【正文】 作票的編制工作，運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖已印發(fā)完畢。為下一步設(shè)備調(diào)試奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃和工作需要，完成了有關(guān)運(yùn)行臺(tái)賬、運(yùn)行日志和記錄表報(bào)的編制工作。二、人員培訓(xùn)工作按照生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃，集控人員于2010年1月5日至2月4日在*****電專進(jìn)行了為期一個(gè)月的仿真機(jī)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)鍛煉了人員的操作技能，培訓(xùn)人員全部取得了仿真機(jī)培訓(xùn)合格證。輔控人員于2010年1月25日完成了為期四個(gè)多月的理論培訓(xùn)工作。根據(jù)《*****生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》和生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃，集控人員分兩個(gè)小組，從2010年3月9日至6月10日分別在*****有限公司和*****電廠進(jìn)行了一個(gè)半月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)。輔控人員于2010年3月10日至6月10日在*****熱電進(jìn)行了為期三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，熟悉了設(shè)備的啟停操作和正常維護(hù)的基本知識(shí)，了解了機(jī)組異常及事故處理，達(dá)到了實(shí)習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo)和要求。運(yùn)行人員于6月21日回公司，開始現(xiàn)場(chǎng)理論、調(diào)試培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備使用說(shuō)明書、圖紙。根據(jù)具體情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，每周組織進(jìn)行考試和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中存在的不足，并根據(jù)不足及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)工作思路。為了保證培訓(xùn)效果，邀請(qǐng)生產(chǎn)廠家、外聘技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)講課?！斑\(yùn)規(guī)”編制完成后，按章節(jié)進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的學(xué)習(xí)。為解決集控運(yùn)行人員動(dòng)手能力差的問(wèn)題，仿真機(jī)操作系統(tǒng)投運(yùn)后，制定了仿真機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了人員的動(dòng)手操作能力，為調(diào)試期間的設(shè)備安全奠定了基礎(chǔ)。為了彌補(bǔ)同類型電廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)的不足，于7月22日至9月12日先后分批次組織人員到*****電廠、*****熱電就空冷和鍋爐燃燒調(diào)整進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。8月17日、12月1日，分別組織技術(shù)骨干赴*****第一熱電廠學(xué)習(xí)了112機(jī)組大修后啟動(dòng)操作，收到了很好的效果。新分配大學(xué)生于8月3日至9月30日在*****電廠進(jìn)行了為期兩個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)。期間，聘請(qǐng)*****電廠技術(shù)人員進(jìn)行了專業(yè)講課，深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉各設(shè)備及系統(tǒng)流程。對(duì)照運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖，學(xué)習(xí)了設(shè)備啟停操作及事故處理，提高了培訓(xùn)效果。為了做好設(shè)備調(diào)試工作，組織人員學(xué)習(xí)調(diào)試大綱，了解調(diào)試內(nèi)容和操作要求，為參與設(shè)備調(diào)試做好充足的準(zhǔn)備。邀請(qǐng)調(diào)試研究所的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課，對(duì)參與調(diào)試的人員進(jìn)行調(diào)試技術(shù)交底及安全交底，確保調(diào)試工作安全、有序進(jìn)行。為了使運(yùn)行人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)，每天組織人員進(jìn)入施工安裝現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知學(xué)習(xí)，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)及安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉、查找設(shè)備的具體位臵，理清系統(tǒng)流程，真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際。在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了部分設(shè)備安裝和設(shè)計(jì)方面的缺陷66條，其中集控30條，輔控36條。并提出合理化建議共19條，均書面通知工程部。抽調(diào)除灰專業(yè)骨干進(jìn)行了電除塵內(nèi)部安裝監(jiān)督工作，鍋爐專業(yè)骨干參與鍋爐空預(yù)器安裝監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)安裝缺陷和不合格的地方，及時(shí)向安裝單位提出，并書面提交工程部管理人員。三、其他工作6月28日集控、輔控分別抽三人參加了公司組織的“安全知識(shí)競(jìng)賽”，并獲得了冠軍、季軍的佳績(jī)。為歡慶祖國(guó)61周年華誕，組織編排舞蹈、情景劇等節(jié)目，在公司的文藝演出中獲得了優(yōu)異成績(jī)。11月份根據(jù)公司安排在全體員工中開展“大干四季度，三做三比”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求，結(jié)合本部門實(shí)際情況，特制定本部門活動(dòng)實(shí)施方案：1）開展三個(gè)一活動(dòng)：要求（1）員工每天用一個(gè)小時(shí)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)；（2）員工每天用一個(gè)小時(shí)時(shí)間認(rèn)真到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知學(xué)習(xí)；（3）員工每天下班前用一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)回顧溫習(xí)一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容。