20xx年街道工作計(jì)劃_20xx年街道全年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-11-07 01:15本頁(yè)面
【正文】 定期、不定期的檢查、督促工作，爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。在上壩收費(fèi)上，我們想延續(xù)原有的方式，對(duì)全局進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，競(jìng)標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒(méi)有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間，有的現(xiàn)在還沒(méi)有還清，所以重新招租，簽字交錢(qián)。在管理上，計(jì)劃列出一個(gè)大表格，標(biāo)明哪一棟、哪一戶(hù)租房者是誰(shuí)、租期、租金等等，及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹(shù)木補(bǔ)齊樹(shù)苗，以保證果園樹(shù)木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來(lái)保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置。在履行合同的同時(shí)，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來(lái)，殺了給職工分肉，用來(lái)回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項(xiàng)工作的承包，來(lái)展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆，重新選舉大集體管理委員會(huì)，充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過(guò)大集體管理委員會(huì)討論通過(guò)后再實(shí)施，增加透明度。以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*的工作計(jì)劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。第四篇：2014全年工作計(jì)劃2014全年工作計(jì)劃一、管理（周二），大掃除，擦拭桌椅板凳、寶盒櫥子、空調(diào)、窗臺(tái)。洗涮馬桶和水池。二、教學(xué)（周三）：比如授課方式是不是可以更加活潑親切可愛(ài)，能否更好的調(diào)動(dòng)孩子積極性，掌握孩子們的心理，不在課堂上出現(xiàn)一些不愉快的場(chǎng)面，而是讓整個(gè)課堂更加井然有序。，能夠在1分鐘內(nèi)判斷出來(lái)體驗(yàn)寶盒的孩子特點(diǎn)，給他拿出適合他并且能夠調(diào)動(dòng)起他的興趣的寶盒。，不可以隨到隨學(xué)，要有順序和規(guī)則。周六周日：早上9：00——11：00下午2：00——4：00 周三周五上課時(shí)間4:30——5：30三、營(yíng)銷(xiāo)（周四、周五）電話邀約體驗(yàn)，戶(hù)外宣傳發(fā)放彩頁(yè)。整理學(xué)生檔案，和新學(xué)員信息，努力促成繳費(fèi)。四、課堂（周六、周日）新學(xué)員安排在距離代課老師附近，家長(zhǎng)陪伴的孩子安排在空調(diào)旁邊靠里面的位置（盡量不支持有家長(zhǎng)陪伴）兩位老師分工明確，各負(fù)其責(zé)，助教老師丁晗維持整體紀(jì)律和秩序，并負(fù)責(zé)給孩子拍照片同家長(zhǎng)溝通等具體事情。五、活動(dòng)緊密追隨金話筒、繽紛鳥(niǎo)兩個(gè)兄弟課的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并且提前提供自己的營(yíng)銷(xiāo)方案。六、家長(zhǎng)會(huì)積極擁護(hù)參加館里集體家長(zhǎng)會(huì)，自己課程每三個(gè)月一次家長(zhǎng)會(huì)。每次圍繞一個(gè)主題進(jìn)行開(kāi)展。能夠非常深刻的觸碰到家長(zhǎng)的心靈，在教育觀念上有了質(zhì)的改變，有真的收獲。明確表?yè)P(yáng)進(jìn)步的孩子，公布需要繼續(xù)努力的孩子姓名。第五篇：全年工作計(jì)劃工作計(jì)劃一，全年計(jì)劃1，全年計(jì)劃完成工作任務(wù)量30萬(wàn)二，每月計(jì)劃1,1月3萬(wàn)，2月4萬(wàn)一、投標(biāo)項(xiàng)目說(shuō)明在深圳市民的熱切關(guān)注和期待下，深圳地鐵即將開(kāi)通，地鐵站點(diǎn)燈箱廣告招募也隨之進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻。如何利用好深圳這一新型廣告媒體，開(kāi)發(fā)并逐步提升其在媒體市場(chǎng)的占有率，使之成為報(bào)業(yè)廣告的新亮點(diǎn)，是我們將來(lái)工作的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。（一）代理意向公司具備廣告代理資格，工商登記、年審合格、信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚，擁有完善的市內(nèi)、市外客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，有戶(hù)外、公交等廣告經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，完全符合招標(biāo)書(shū)中對(duì)站點(diǎn)整體代理公司的要求。全日興公司分析自身的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，從服務(wù)報(bào)業(yè)、服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)社會(huì)的角度出發(fā)，經(jīng)過(guò)綜合比較分析，決定投標(biāo)成為報(bào)業(yè)地鐵市民中心站、崗廈站燈箱廣告的站點(diǎn)整體代理公司（即招標(biāo)書(shū)中整體代理之A組）。（二）代理期代理期為兩年。（三）代理方案地鐵廣告在深圳市屬于新生廣告媒體，每小時(shí)的平均載客量無(wú)法準(zhǔn)確估算，媒體效果也無(wú)從精確估計(jì)，同時(shí)，還需要有一個(gè)過(guò)渡期讓客戶(hù)和廣告受眾逐步接受并認(rèn)同該廣告媒體，代理公司也需要一個(gè)過(guò)程積累經(jīng)驗(yàn)，因此，在折扣率方面，公司提出如下方案，請(qǐng)報(bào)業(yè)地鐵廣告公司領(lǐng)導(dǎo)參考：代理方案：報(bào)業(yè)地鐵市民中心站、崗廈站燈箱廣告的站點(diǎn)整體代理公司保證廣告代理平均折扣不低于52%；公司在代理期內(nèi)保證廣告上畫(huà)率不低于40%；公司按照本標(biāo)書(shū)中“整體代理金報(bào)價(jià)”條款（見(jiàn)條款八）規(guī)定的內(nèi)容向深圳報(bào)業(yè)地鐵廣告有限公司支付廣告代理金。
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