部門配備有勞務外包人員的，打掃衛(wèi)生、綠化類工作應杜絕使用臨時性勞務用工。第九條公司辦公室負責對各部門臨時性勞務用工情況進行監(jiān)督、檢查，杜絕不規(guī)范和超范圍使用臨時性勞務。嚴禁各部門未經審批私自使用臨時工，一經發(fā)現，發(fā)生的一切費用由使用部門負責人承擔，責任人按公司相關制度處理。第十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，凡以前公司相關規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，按本辦法執(zhí)行。第十一條本辦法由公司辦公室負責解釋。附件：臨時性勞務用工申請表xx公司臨時性勞務用工申請表序號用工項目及用工內容計劃用工時間計劃需求用工量（工日）實際用工情況(工日)****年**月**日時至****年**月**日時用工工種普工□電工□需求用工廠（站）負責人：??????????????需求用工部門負責人：需求用工部門分管領導：辦公室負責人：辦公室人力資源專員：注：，辦公室、需求用工部門、勞務派出公司各持一份；辦公室留原件，需求用工部門、勞務派出公司留復印件。第五篇：臨時性工作制度鳳凰小學關于臨時性工作的制度作為學校，幾乎每天都面對一些臨時性的工作，或是迎接檢查，或是計劃外活動安排，而這些大量的工作僅靠一兩個人的力量做好或做完是不可能的，只能靠全體教師的共同努力。為保障學校的健康發(fā)展，特制定本制度。一、全體教師必須樹立全局意識，從學校整體利益出發(fā)，講正氣，講奉獻，服從領導，團結協作，以適應教育發(fā)展新形勢。二、全體教師對學校各口（校長室、教導處、總務處、政教處、少先隊、各級部）安排的臨時性工作必須全力支持，保質保量地完成。三、學期（學年）末，由領導班子、級部主任組成考核小組，根據平時活動記錄，對教師這方面的工作量化記分，視工作數量、質量及態(tài)度分別賦5分、3分、1分。（取平均值，記錄在考核總分中）四、學校各口對安排的工作要認真記錄，考核教師時提供信息，備查。
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