究竟什么是企業(yè)文化-資料下載頁
2024-11-15 22:49本頁面
【正文】 英語單詞、英文句子，讀幾篇英文文章，努力拼搏，向高考進(jìn)軍，享受人生的輝煌。謝謝大家！第五篇：安全與生產(chǎn)究竟是什么關(guān)系安全與生產(chǎn)究竟是什么關(guān)系？l 安全第一，生產(chǎn)第二。l 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。l 安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)讓位于安全。l 這三句話好象已經(jīng)把安全與生產(chǎn)的關(guān)系說得很明白了，但還有很多問題靠這三句話解釋不了。安全與生產(chǎn)同時(shí)存在，安全與生產(chǎn)哪個(gè)更重要？說生產(chǎn)更重要，肯定不對(duì)了。說安全更重要，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，安全第一，一切為了安全，企業(yè)沒有效益怎么生存？安全與生產(chǎn)究竟是什么關(guān)系？有一句話概括的挺準(zhǔn)確：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。具體的，可以從以下幾方面來研究這種關(guān)系。一、先與后的關(guān)系l 我們說安全第一，不要把這句話簡單地理解安全就是比生產(chǎn)重要?！鞍踩谝弧敝皇且环N順序上的表述，是“先安全后生產(chǎn)”的意思，并不包含安全比生產(chǎn)更重要的意思。先考慮安全。我們?cè)谧鲆患轮埃瓤紤]其安全狀況，或者說安全風(fēng)險(xiǎn)的大小。先保證安全。如果我們要做的這件事存在安全風(fēng)險(xiǎn)，我們要采取措施保證安全。先確認(rèn)安全。我們進(jìn)入工作現(xiàn)場，首先要確認(rèn)安全狀況。二、條件與目的的關(guān)系l 安全是條件，生產(chǎn)是目的。l 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。生產(chǎn)是為了效益。企業(yè)是為效益而生存，企業(yè)不是為了安全而生存。因此，安全不是目的，效益才是最終目的。三、相對(duì)與絕對(duì)的關(guān)系l 安全是相對(duì)的，生產(chǎn)是絕對(duì)的。l 安全與生產(chǎn)有一個(gè)比較適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn)。這世界上沒有絕對(duì)的安全，保證安全只是把安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。l 基于安全的這種特性，我們必須樹立以下思想。不要認(rèn)為你那安全了。風(fēng)險(xiǎn)有大有小，只是大小而已。小事能夠釀成大事故。安全工作必須注重細(xì)節(jié)，細(xì)致入微才行。安全伴隨生產(chǎn)的全過程。安全無處不在，安全工作不能有疏漏。四、對(duì)立與統(tǒng)一的關(guān)系l 常聽人說安全與生產(chǎn)相互矛盾，也有人不贊同這個(gè)觀點(diǎn)，認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)是一致的，安全搞好了才能生產(chǎn)，安全搞不好生產(chǎn)也會(huì)受到影響。也有人說安全與生產(chǎn)是矛盾的。l 其實(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系是既又統(tǒng)一的關(guān)系。l 對(duì)立關(guān)系：如果我們傾向于安全，可能生產(chǎn)就要讓步；如果我們傾向于生產(chǎn)，可能安全就要讓步。這個(gè)尺度不太好把握。l 統(tǒng)一關(guān)系：l 企業(yè)沒有安全，就談不上生產(chǎn)；反過來，企業(yè)沒有生產(chǎn)，也不存在安全問題。l 安全伴隨生產(chǎn)的全過程，生產(chǎn)時(shí)刻面臨安全問題。五、過程與結(jié)果的關(guān)系l 對(duì)于措施與安全來說，措施是過程，安全是結(jié)果；對(duì)于安全與生產(chǎn)來說，安全是過程，生產(chǎn)是結(jié)果；對(duì)生產(chǎn)與效益來說，生產(chǎn)是過程，效益是結(jié)果。安全是為了生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)的安全沒有任何意義。最好的安全是放假，但我們不可能要這樣的安全。l 安全是生產(chǎn)過程的安全，是在過程中產(chǎn)生的問題。安全工作要更重視過程，生產(chǎn)工作要更重視結(jié)果。剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會(huì)做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理；堅(jiān)持“小題大作，大題特作”；把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故；把小隱患當(dāng)成大隱患；把輕“三違”當(dāng)成重“三違”；把苗頭當(dāng)作問題來抓；把征候當(dāng)作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個(gè)教訓(xùn)，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。1:29:300即海因里希法則。海因里希法則（Heinrich39。s Law）又稱“海因里希安全法則”、“海因里希事故法則”或“海恩法則”，是美國著名安全工程師海因里希（Herbert William Heinrich）提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則完全可以用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。可怕的是對(duì)潛在性事故毫無覺察，或是麻木不仁，結(jié)果導(dǎo)致無法挽回的損失海因里希首先提出了事故因果連鎖論，用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系。該理論認(rèn)為，傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是一系列事件相繼發(fā)生的結(jié)果。海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生、發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖發(fā)生過程，即：(1)人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。(2)事故的發(fā)生是由于：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)。(3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。(4)人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)的，或者是由先天的遺傳因素造成的。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
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