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正文內(nèi)容

建建筑工程實務(wù)考試真題-資料下載頁

2025-03-25 01:40本頁面
  

【正文】 本和項目施工總成本?! ?.(1)工期索賠成立。因不可抗力造成的工期順延,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。 ?。?)圍墻損失索賠不成立。因不可抗力造成的損失由各自雙方承擔(dān)?! 。?)填充墻損失索賠不成立。因不可抗力造成工程本身的損害由建設(shè)單位承擔(dān)?! ?.還應(yīng)檢查材料品種、型號、數(shù)量、見證取樣送檢。  3.不合理。按建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定,合同工期在一年以內(nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護、文明施工費用不得低于該項費用總額的50%.本工程合同工期在一年之內(nèi),應(yīng)預(yù)付金額為12050%=60萬元>實際預(yù)付的50萬元。  4.可獲得金額=16707090=(萬元)。起止時間是合同約定竣工之日或?qū)嶋H竣工之日起6個月內(nèi)。  5.直接成本:+=4750(萬元)  間接成本:+=(萬元)  項目施工總成本:4750+=(萬元)  【背景】某辦公樓工程,建筑面積153000㎡,地下二層,地上三十層,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)?! ∈┕挝豁椖拷?jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程性阿姆管理規(guī)范》(GB/T 503262006)主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等十六項內(nèi)容。  風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此,項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系,指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作?! №椖拷?jīng)理指派項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項目溝通計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之家依據(jù)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》進行溝通和協(xié)調(diào):外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時,應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題?! 」こ踢M入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚上11點后不再進行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨36點之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。項目經(jīng)理拍安全員接待了來訪人員。之后,項目經(jīng)理部行啊政府環(huán)境保護部門進行了申報登記,并委托某專業(yè)公司記性了噪聲檢測?! №椖渴瘴搽A段,項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃,開展了各項工作?! 栴}  1.項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容(至少列出三項)?  2.評估基坑土方開挖施工的風(fēng)險等級,風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進行組織建立?指出風(fēng)險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。  3.指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通個還有哪些常見方式?  4.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB 1252390),結(jié)構(gòu)施工階段周建和夜間的場界噪聲限值分別為多少?針對本工程夜間施工擾民事件,寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法?! ?.項目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?  1.總體工作計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃、成本計劃,資源需求計劃、信息管理計劃?! ?.風(fēng)險等級IV級。  配合安全管理體系和項目管理體系。  委派技術(shù)管理部門主管風(fēng)險管理工作不妥。  應(yīng)委托安全管理部門主管風(fēng)險管理工作。  3.(1)指派技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制項目溝通計劃不妥;應(yīng)由吸納灌木經(jīng)理自己完成?! 。?)項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層溝通依據(jù)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》不妥。應(yīng)依據(jù)《勞動分包合同》和《項目管理實施計劃》?! 。?)交底會、例會、聯(lián)合檢查、項目進展報告、宣傳媒體、協(xié)調(diào)會?! ?.(1)建筑施工場界噪聲限值:晝間:70dB,夜間55dB.  (2)①需辦理夜間施工許可證?! 、趹?yīng)將施工內(nèi)容提前公告附近社區(qū)居民,并做好解釋工作?! 、郾仨氃诠こ涕_工十五日之前項工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護部門申請登記。 ?、茼椖拷?jīng)理部應(yīng)設(shè)來訪接待室。專人負(fù)責(zé)擾民接待?! 、莺附幼鳂I(yè)應(yīng)采取郵箱的管線遮擋措施?! 、迲?yīng)采取有效的降低噪聲措施?! ?.竣工收尾、驗收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評價。
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