【導讀】連續(xù)梁（板）的內力計算是主要內容，配筋主?？紤]與筒支梁相同。看成彈性的，用結構力學的方法，考慮荷載的不和組合，計算內力，畫出網(wǎng)絡圖，進行配計算。，不同規(guī)格鋼筋混凝土預制樁的沉樁順序是（）。對于密集樁群，從中間開始分頭向四周或兩邊對稱施打；當一側吡鄰建筑物時，由吡鄰建筑物處向另一方向施打；當基坑較大時，宜將基坑分為數(shù)段，然后在各段范圍內分別施打，樁難以打入；或雖勉強打人，但使鄰樁側移或上冒；小，先長后短，可使土層擠密均勻，以防止位移或值斜。，屬于整體面層的是（）。塊、水磨石板塊面層）、料石面層、塑料板面層，砂的粗細程度是指。，最有利于抵抗風荷載作用的高層建筑平面形狀是（）?！捍鸢附馕觥辉诜堑卣饏^(qū)，風荷載是建筑結構的主要水平力。圓形的建筑比方形或矩形建筑，其風壓可減小的40%。它同時承受豎向荷載和水平荷載。平面布置靈活，可形成較大的建筑空間，建筑立面處理也比較方便；

　　

【正文】 與組建項目經(jīng)理部； ③ 主持項目經(jīng)理部工作； ④ 制定內部計酬辦法； ⑤ 參與選擇并使用具有相應資質的分包人； ⑥ 參與選擇物資供應單位； ⑦ 在授權范圍內協(xié)調 與項目有關的內、外部關系； ⑨ 法定代表人授予的其他權利。 2. 事件 2 中，按照 “ 完全成本法 ” 核算，施工總承包單位的成本 =（ ++）萬元 = 萬元。 項目經(jīng)理部的成本管理應包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 3. 事件 3 中，施工總承包單位鋼筋工程價款可以調整。理由： [（ ）/]100%=%5% ，符合合同約定的調價條款。 施工總承包單位土方工程價款可以調整。理由： [（ ）/]100%=8%5% ，符合合同約定的調價條款。 列表計算調整后的結果見下表。 項目 鋼筋工程 土方工程 清單工程量 3 實際工程量 m3 不調價工程量 0 （ 1+5%） m3= m3 調價工程量 （ ） m3= m3 工程價款 元/t= 萬元 m3 元 /m3+ m3元 /m3= 萬元 4. 事件 4 中的不妥之處及正確做法。 （ 1） 不妥之處：小砌塊使用時充分澆水濕潤。 正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水。 （ 2） 不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作。 正確做法：清除空洞內的砂漿等雜物，并用水清洗；待砌筑砂漿大于 1Mpa 時方可砌筑混凝土；在澆筑混凝土前，注入適量水泥沙漿。 5. 事件 5 中，建設單位還應補充勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件。 （五） 背景資料 某建筑工程，建筑面積 35000 ㎡，地下二層，筏板基礎，地上二十五層，鋼筋混凝土剪力墻結構。室內隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單 位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內墻體等部分材料由建設單位采購；建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。 合同履行過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：施工總承包單位項目經(jīng)理安排項目技術負責人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求包括 “ 安全有序 ” 、 “ 不損害公眾利益 ” 兩項內容。 事件二：施工總承包單位編制了《項目安全管理實施計劃》，內容包括 “ 項目安全管理目標 ” 、 “ 項目安全管理機構和職責 ” 、 “ 項目安全管理主要措施 ” 三方面內容，并規(guī)定項目安全管理工作貫穿施工階段。 事件三：施工總承包單位按照 “ 分包單位必須有營業(yè)許可證、必須經(jīng)過建設單位同意 ”等分包單位選擇原則，選擇了裙房結構工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管，并承擔相關費用。分包單位與其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款。 事件四：建設單位采購的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)，墻體砌塊導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值超差不大為由，書面指令施工總承包單位使用該批 砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。監(jiān)理單位對此事發(fā)出了整改通知，并報告了主管部門。地方行政主管部門依法查處了這一事件。 事件五：當?shù)匦姓鞴懿块T對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為，在當?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺上進行了公布，公布期限為 6 個月。公布后，當?shù)匦姓鞴懿块T結合企業(yè)整改情況，將公布期限調整為 4 個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設部在全國進行公布，公布期限 4 個月。 問題： 事件一中，項目經(jīng)理的做法有何不妥？