質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-11-06 23:05本頁面
【正文】 為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。，認真履行其工作職責(zé)。、計量管理、質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標負責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。，傳遞質(zhì)量信息。參與由于產(chǎn)品出錯引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后，下文處理。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴格遵守工藝紀律。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺帳、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報。第五篇：質(zhì)檢部職責(zé)質(zhì)檢部職責(zé)負責(zé)貫徹執(zhí)行原材料驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準和公司制度的保證產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定。認真貫徹質(zhì)量工作以“預(yù)防為主”、“誰主管誰負責(zé)”與自檢、專職檢查相結(jié)合的原則，搞好質(zhì)量檢評，把好質(zhì)量關(guān)。負責(zé)監(jiān)督檢查以自檢為基礎(chǔ)的“三檢一評”質(zhì)量檢查制度的貫徹執(zhí)行。負責(zé)公司組織的定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量大檢查，并負責(zé)檢組織總結(jié)交流經(jīng)驗、分析質(zhì)量動態(tài)、提出改進意見。負責(zé)對化驗室的管理以及對化驗員技術(shù)指導(dǎo)工作。負責(zé)公司質(zhì)量工作會議的準備工作和較大產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及驗收工作。負責(zé)編制公司的產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃，制定主要質(zhì)量通病的消除措施以及專職檢查人員的培訓(xùn)工作。負責(zé)制定公司質(zhì)量獎懲制度，認真搞好質(zhì)量獎懲工作。負責(zé)編報公司各種產(chǎn)品質(zhì)量分析表和質(zhì)量事故報告。負責(zé)對生產(chǎn)部檢查員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和競賽工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。議、鑒定和審定科學(xué)技術(shù)成果及技術(shù)鑒定工作。
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