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正文內(nèi)容

社區(qū)創(chuàng)建工作匯報材料模版-資料下載頁

2024-11-15 22:47本頁面
  

【正文】 踐、心理咨詢等未成年人服務(wù);③康復(fù)訓(xùn)練、就業(yè)指導(dǎo)等助殘服務(wù);④疾病預(yù)防、醫(yī)療保健等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);⑤就業(yè)咨詢、就業(yè)培訓(xùn)等再就業(yè)服務(wù);⑥社區(qū)文藝匯演、游藝、書畫展等文體娛樂活動;⑦特困群體愛心捐助、結(jié)對幫扶等扶貧服務(wù)等。(四)以服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,進一步做好社區(qū)管理工作。一是將社區(qū)建設(shè)融入“兩區(qū)”新一輪跨越式發(fā)展,主動呼應(yīng),有所作為,配合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,加強社區(qū)管理,搞好服務(wù)保障,充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)系居民群眾的橋梁和紐帶作用。二是探索建立網(wǎng)格化管理模式,社區(qū)工作者分片包干、責任到人,主動配合城管執(zhí)法等有關(guān)職能部門,落實“門前三包”,使城市管理橫向到邊,縱向到底,不留死角。三是進一步健全完善管理制度,做好計劃生育宣教、入戶調(diào)查、登記統(tǒng)計、計生服務(wù)等項工作。同時加強流動人口的管理與服務(wù)。四是積極開展法律服務(wù)工作,做好刑釋解教人員的安置幫教、社區(qū)禁毒等工作,依法有效地預(yù)防糾紛,化解矛盾,維護穩(wěn)定。五是以創(chuàng)建文明社區(qū)為載體,創(chuàng)新社區(qū)活動的形式與內(nèi)容,營造健康向上、文明和諧的社會氛圍,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,提高居民的生活質(zhì)量。(五)加強隊伍建設(shè),提高社區(qū)工作者隊伍綜合素質(zhì)水平。一是采取面向社會公開招考、競爭上崗等方式,吸引更多的優(yōu)秀人才加入社區(qū)專職工作者隊伍。二是落實培訓(xùn)制度,組織社區(qū)工作人員參加崗位培訓(xùn),采取請專家授課、經(jīng)驗交流、讀書演講、知識競賽等形式,提高社區(qū)專職工作人員的綜合素質(zhì)和實際工作能力。三是積極協(xié)調(diào)落實社區(qū)工作者的工資福利待遇,關(guān)心幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活上的實際困難。(六)加強組織領(lǐng)導(dǎo),保障和諧社區(qū)建設(shè)工作深入發(fā)展一是及時掌握落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索解決問題的新辦法、新途徑,不斷推動和諧社區(qū)建設(shè)上新臺階。二是明確責任抓落實。把和諧社區(qū)建設(shè)作為一項重要工作,納入黨工委、辦事處目標管理考核的重要內(nèi)容。通過強化責任來抓認識,抓落實,確保和諧社區(qū)建設(shè)各項任務(wù)落到實處、見到成效。三是強化保障促發(fā)展。在措施保障上,爭取扶持優(yōu)惠政策,鼓勵和引導(dǎo)社會力量興辦社區(qū)助殘、文體、衛(wèi)生等社區(qū)服務(wù)項目。在人力保障上,壯大工作隊伍,提高工作水平。在財力保障上,爭取多渠道、多元化社區(qū)建設(shè)資金投入,解決社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,資金、場地短缺等突出的問題。四是擴大宣傳造氛圍。通過多種途徑加強宣傳,增強廣大居民對社區(qū)的認同感和歸屬感,大力營造社會各界廣泛參與和支持社區(qū)建設(shè)的良好氛圍,努力形成社區(qū)建設(shè)大有作為,人人主動關(guān)心、積極參與的生動局面。以上匯報不妥之處,敬請批評指正。第五篇:街道“精品社區(qū)”創(chuàng)建工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中前來檢查調(diào)研工作。下面,我根據(jù)區(qū)委組織部《“精品社區(qū)”創(chuàng)建檢查調(diào)研方案》的要求,就***街道“精品社區(qū)”創(chuàng)建工作進行簡要匯報,不足之處,請于批評指正。一、新一屆社區(qū)“兩委”班子及專干隊伍運行情況我街現(xiàn)有4個社區(qū)居委會。XX年年12 月份,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一安排,按照《居委會組織法》規(guī)定,選出了4個社區(qū)新一屆“兩委”班子。,配齊了社區(qū)支部委員,副主任,居委會委員等成員,隨即健全了以“六大專干”為主體的社區(qū)專干隊伍。目前,從年齡構(gòu)成上看:%,基本形成了以40歲左右為主體的社區(qū)工作人員新格局;從文化程度上看:大專以上的90%以上。