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正文內(nèi)容

2006年一建機電實務真題與答案-資料下載頁

2024-11-15 23:25本頁面
  

【正文】 制無損檢測工藝 答案:D ,正確的是()。Ⅰ類壓力容器Ⅰ類壓力容器 Ⅱ類壓力容器179。球形容器屬于Ⅲ壓力容器 答案:D ,驗收成員不包括() 答案:B ,由()組織內(nèi)部驗評。 答案:C二、多選題(共10題,每題2分,每題的備選項中,至少有一個符合題意),需測量的參數(shù)包括()。 答案:BCD ,建設單位應檢查施工單位的基數(shù)文件,其中包括()。 答案:ADE ,控制焊接變形的主要工藝措施有()。,后焊長焊縫,同向分段焊接,對稱施焊 答案:ADE ()。 答案:ABCD ()。 答案:ABCE ()。、元件和絕緣瓷瓶無損傷和裂紋 答案:ABCD ,關于虹吸式雨水管道安裝要求的說法,正確的有()。 176。彎頭 答案:ABD ,正確的有()。 %坡度 答案:ACDE ()。 答案:ACDE ()。 答案:CD 案例一背景資料某制氧站經(jīng)過招投標,由具有安裝資質的公司承擔全部機電安裝工程和主要機械設備的采購。安裝公司進場后,按合同工期,工作內(nèi)容,設備交貨時間,邏輯關系及工作持續(xù)時間(見表1)編制了施工進度計劃。表1 制氧站安裝公司工作內(nèi)容、邏輯關系及持續(xù)時間表在計劃實施過程中,電氣安裝滯后10天,調(diào)試滯后3天。設備訂貨前,安裝公司認真對供貨商進行了考察,并在技術、商務評審的基礎上對供貨商進行了綜合評審,最終選擇了各方均滿意的供貨商。由于安裝公司進場后,未向當?shù)兀ㄊ屑墸┨胤N設備安裝監(jiān)督部門書面告知,致使安裝工作受阻。經(jīng)補辦相關手續(xù)后,工程得以順利進行。在制氧機法蘭和管道法蘭連接時,施工班組未對法蘭的偏差進行檢驗,即進行法蘭連接,遭到項目工程師的制止。問題?電氣安裝滯后及調(diào)試滯后是否影響總工期?并分別說明理由。,還應從哪些方面進行綜合評價? (市級)安全監(jiān)督部門提交哪些書面告知材料??檢驗的內(nèi)容有哪些? 答案解析::通過計算可知,關鍵線路為①→③→⑥→⑦。計算總工期為60+90+20+10=160天。電氣安裝滯后不影響總工期,調(diào)試滯后影響總工期3天。由于電氣安裝具有90天的總時差,滯后延誤10天不影響總工期。調(diào)試工作為關鍵工作。,也要考慮商務,并從質量、進度、費用、廠商執(zhí)行合同的信譽、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運輸條件等方面綜合評價并列出推薦順序。(市級)安全監(jiān)督部門提交的書面告知材料包括:《特種設備安裝改造維修告知書》;施工單位及人員資格證件;施工組織與技術方案(包括項目相關責任人員人名、責任人員到崗、質控點位圖);工程合同;安裝改造維修監(jiān)督檢驗約請書;特種設備制造單位的資質證件。,應在自由狀態(tài)下進行檢查。檢查的內(nèi)容包括:法蘭的平行度和同軸度,偏差應符合規(guī)定要求。管道與機械設備最終連接時,應在連軸節(jié)上架設百分表監(jiān)視機器位移。管道經(jīng)試壓、吹掃合格后,應對該管道與制氧機的結構進行復位檢查。管道安裝合格后,不得承受設計以外的附加載荷。案例二背景資料安裝公司承接某商務樓的機電安裝工程,工程主要內(nèi)容是通風與空調(diào),建筑給排水、建筑電器和消防等工程。安裝公司項目部進場后,依據(jù)合同和涉及要求,編制了施工組織涉及,內(nèi)容有:各專業(yè)工程主要工作量、施工進度總計劃、項目成本控制措施和項目信息管理措施等。項目部編制施工組織設計并報安裝公司審批,安裝工公司以施工組織設計中的項目成本控制措施不夠完善為由,要求項目不么修改后重新報送。施工組織設計修改后得到安裝公司批準。