2）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知學(xué)習(xí)做到：（1）發(fā)現(xiàn)一條設(shè)備缺陷；（2）發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)安全隱患；（3）提一條合理化建議為公司的基建工作做貢獻(xiàn)。二、下一步重點(diǎn)工作根據(jù)部門和現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，完善相關(guān)的管理制度，制定部門績(jī)效考核辦法，保證機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。聘請(qǐng)具有300MW級(jí)電廠經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)行技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課，重點(diǎn)是設(shè)備的啟停、異常運(yùn)行方式和事故處理案例的講解，提高人員操作技能和事故應(yīng)急能力。完善仿真機(jī)操作程序，使仿真機(jī)操作程序和我公司運(yùn)行操作步序一致。進(jìn)一步強(qiáng)化仿真機(jī)操作培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的操作技能。構(gòu)建培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。采取多種培訓(xùn)形式，對(duì)人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，加大培訓(xùn)考核力度，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知培訓(xùn)。各專業(yè)以值或班為單位，值長(zhǎng)、班長(zhǎng)為第一責(zé)任人，抓好現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知學(xué)習(xí)工作和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)流程。積極參與設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，做好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作，保證調(diào)試和運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司工程啟動(dòng)及驗(yàn)收制度、工程啟動(dòng)調(diào)試工作管理制度、設(shè)備調(diào)試、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收等管理制度，把好設(shè)備安裝、運(yùn)行驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，確保機(jī)組按期高質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好部門穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的作用，在日常工作中，切實(shí)解決員工關(guān)心和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。定期召開員工代表對(duì)話會(huì)，及時(shí)掌握可能誘發(fā)的苗頭性、傾向性問(wèn)題和不穩(wěn)定因素，制定措施，保證部門工作穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。運(yùn)行部2010年12月第五篇：運(yùn)行部2011年終工作總結(jié)運(yùn)行部門2011年終工作總結(jié)即將過(guò)去的2011年，對(duì)于龜都府水電站來(lái)說(shuō)具有重要的轉(zhuǎn)折意義。8月25日，龜都府水電站正式被黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司收購(gòu)，標(biāo)志著本水電站的運(yùn)營(yíng)管理煥然一新，逐步走向正規(guī)。我們運(yùn)行部門，做為一個(gè)電站的核心，、運(yùn)行人員簡(jiǎn)況目前電站共有運(yùn)行人員19名，其中值長(zhǎng)4人、副值長(zhǎng)4人，主值班員3人、值班員8人。通過(guò)考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。二、主要工作完成情況2011年龜都府電站水庫(kù)結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理利用上游來(lái)水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行，, 。2011年累計(jì)辦理各種工作票121份，操作項(xiàng)2260項(xiàng)（76張），發(fā)現(xiàn)大小缺陷110 個(gè)（其中發(fā)現(xiàn) 110個(gè)，處理100個(gè)）。工作中無(wú)任何事故發(fā)生，安全長(zhǎng)周期運(yùn)行365天。運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、負(fù)荷預(yù)測(cè)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳上級(jí)公司及地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)上級(jí)公司，以便于上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。到目前為止，除3號(hào)機(jī)組外，電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三、主要存在的問(wèn)題2012年青衣江實(shí)際來(lái)水量預(yù)計(jì)來(lái)水量低，是一個(gè)平水偏枯年份，對(duì)全站完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)帶來(lái)了困難。地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧，使電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。龜都府電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。為此，要做好與下游槽漁灘電站的聯(lián)系工作，使其蓄水位不要超過(guò)設(shè)計(jì)水位運(yùn)行。夏季名山河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。運(yùn)行各班組倒班方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)有人員的實(shí)際情況，有必要進(jìn)行調(diào)整。相信在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，2012年龜都府電站會(huì)露出嶄新的一面，明天會(huì)更好！龜都府電站運(yùn)行部門2011年12月31日