建建筑工程實(shí)務(wù)考試真題-資料下載頁(yè)
2025-03-25 01:40本頁(yè)面
【正文】 本和項(xiàng)目施工總成本。 1．（1）工期索賠成立。因不可抗力造成的工期順延，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)?！ 。?）圍墻損失索賠不成立。因不可抗力造成的損失由各自雙方承擔(dān)?！ 。?）填充墻損失索賠不成立。因不可抗力造成工程本身的損害由建設(shè)單位承擔(dān)。 2．還應(yīng)檢查材料品種、型號(hào)、數(shù)量、見(jiàn)證取樣送檢?！ ?．不合理。按建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定，合同工期在一年以內(nèi)的，建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工費(fèi)用不得低于該項(xiàng)費(fèi)用總額的50%.本工程合同工期在一年之內(nèi)，應(yīng)預(yù)付金額為12050%=60萬(wàn)元＞實(shí)際預(yù)付的50萬(wàn)元。 4．可獲得金額=16707090=（萬(wàn)元）。起止時(shí)間是合同約定竣工之日或?qū)嶋H竣工之日起6個(gè)月內(nèi)?！ ?．直接成本：+=4750（萬(wàn)元） 間接成本：+=（萬(wàn)元） 項(xiàng)目施工總成本：4750+=（萬(wàn)元） 【背景】某辦公樓工程，建筑面積153000㎡，地下二層，地上三十層，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)。 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程性阿姆管理規(guī)范》（GB/T 503262006）主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十六項(xiàng)內(nèi)容。 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中將基坑土方開(kāi)挖施工作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)之一，評(píng)估其施工時(shí)發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將造成重大損失。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作?！ №?xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之家依據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)：外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會(huì)等方式進(jìn)行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí)，應(yīng)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來(lái)解決問(wèn)題。 工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場(chǎng)晚上11點(diǎn)后不再進(jìn)行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨36點(diǎn)之間進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過(guò)大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理拍安全員接待了來(lái)訪人員。之后，項(xiàng)目經(jīng)理部行啊政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報(bào)登記，并委托某專業(yè)公司記性了噪聲檢測(cè)?！ №?xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃，開(kāi)展了各項(xiàng)工作。 問(wèn)題 1．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容（至少列出三項(xiàng)）？ 2．評(píng)估基坑土方開(kāi)挖施工的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部哪兩個(gè)管理體系進(jìn)行組織建立？指出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處。 3．指出上述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的不妥之處，說(shuō)明正確做法。外部溝通個(gè)還有哪些常見(jiàn)方式？ 4．根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB 1252390），結(jié)構(gòu)施工階段周建和夜間的場(chǎng)界噪聲限值分別為多少？針對(duì)本工程夜間施工擾民事件，寫出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法?！ ?．項(xiàng)目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？ 1．總體工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃、成本計(jì)劃，資源需求計(jì)劃、信息管理計(jì)劃。 2．風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)IV級(jí)。 配合安全管理體系和項(xiàng)目管理體系。 委派技術(shù)管理部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作不妥?！ ?yīng)委托安全管理部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作?！ ?．（1）指派技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃不妥；應(yīng)由吸納灌木經(jīng)理自己完成。 ?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層溝通依據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》不妥。應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)分包合同》和《項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃》?！ 。?）交底會(huì)、例會(huì)、聯(lián)合檢查、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、宣傳媒體、協(xié)調(diào)會(huì)?！ ?．（1）建筑施工場(chǎng)界噪聲限值：晝間：70dB，夜間55dB. ?。?）①需辦理夜間施工許可證?！ 、趹?yīng)將施工內(nèi)容提前公告附近社區(qū)居民，并做好解釋工作?！ 、郾仨氃诠こ涕_(kāi)工十五日之前項(xiàng)工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)登記?！ 、茼?xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)來(lái)訪接待室。專人負(fù)責(zé)擾民接待。 ?、莺附幼鳂I(yè)應(yīng)采取郵箱的管線遮擋措施?！ 、迲?yīng)采取有效的降低噪聲措施?！ ?．竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)。
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