通風空調(diào)風管采用工廠化預制,在風管批量制作之前,項目部檢驗了風管的制作工藝,對風管進行了嚴密性實驗:風管系統(tǒng)安裝完成后,項目部對主、干風管分段進行了漏光實驗。項目部報監(jiān)理驗收時,監(jiān)理認為項目部對風管實驗與檢測項目不全,要求項目部完善實驗與檢測項目。通風空調(diào)工程安裝。實驗調(diào)整合格,在試運行驗收中部分房間的風機盤管有地稅現(xiàn)象,經(jīng)檢查是冷凝水管道的坡度不夠,造成風機盤管道的冷凝水溢出。經(jīng)返工,通風空調(diào)工程試運行驗收合格。問題:,項目成本控制主要包括哪些措施??,寫出正確的規(guī)范要求。,需返工的是哪個分項工程?寫出其合格的技術要求。答案解析:在施工組織設計中,項目成本控制主要包括哪些措施?P353(1)優(yōu)化施工方案,對施工方法、施工順序、機械設備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術組織措施等方面進行認真研究分析,運用價值工程理論,制定出技術先進、經(jīng)濟 合理的施工方案;(2)編制成本計劃并進行分解;(3)做出施工隊伍、施工機械、臨時設施建設等其他間接費用的支出預算,進行 控制。風管批量制作前,除了進行嚴密性試驗外還應對風管的強度進行試驗;風管安裝完成后,除了對主、干風管進行漏光試驗,還應對主、干風管進行漏風量檢測。(1)穿墻套管厚度錯誤,當風管穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時。(2)水泥砂漿密封錯誤,風管與防護套管之間應采用不燃且對人體無害的柔性材料封堵。(3)防火閥支架設置錯誤,邊長或直徑大于等于630mm的防火閥應設置獨立支吊架。(4)防火閥位置錯誤,防火分區(qū)隔墻兩側的防火, P241 在試運行驗收中,應返工的是風機盤管分項安裝工程。風機盤管的供回水管和凝結水管應注意坡度和坡向,凝結水管應低于集水盤,坡度不小于2%,并坡向立管。案例三背景資料A單位中標某廠新建機修車間的機電工程,除兩臺20噸橋式起重機安裝工作分包給具有專業(yè)資質的B單位外,余下的工作均自行完成。B單位將起重機安裝工作分包給C勞務單位。在機器設備就位后,A單位的專業(yè)質檢員發(fā)現(xiàn)設備安裝的墊鐵組有20組不合格,統(tǒng)計表如下:A單位項目部分分析了墊鐵組超標成因并進行了整改,達到規(guī)范要求。B單位檢查了橋式起重機安裝有關的安裝精度和隱藏工程記錄等資料;編寫了橋式起重機試車方案,經(jīng)獲批準后,由C單位組織進行橋式起重機滿負荷重載行走試驗。橋式起重機在實驗中,由于大車的限位開關失靈,大車在碰撞車檔后停止,劇烈的甩動造成試驗配種脫落,砸壞了停在下方的一輛叉車,造成8萬元的經(jīng)濟損失。經(jīng)查,行程開關失靈的原因是其控制線路虛接。之后按規(guī)范接線及測試,達到合格要求。該事故致使項目工期超過合同預定3天后才交工。建設單位根據(jù)與A單位的合同約定,對A單位處3萬元的延遲交工罰款。A單位向C單位要求11萬元的索賠,C單位予以拒絕。A單位按規(guī)定的程序進行了索賠,并獲得了經(jīng)濟補償。問題:。、B類、C類。,試運行工作中存在哪些主要問題??說明原因,A單位應如何索賠? 答案:,墊鐵放置方法未嚴格按規(guī)定進行;每個地腳螺栓旁至少放置一組墊鐵,并放置在主要手里部位下方;相鄰墊鐵組間距宜為500~1000mm;每組墊鐵的塊數(shù)不宜超過5塊。平墊鐵厚的宜放在下面,薄的宜放在中間,厚度不宜小于2mm;除鑄鐵墊鐵外,設備調(diào)整完后各墊鐵互相間應用定位焊焊牢。質量管理的角度:對于墊鐵設置重要的工序未嚴格執(zhí)行三檢制、即自檢、互檢、專檢。對墊鐵設置控制點未進行詳細的技術交底。:墊鐵組超厚和墊鐵組距超標屬于A類問題;墊鐵組超薄屬于B類問題,墊鐵翹曲屬于C類問題。