財務(wù)總監(jiān)工作細則-資料下載頁
2024-11-15 23:05本頁面
【正文】 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。簡而言之：總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究。也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)基本情況，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。(二)寫好總結(jié)需要注意的問題，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的。有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。第五篇：財務(wù)總監(jiān)工作說明書財務(wù)總監(jiān)工作說明書財務(wù)總監(jiān)工作說明書標簽：財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作公司財務(wù)財務(wù)計劃雜談分類：管理秘笈財務(wù)總監(jiān)工作說明書姓名職業(yè)名稱所屬部門級別上屬職務(wù)考核周期有效日期財務(wù)總監(jiān)財務(wù)中心0301級總經(jīng)理每年2009財年工作概要：對公司的會統(tǒng)倉儲工作進行管理及領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)總監(jiān)工作說明書。工作內(nèi)容：(一)事務(wù)性工作： 與財政、稅務(wù)、外管、銀行、政府等有著良好的溝通管道。 熟悉或經(jīng)常學(xué)習(xí)國家稅務(wù)政策，指導(dǎo)公司、監(jiān)督公司財務(wù)工作。 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)重點工作： 監(jiān)督管理、制定制度，對往來借款、應(yīng)收款、預(yù)付款、押金、對外加工費及時收回。 嚴格審查，及時付出應(yīng)付款及采購貨款，保證公司信譽。 嚴格管理好公司銀行帳及現(xiàn)金帳。每日做到心中有數(shù)，不差不漏，不出問題。 建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。 充分了解政府財政稅務(wù)政策，為公司正常納稅、正常節(jié)稅。 管理好財務(wù)部的會計、出納工作。 管理好統(tǒng)計工作。 管理好分公司、子公司的獨立核算工作。 管理好收銀員的工作及備用金管理。 負責或指導(dǎo)：(1)按照國家會計制度的規(guī)定記帳、復(fù)帳、報帳，做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，近期報帳。(2)按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。(3)會計財務(wù)處理，稅務(wù)、工商處事務(wù)處理。(4)對應(yīng)付款的使用調(diào)查、使用判斷，控制財務(wù)報表，工作總結(jié)《財務(wù)總監(jiān)工作說明書》。(5)管理好出納、收銀款及報銷付款。(6)控制指導(dǎo)尋價、比價。成本計算監(jiān)督。預(yù)算監(jiān)督。項目采購、合同經(jīng)濟條款審查。(7)檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。(8)物資折舊報損、報失。(9)嚴格監(jiān)督控制店級收銀，實行發(fā)票、生產(chǎn)單三帳合一復(fù)核，存根聯(lián)復(fù)核、結(jié)帳聯(lián)復(fù)核、加工聯(lián)復(fù)合的三帳碰頭監(jiān)管制度。(10)監(jiān)督控制材料設(shè)備、物品的收發(fā)存、公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存。(11)監(jiān)督管理物品帳、項目剩余材料、申請大宗項目訂貨、公司所需物品采購、簽訂大宗項目訂貨。工作流程：(一)每日提前到崗，并整理儀容，著規(guī)定之制服，并注意發(fā)型。(二)掌握員工到崗情況、精神面貌及工作準備等。(三)督促部門員工積極參加每日早訓(xùn)： 檢查儀容：服裝的整齊干凈以及新舊程度。 精神訓(xùn)練：提高員工的工作積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。 表揚好人好事，做到獎懲分明。 要求注意的事情。總結(jié)一周發(fā)生的事故情況，避免以后再次發(fā)生，提醒員工的注意事項。 傳達公司指令及各店、各部門意見或建議。(四)處理日常事務(wù)。(五)對突發(fā)事件進行處理。工作規(guī)范：(一)知識：工作流程、管理知識、財務(wù)知識、稅務(wù)知識、統(tǒng)計知識(二)能力：溝通能力、統(tǒng)籌安排能力、解決問題的能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力(三)儀表：著規(guī)定之制服，并注意發(fā)型的打理(四)精神風(fēng)貌：成熟穩(wěn)重、運籌帷幄、行動迅速、專精專業(yè)責任：(一)對財務(wù)部各部門的工作質(zhì)量好壞、任務(wù)完成情況負責。(二)對外部及內(nèi)部顧客的滿意度負責。(三)對因安排不恰當，影響正常生產(chǎn)負責。(四)對部門員工因責任心不夠或疏忽大意所造成的損失負責。(一)出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)予解聘或處罰：違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的。拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的。偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳薄的。利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財務(wù)的。弄虛作假、營私舞弊，非法謀私、泄露秘密及貪污挪用公司款項的。在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的。有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應(yīng)當予以辭退。職權(quán)：(一)對會統(tǒng)倉儲部門員工的任用有決策投票權(quán)。(二)對會統(tǒng)倉儲部門員工的工作有考核評定權(quán)。(三)有權(quán)申購、制作本部門相關(guān)工作用品。(四)有權(quán)對各店、各部門之財務(wù)工作提出質(zhì)疑.
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