項目管理實施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內容？施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應包括哪些內容？ 事件二中，項目安全管理實施計劃還應包括哪些方面內容？工程總承包項目安全管理工作應貫穿哪些階段？ 指出事件三中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。 依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當?shù)匦姓鞴懿块T就事件四，可以對建設、施工、監(jiān)理單位給予怎樣的處罰？ 事件五中，當?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設部公布誠信行為記錄的做法是否妥當？全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限各是多少？ [答疑編號 505274010402：針對該題提問 ] 【答案解析】 1. 分析 （ 1） 《建設工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262020 項目福安里實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制。 （ 2） 編制項目管理實施規(guī)劃應遵循下列程序： ① 了解項目相關各方的要求。 ② 分析項目條件和環(huán)境。 ③ 熟悉相關的法規(guī)和文件 。 ④ 組織編制。 ⑤ 履行報批手續(xù)。 參見教材 P453。 （ 3）施工平面圖現(xiàn)場管理要求（參見教材 P350） 總體要求：文明施工，安全有序，整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公物利益。 2. 分析 《建設項目工程總承包管理規(guī)范》 GB/T50358（ 2020） （ 1） 項目部應在系統(tǒng)辨識危險源并對其進行風險評估的基礎上編制危險源初步辨識清單。根據(jù)項目的安全管理目標，制定項目安全管理實施計劃，并按規(guī)定程序批準后實施。安全管理實施計劃內容包括： 。 。 。 。 。 。 項目安全管理必須貫穿于 工程設計、采購、施工、試運行各階段。 （ 1）《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》建設部令第 124 號發(fā)布 第八條 分包工程承包人必須具有相應的資質，并在其資質等級許可的范圍內承攬業(yè)務。嚴禁個人承攬分包工程業(yè)務。 （ 2） 《建筑法》 第二十九條 建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程分包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。 （ 3） 《建設工程文件歸檔整理 規(guī)范》 GB/T 503282020 建設工程項目實行總承包的，總包單位負責收集、匯總分包單位的工程檔案，并應及時向建設單位移交；各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總包單位。 （ 4）《建設工程施工合同》 GF990201 第二部分通用條款 分包工程價款由承包人與分包單位結算，發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。 《民用建筑節(jié)能條例》國務院令第 530 號 第三十七條 違反本條例規(guī)定，建設單位有下列行為之一的，由 縣級以上地方人民政府建設主管部門責令改正，處 20 萬元以上 50 萬元以下的罰款； （一） 明示或者暗示設計單位、施工單位違反民用建筑節(jié)能強制性標準進行設計、施工的； （二） 明示或者暗示施工單位使用不符合施工圖設計文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設備的； （三） 采購不符合施工圖設計文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設備的； （四） 使用列入禁止使用目錄的技術、工藝、材料和設備的。 施工單位有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門責令警告 。降低資質等級或者吊銷資質證書；造成損失的，依法承擔賠償責任；（參見教材 P385） （一） 未對進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設備進行查驗的； （二） 使用不符合施工圖設計文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設備的； （三） 使用列入禁止使用目錄的技術、工藝、材料和設備的。 《建筑市場誠信行為信息管理辦法》建市（ 2020） 9 號 第十條 誠信行為記錄實行公布制度。 誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟?筑市場誠信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后 7 日內，公布期限一般為 6 個月至 3 年；良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。公布內容應與建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)中的企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結合，形成信用檔案，內部長期保留。 