【總結(jié)】一.抄表管理1.抄表的定義:供電公司抄表人員定期抄錄客戶電能計(jì)量表計(jì)的數(shù)據(jù)簡稱抄表。2.抄表周期:抄表周期一般為每月一次,有的供電所對(duì)農(nóng)村客戶每兩月抄一次表。除定為月末24時(shí)抄表的客戶外,對(duì)其他客戶均由供電營業(yè)部門的抄表人員按期前往客戶處抄表。3.抄表方式:①手工抄表;②普通抄表機(jī)抄表;③遠(yuǎn)紅外抄表機(jī)抄表;④遠(yuǎn)采集抄;⑤低壓載波集抄;⑥遠(yuǎn)程遙測抄表;⑦委托專業(yè)性抄表公司代
2025-08-05 09:57
【總結(jié)】第一章概論第一節(jié)績效與績效管理一、績效(一)內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位,為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo),所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實(shí)現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評(píng)價(jià)的工作行為及其結(jié)果。(二)性質(zhì):1、多因性2、多維性3、動(dòng)態(tài)性(三)影響因素:1、技能2、激勵(lì)
2025-06-25 00:54
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 第一章 1、人力資源的含義:指能夠推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的、具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人的總和,她包括了數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面。 2、...
2024-11-03 23:58
【總結(jié)】財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)點(diǎn)匯總Ⅰ單選題1、使用部門報(bào)表有利于公司,因?yàn)椋ǎ〢.通過提供特定部門的數(shù)據(jù),可以便于公司管理層的評(píng)價(jià)B.消除了部門之間的相互依賴C.掩蓋了部門之間交易的影響D.給競爭對(duì)手提供關(guān)于公司績效的可比信息答案:A [解析]部門財(cái)務(wù)報(bào)表通過提供特定部門的關(guān)于管理工作的詳細(xì)的數(shù)據(jù)來評(píng)估公司的管理。選項(xiàng)(b)不正確,這種報(bào)告方法并不影響部門之間
2025-08-05 16:59
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理知識(shí)點(diǎn)匯總,靈活是指(B)A以最少的人力、物力和財(cái)力的消耗,迅速的生產(chǎn)出滿足用戶所需求的產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)B很快的適應(yīng)市場變化,生產(chǎn)不同的品種和開發(fā)新品種或提供不同的服務(wù)和開發(fā)新的服務(wù)C產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、使用和報(bào)廢處理過程中,對(duì)環(huán)境的污染和破壞最少D在用戶需要的時(shí)間,按用戶需要的數(shù)量提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)(D)“綠色生
2025-06-25 02:06
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第20頁共20頁 物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容0911 一、采購管理 PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,...
2025-01-16 22:07
【總結(jié)】第七章重點(diǎn)內(nèi)容:一、信息是對(duì)數(shù)據(jù)的解釋,表達(dá)形式包括:聲音、文字、數(shù)字、圖像等。信息管理是指對(duì)信息的收集、整理、存儲(chǔ)、傳播和利用等一系列工作的總稱,目的是通過有效的信息規(guī)劃與組織,使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)信息。施工項(xiàng)目信息管理是在施工過程中對(duì)信息的收集、整理、存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用等過程進(jìn)行管理。施工信息內(nèi)容包括:①施工記錄信息:施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄
2025-06-25 02:58
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第20頁共20頁 物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容0911 一、采購管理 PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解...
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握★★循序漸進(jìn)記憶★考前突擊記憶內(nèi)容索引序號(hào)知識(shí)點(diǎn)描述要點(diǎn)數(shù)頁碼1明茨伯格的5P戰(zhàn)略★★★512企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次★★★323戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素★★544戰(zhàn)略測試★245企業(yè)存在的理由★★256企業(yè)使命的要素
2025-06-22 16:35
【總結(jié)】主講人:楊洋戰(zhàn)略管理2023年12月30日,山東青島2基本理論3一、戰(zhàn)略管理的概念(一)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略通常泛指對(duì)全局性、高層次重大問題的策劃與指導(dǎo),如發(fā)展戰(zhàn)略、國家戰(zhàn)略、安全戰(zhàn)略等。?定義:為了達(dá)到總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)。4(二)戰(zhàn)略管理?弗雷德?戴維(
2025-01-15 00:19
【總結(jié)】施工管理知識(shí)點(diǎn)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。3、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具。4、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組
2025-06-25 03:03
【總結(jié)】物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容0911一、采購管理PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,所以請大家全面看書,重點(diǎn)復(fù)習(xí).采購決策內(nèi)涵含義:采購就是買方從外部目標(biāo)市場(供應(yīng)商)獲得的使運(yùn)營、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識(shí)的過程。P1職能⑴確定需要購買
2025-06-23 00:46
【總結(jié)】物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容0911一、采購管理PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,所以請大家全面看書,重點(diǎn)復(fù)習(xí).采購決策內(nèi)涵含義:采購就是買方從外部目標(biāo)市場(供應(yīng)商)獲得的使運(yùn)營、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識(shí)的過程。P1職能
2025-06-22 23:15
【總結(jié)】08年自考“企業(yè)管理概論”知識(shí)點(diǎn)匯總(1)2008-09-0417:29【大中小】【我要糾錯(cuò)】 一、企業(yè)的概念 1、企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的法人。2、企業(yè)的特點(diǎn):(1)企業(yè)是以市場為導(dǎo)向、以盈利為主要目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織;(2)企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織;(3)企業(yè)是依法
2025-06-28 12:48
【總結(jié)】知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)考試題型:一、填空題(25分)二、單選(30分)三、簡答(15分)四、畫圖(10分)五、計(jì)算題(20分)第一章1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。P22.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù):三控三管理一協(xié)調(diào) P3★我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是什么? P33.一個(gè)施工項(xiàng)目通??蓜澐譃槲鍌€(gè)階段,對(duì)于建筑企業(yè)來說,主要是施工階段。4
2025-06-22 17:41