20xx年一建建筑實(shí)務(wù)真題-資料下載頁
2025-10-03 18:05本頁面
【導(dǎo)讀】薁螅襖肅蚃羈膃膄莃螃聿膃蒅罿羅膂蚈螂羈膁螀蚄艿膁蒀袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇膈莄蟻袃芇蒆袇膂芆薈蠆肈芅螁裊肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羈肁芁蕆螄羇莀蕿羀袃莀螞螂膁荿莁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀蒄
【正文】 塊使用時(shí)充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻 上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。 事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后，向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。 問題 1. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件一中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些？ 2. 事件二中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元（保留兩位小數(shù)）？項(xiàng)目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容？ 3. 事件三中 ，施工總承包單位鋼筋和土方工程價(jià)款是否可以調(diào)整？為什么？列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款分別是多少萬元？（保留兩位小數(shù)） 4. 指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。 5. 事件五中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件？ （五） 背景資料 某建筑工程，建筑面積 35000m3，地下二層，筏板基礎(chǔ)；地上二十五層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊，建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同，合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購，建設(shè)單位同意施工總承包單位交部分工程依法分包和管理。 合同履行過 程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求，施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。 事件二：施工總承包單位編制了《項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃》，內(nèi)容包括：“項(xiàng)目安全管理目標(biāo)”、“項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)”、“項(xiàng)目安全管理主要措施”三方面內(nèi)容，并規(guī)定項(xiàng)目安全管理工作貫穿施工階段。 事件三：施工總承包單位按照“分包單位必須具有營業(yè)許可證、必須經(jīng)過建設(shè)單位同意”等分包單位選擇原 則，選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。 事件四：建設(shè)單位采購的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，墻體砌塊導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值超差不大為由，書面指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出了整改通知，并報(bào)告了主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。 事件五：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制 性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為 6 個(gè)月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)整改情況，將公布期限調(diào)整為 4 個(gè)月。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國進(jìn)行公布，公布期限 4 個(gè)月。 問題 1. 事件一中，項(xiàng)目經(jīng)理的做法有何不妥？項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容？施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 2. 事件二中，項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？工程總承包項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿哪些階段？ 3. 指出事件三中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。 4. 依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定 》，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T就事件四，可以對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位給予怎樣的處罰？ 5. 事件五中，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠信行為記錄的做法是否妥當(dāng)？全國、省級(jí)不良誠信行為記錄的公布期限各是
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