屬于《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》范圍的不良行為記錄除在當?shù)匕l(fā)布外，還將由建設部統(tǒng)一在全國公布，公布期限與地方確定的公布期限相同，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門將確認的不良 行為記錄在當?shù)匕l(fā)布之日起 7 日內報建設部。 通過與工商、稅務、紀檢、監(jiān)察、司法、銀行等部門建立的信息共享機制，獲取的有關建筑市場各方主體不良行為記錄的信息，省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門也應參照本規(guī)定在本地區(qū)統(tǒng)一公布。 各地建筑市場綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)，要逐步與全國建筑市場誠信信息平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡互聯(lián)、信息共享和實時發(fā)布。 第十一條 對發(fā)布有誤的信息，由發(fā)布該信息的省、自治區(qū)和直轄市建設行政主管部門進行修正，根據(jù)被曝光單位對不良行為的整改情況，調整其信息公布期限，保證信息的準確和有效。 省 、自治區(qū)和直轄市建設行政主管部門負責審查整改結果，對整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于 3 個月，同時將整改結果列于相應不良行為記錄后，供有關部門和社會公眾查詢；對于拒不整改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限。 行政處罰決定經(jīng)行政復議、行政訴訟以及行政執(zhí)法監(jiān)督被變更或被撤消，應及時變更或刪除該不良記錄，并在相應誠信信息平臺上予以公布，同時應依法妥善處理相關事宜。 [答疑編號 505274010403：針對該題提問 ] 【參考答案】： 《項目管理實施規(guī)劃》不妥，應由項目經(jīng)理組織項目部技術人員進行編制，并在項目開工前完成。 項目管理實施規(guī)劃編制工作程序： （ 1）了解項目相關各方的要求； （ 2）分析項目條件和環(huán)境； （ 3）熟悉相關法規(guī)和文件； （ 4）組織編制； （ 5）履行報批手續(xù)。 施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還包括：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民。 ： （ 1）項目安全危險源的識別與控制技術和管理措施； （ 2）對從事危險環(huán)境 下的專業(yè)人員的培訓教育計劃； （ 3）對危險源及其風險規(guī)避的宣傳與警示方式。 工程總承包單位安全管理所涉及的主要階段：設計階段、施工準備階段、施工階段、采購階段、試運行階段、驗收階段整個全過程都需要進行安全管理。 3.（ 1）按照 “ 分包單位須經(jīng)過建設單位同意 ” 分包單位選擇原則不妥，分包商的資質還必須符合要求，并經(jīng)過業(yè)主同意許可； （ 2）裙房結構工程分包不妥，主體不能分包，必須由總包單位施工； （ 3）技術資料由分包單位整理、保存不妥，應由總包單位匯總后移交建設單位； （ 4）分包單位直接向建 設單位申請支付分包工程款不妥，分包單位未經(jīng)允許和授權不得直接聯(lián)系建設單位。應該建設單位支付給總包單位，再由總包單位支付給分包單位。 、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設備的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門責令改正，處 20 萬元以上 50 萬元以下的罰款； 施工單位使用不符合施工圖設計文件要求的墻體、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設備的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門責令停業(yè)整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書； 工程監(jiān)理單位未按照民用建筑節(jié) 能強制性標準實施監(jiān)理的；墻體、屋面的保溫工程施工時，未采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施監(jiān)理的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門責令限期改正；逾期未改正的，處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，由頒發(fā)資質證書的部門責令停業(yè)整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書；造成損失的，依法承擔賠償責任。 ，當?shù)亟ㄔO行政主管部門將確認的不良行為記錄在當?shù)匕l(fā)布之日起 7d 內報建設部，建設部統(tǒng)一在全國公布，公布期限與地方確定的公布期限相同，不良誠信行為記錄的公布期限一般為 6 個月至 3 年，根據(jù)整改情況可調整，但最短不小于 3 個月。