【正文】 順利開展。制定新農(nóng)合管理制度，做好補償工作。認真執(zhí)行《住院管理規(guī)定》、《服務(wù)項目和藥品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，做到堅持合理收治病人，合理用藥，病歷、處方保存良好，為參合農(nóng)民就醫(yī)營造一個良好的醫(yī)療氛圍，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)。2011年10月我鎮(zhèn)對2012新型農(nóng)村合作醫(yī)療款個人部分進行了收繳，應(yīng)繳13582人，實繳12605人，%。參加合作醫(yī)療補償，2011年1—12月合醫(yī)住院450人，；分娩80人，補償20904元；門診統(tǒng)籌3137人。六、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況2011年，我院按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，高度重視，精心組織，各項工作緊張有序向前推進，制定了本轄區(qū) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的分工，較好完成工作任務(wù)，充公利用各種媒體，特別是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力，采用多種形式在全鎮(zhèn)營造良好的宣傳氛圍，讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者充分認識實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重大意義，真正讓廣大醫(yī)務(wù)工作者從思想上、認識上、實際行動上到位，確保讓廣大的百姓從中受益。各村衛(wèi)生所和本院醫(yī)務(wù)人員是公共衛(wèi)生項目最直接的執(zhí)行者，因此我們特別注重抓好基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，了解制度內(nèi)容，把握任務(wù)要求，先后多次組織本院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生對健康教育、居民健康檔案、慢性病、老年健康管理、06歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、重性精神病例管理等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容進行了技術(shù)培訓(xùn)，確保為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生防疫：今年1—12月份出生兒童160人，健卡160人，健卡率100%?；A(chǔ)疫苗接種1344人次，基礎(chǔ)疫苗接種率達97%以上。今年9月、12月非別對全鎮(zhèn)適齡兒童進行了麻疹、糖丸的強化工作，為控制我鎮(zhèn)相應(yīng)傳染病的發(fā)生，打下了一個堅實的防御堡壘。抓好傳染病、地病管理和監(jiān)測，今年協(xié)助上級有關(guān)單位，完成了傳染病及地病檢測，全年無突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件發(fā)生，傳染病無遲報、漏報現(xiàn)象。健康教育工作我鎮(zhèn)每月都在院內(nèi)固定宣傳欄上出墻報一期，全年健康教育講座4期，各衛(wèi)生所每季度更換健康教育宣傳欄一次，并結(jié)合“”計劃免疫宣傳日活動，碘缺乏病宣傳日等大力宣傳計劃免疫接種知識，和地方病防治知識，使群眾對預(yù)防接種、疾病預(yù)防有了更進一步的認識。婦幼：2011年0—7歲兒童體檢1364人，系統(tǒng)管理1293人，管理率96%。新生兒死亡1人。全年活產(chǎn)數(shù)180人，3歲以下管理698人，管理率85%。產(chǎn)婦179人，系統(tǒng)管理174人，管理率97%。、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡180人份，住院分娩170人次，住院分娩率達94%。發(fā)放葉酸片70人份，積極完成了各種婦幼保健報表，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。居民健康檔案建立與體檢。我鎮(zhèn)從今年9月開始對全鎮(zhèn)農(nóng)戶及非農(nóng)戶進行了居民健康信息檔案的填寫與體檢。全鎮(zhèn)共建立個人信息檔案13631人，其中：農(nóng)戶13440人，非農(nóng)戶191人。其中：65歲以上老人建檔970人、0—3歲兒童建檔584人、孕產(chǎn)婦建檔250人、高血壓建檔601人、糖尿病建檔86人、精神病建檔23人。體檢8225人，其中：65歲以上老人體檢918人、0—3歲兒童體檢385人、孕產(chǎn)婦體檢245人、高血壓體檢444人、糖尿病體檢79人、精神病體檢23人。七、安全生產(chǎn)工作制定并成立了以院長任組長的安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)實施方案，和反恐工作預(yù)案。定期對我院各科室及生活角落進行了安全大檢查，杜絕了安全隱患，使我院在工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故，并每月上報當(dāng)月檢查情況。八、醫(yī)院感染管理為了適應(yīng)我院發(fā)展需要，站在提高醫(yī)療護理質(zhì)量的高度，把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來抓，使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)，使整個醫(yī)院感染管理工作初步進入了制度化，規(guī)范化管理。今年我院制定了工作計劃，成立了感染管理領(lǐng)導(dǎo)組，組織職工認真學(xué)習(xí)了醫(yī)院感染管理辦法等技術(shù)資料和一次性醫(yī)療用品的管理知識及消毒程序規(guī)范化管理等知識，并與各科室簽訂了由于感染管理責(zé)任書，通過學(xué)習(xí)和職工的共同努力，今年沒有發(fā)生一例院內(nèi)感染。九、業(yè)務(wù)收入情況今年1—，與去年同期收入相比（），增收13%。支出今年1—。其中：；；；招待費28223元；修繕費42749元；交通費13542元；。十、存在的不足雖然2011年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離衛(wèi)生行政部門的要求還差距甚遠，主要是思想不夠解放，小進則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，素質(zhì)偏低，部分專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)資格，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。2012年工作思路2012年的工作將嚴格參照衛(wèi)生體制改革方向，緊緊圍繞縣衛(wèi)生局會議及文件精神開展工作，主要體現(xiàn)在增強職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量等方面。一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。我院門診樓始建于1973年，年久失修，根基早已出現(xiàn)裂紋，這將對我院職工及廣大農(nóng)村患者帶來不安全因素，因此2012年我院已上報項目改建綜合門診樓，只要審批，我院將盡最大努力在2012年建成并投入使用，這樣既解決了因房屋狹小致使輔助科室不能正常開展業(yè)務(wù)的局面，又規(guī)范了各個臨床、公共衛(wèi)生等科室，改善了患者就醫(yī)環(huán)境，同時又消除了不安全隱患。我院部分醫(yī)療器械老化已基本不能用，2012年要向上級積極爭取全自動血球分析儀和電解質(zhì)分析儀各一臺。二、大力培養(yǎng)人才，引進人才，注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善進修深造計劃，分批定期公派進修。2012年，計劃選派12人帶資進修，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理，不斷提升職工技能水平。第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進工作，聘請市、縣醫(yī)院知名專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益和社會效益。三、加大公共衛(wèi)生投入力度，強化公共衛(wèi)生人才建設(shè)，2012年1月我院要集中培訓(xùn)參與公共衛(wèi)生服務(wù)的所有人員，并把九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目分解到人，責(zé)任到人，從1月就開始體檢，對重點人群按規(guī)定進行回訪，逐月統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行體檢回訪。及早完成全年工作任務(wù)。黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二0一一年十一月二十三日