:(1)試運行應由專業(yè)分包B組織運行,不應由勞務分包C組織運行(2)試運行方案批準后未進行安全技術交底工作,為編制事故應急處理預案(3)未對參加試運行人員進行培訓,并應審查試運行人員是否取得相關證件,持證上崗(4)橋式起重機滿載負荷試運行前應做無負荷試運行,保證工作系統(tǒng)各運動部件的運轉正常(5)試運行前應劃定禁區(qū),清除與試運行無關的障礙物,在施工現(xiàn)場有與調(diào)試無關的叉車。理由:由于C單位和B單位具有直接合同關系,而與A單位無直接合同關系。所以A單位不能直接向C單位進行索賠。正確的做法:此起事故主要由于專業(yè)分包B單位的監(jiān)管不力,將專業(yè)分包工程橋式起重機安裝分包給無相關資質的勞務分包C,屬于B單位的過錯,且B單位應對C單位事故承擔全部責任,所以A單位可就C單位造成損壞叉車8萬元經(jīng)濟損失直接向B單位進行索賠,同時可以依據(jù)合同條款相關內(nèi)容的約定向B公司提出因C單位延誤所造成工期延誤3萬元的罰款,共計11萬元。案例四背景資料A公司承保一個10MW光伏發(fā)電、變電和輸電工程項目。該項目工期150天,位于北方某草原,光伏板金屬支架采用工程制作現(xiàn)場安裝,每個光伏發(fā)電回路(660VDC,5kW)用二芯電纜接至直流匯流箱,通過變電站升至35KV,用架空線路與電網(wǎng)鏈接。A公司項目部進場后,依據(jù)合同、設計要求和工程特點編制了施工進度計劃、施工方案、安全技術措施和綠色施工要點。在10MW光伏發(fā)電工程施工進度計劃(見表4)審批時,A公司總工程師指出項目部編制的進度計劃中某二個施工內(nèi)容的工作時間安排不合理,不符合安全技術措施要求,重點是防止觸電的安全技術措施和草原綠色施工(環(huán)境保護)要點。A公司因施工資源等因素的制約,將35KV變電站和35KV架空線路分包B公司和C公司,并要求B公司和C公司依據(jù)10MW光伏發(fā)電工程的系統(tǒng)送電驗收。依據(jù)A公司項目部的進度要求,B公司按計劃完成35KV變電站的按照調(diào)試工作,C公司在9月10日前完成了導線的架設鏈接(見圖4架空線路),在開始35KV架空導線測量、試驗時,被A公司項目部要求暫停整改,導線架設鏈接返工后檢查符合規(guī)范要求。光伏發(fā)電工程、35KV變電站和35KV架空線路在9月30日前系統(tǒng)發(fā)送驗收合格,按合同要求將工程及竣工資料移交給建設單位。表4 10MW光伏發(fā)電工程施工進度計劃圖4 光伏發(fā)電、變電和辦理電工程示意圖 問題?工程分包的施工進度協(xié)調(diào)管理有哪些作用? (表4)中施工內(nèi)容的工作時間?為什么說該施工安排容易造成觸電事故? (圖4)在測試時被叫停的原因。寫出導線連接的合格要求。? 。答案解析?工程分包的施工進度協(xié)調(diào)管理有哪些作用? 1.影響機電工程施工進度的單位主要有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、物資供應 單位,還有交通、通信、供水、供電等政府有關部門。2.施工過程中需要的工程設備、材料、構配件和施工機具等,不能按計劃運抵施工 現(xiàn)場,或是運抵施工現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)其質量不符合有關標準的要求。3.建設單位沒有給足工程預付款,拖欠工程進度款,影響承包單位的流動資金。影 響承包單位的材料采購,勞務費的支付,影響施工進度。4.業(yè)主對工程提出了新的要求,設計變更或者是施工單位要求設計修改,都會影響 施工進度計劃。5.施工過程中遇到氣候、水文、地質及周圍環(huán)境等方面的不利因素,承包單位尋求 相關單位解決而造成工期拖延。6.各種風險因素的影響。例如:在固定總價合同中,碰到設備、材料價格上漲。7.施工單位的自身管理、技術水平以及項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與管控能力的 影響。機電工程施工進度計劃安排受工程實體現(xiàn)狀、機電安裝工藝規(guī)律、設備材料進場時機、施工機具和作業(yè)人員配備等諸因素的制約,協(xié)調(diào)管理的作用把制約作用轉化成和諧有 序相互創(chuàng)造施工條件,使進度計劃安排銜接合理、緊湊可行,符合總進度計劃要求。(表4)中施工內(nèi)容的工作時間?為什么說該施工安排容易造成觸電事故? 調(diào)整方法為:支架及光伏板的安裝,應該在接地施工完成之后做。因為,接地屬于安全保障措施,要先做,另外光伏板利用太陽能發(fā)電,施工時會帶電,容易發(fā)生觸電事故。(圖4)在測試時被叫停的原因。寫出導線連接的合格要求。被叫停的原因:在河流上方出現(xiàn)了導線接頭,不符合導線連接的要求。導線連接的合格要求:1.每根導線在每一個檔距內(nèi)只準有一個接頭,但在跨越公路、河流、鐵路、重要建筑物、電力線和通信線等處,導線和避雷線均不得有接頭。2.不同材料、不同截面或不同捻回方向的導線連接,只能在桿上跳線內(nèi)連接。3.接頭處的機械強度不低于導線自身強度的90%。電阻不超過同長度導線電阻的1.2倍。4.耐張桿、分支桿等處的跳線連接,可以采用T形線架和并溝為線夾連接。5.架空線的壓接方法,可分為鉗壓連接、液壓連接和爆壓連接。? 1.測量絕緣子和線路的絕緣電阻2.測量35kV以上線路的工頻參數(shù)可根據(jù)繼電保護、過電壓等專業(yè)的要求進行。3.檢查線路各相兩側的相位應一致。4.沖擊合閘試驗5.測量桿塔的接地電阻值,應符合設計的規(guī)定。6.導線接頭測試。P383(1)保護地表環(huán)境,防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土應及時覆蓋。(2)污水處理設施等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。(3)防腐保溫用油漆、絕緣脂和易產(chǎn)生粉塵的材料等應妥善保管,對現(xiàn)場地面造成污染時應及時進行清理。(4)對于有毒有害廢棄物應回收后交有資質的單位處理,不能作為建筑垃圾外運。(5)施工后應恢復施工活動破壞的植被。案例五背景資料某城市基礎設施升級改造項目為市郊的熱電站二期2330WM凝汽式機組向城區(qū)集中供熱及配套管網(wǎng),工藝流程如圖5。業(yè)主通過招標與A公司簽訂施工總承包合同,工期為12個月。圖5 工藝流程示意圖公用管網(wǎng)敷設采用閉式雙管制,以電站熱計量表井為界,一組高溫水供熱管網(wǎng)16km,二級供熱管網(wǎng)9km,沿線新建6座隔壓換熱站,隔壓站出口與原城市一級管網(wǎng)連接。針對公用管網(wǎng)施工,A公司以質量和案例為重點進行控制策劃,置頂危險性較大的分不分項目工程清單及安全技術措施,確定主要方案的施工技術方法包括:管道預制、保溫及外護管工廠化生產(chǎn);現(xiàn)場施焊采取氬弧焊打底,自動焊填充,手工焊蓋面;直埋保溫管道無補償電預熱安裝;管網(wǎng)穿越干渠暗挖施工,穿越河流架空施工,穿越干道管施工;管道清洗采用密閉循環(huán)水力沖洗方式等。其中,施工裝備全位置自動焊機和大容量電加熱裝置是A公司與廠家聯(lián)合研發(fā)的新設備。項目實施過程中,發(fā)生了下列情況:現(xiàn)場用電申請已辦理,但地處較偏僻的管道分段電預熱超市政網(wǎng)負荷,為不影響工程進度,A公司自行決定租用大功率柴油發(fā)電機組,解決電網(wǎng)負荷不足問題,被供電部門制止。330MW機組軸系對輪中心初找正后,為縮短機組安裝工期,鉗工班組提出通過提高中調(diào)整精度等級,在基礎二次灌漿前的工序階段,一行行對輪中心進行復查和找正,被A公司否定。公用管網(wǎng)焊接過程中,發(fā)現(xiàn)部分焊工的焊縫不穩(wěn)定,經(jīng)無損檢測結果分析,主要缺陷是氣孔數(shù)量超標。A公司排除焊工操作和焊接設備影響因素后,及時采取針對性的質量預控措施。問題:,A公司應編制哪些需要組織
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