從總體情況來看,新一屆社區(qū)“兩委”班子成立以來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部、民政局的具體指導(dǎo)下,以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo),圍繞區(qū)街中心工作大局,統(tǒng)一思想,開拓進取、求實創(chuàng)新,社區(qū)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強,為區(qū)街各項工作提供了堅強有力的組織保障,社區(qū)的各項工作也取得了一定的成績。我街社區(qū)“兩委”班子總的特點是:“兩委”班子成員政治素質(zhì)較強,年輕化、知識化程度較高,求實進取,開創(chuàng)社區(qū)工作新局面的信心與魄力較足。我們從三方面入手,圍繞精品社區(qū)建設(shè)抓了社區(qū)干部隊伍建設(shè)工作:(一)抓好理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平。一是落實理論學(xué)習(xí)制度。明確規(guī)定社區(qū)書記是學(xué)習(xí)的第一責任人,堅持了社區(qū)學(xué)習(xí)制度,使社區(qū)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一社區(qū)“兩委”班子思想認識,指導(dǎo)推動社區(qū)工作,解決實際問題的過程。三是堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策,確保政令暢通,即提高了“兩委”班子的思想政治水平,也始終掌握了社區(qū)工作的主動權(quán)。(二)圍繞中心工作,推進決策的科學(xué)化、規(guī)范化。一是合理分工,明確職責。根據(jù)社區(qū)工作人員的知識及能力實際,合理作出分工,使其工作方向明確,職責任務(wù)清楚,促其盡職盡責,為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。二是完善思路,抓主抓重。在涉及社區(qū)重大問題決策時,集聚集體的聰明才智,形成最佳方案,努力實現(xiàn)共同目標。三是廣泛聽取民意,借用“外腦”,集思廣益,全方位了解民情,優(yōu)先采納最佳實施方案。使社區(qū)工作和服務(wù)的內(nèi)容最大程度的貼進廣大居民群眾的意愿,更符合客觀實際的要求,最大程度地減少服務(wù)成本,取得廣大居民群眾的擁護和支持。(三)加強監(jiān)督考評,不斷提高工作能力。一是結(jié)合區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求,初步形成了的全方面社區(qū)考核干部政績的良好運行機制,增強了社區(qū)“兩委”班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。二是強化工作人員能力建設(shè)。街道鼓勵社區(qū)工作人員通過各種途徑學(xué)習(xí)進修,增長新知,以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道社區(qū)工作的需要。目前,社區(qū)工作人員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。二、貫徹《黨群連心橋》等三個文件情況一是強化社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)。街道投資230余萬元資金,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、超前定位、提升品位、功能配套、設(shè)施完備”要求建設(shè)的***社區(qū)、***社區(qū)按照高標準建設(shè)的社區(qū)服務(wù)大廳已在近期全部投入使用(***社區(qū)服務(wù)大廳正在建設(shè)中)。同時,進一步嚴格落實全程為民服務(wù)代理制及各項規(guī)章制度,不斷改進和創(chuàng)新服務(wù)理念和項目。通過“窗口受理、全程代辦、機關(guān)內(nèi)部流轉(zhuǎn)”,做到一次受理全程代理,各種基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計分析、整理存檔工作的電子化管理,實現(xiàn)了“敞開一扇門、辦好千家事”目標。二是弘揚先進文化,開創(chuàng)社區(qū)精神文明建設(shè)新局面。我們以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,始終把落實“四個一”(幫一方群眾、保一方平安、樹一方新風、建一方文明)作為指導(dǎo)各社區(qū)開展社區(qū)文明建設(shè)、爭創(chuàng)精品社區(qū)活動的出發(fā)點和落腳點,不斷組織開展形式多樣的文化活動,大力弘揚先進文化,推進社區(qū)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。街道牽頭甘肅詩書畫聯(lián)誼會成立了甘肅詩書畫聯(lián)誼會***活動中心,目前,已發(fā)展社區(qū)會員24名,堅持每周一次書畫創(chuàng)作活動,給社區(qū)群眾文化事業(yè)注入新的活力。目前,針對中老年人群偏多、文化生活相對單調(diào)的實際,各社區(qū)全部組建了多種形式的中老年藝術(shù)團、健身秧歌隊,自編自演文藝節(jié)目,健身養(yǎng)性,陶冶情操,豐富和活躍了轄區(qū)居民群眾的文化生活。辦起了社區(qū)科普閱覽室、科普專欄,街道司法、計生等部門干部也不定期深入社區(qū)和居民家庭講解政策法規(guī)、婦幼保健等知識。結(jié)合區(qū)委“463”幫扶工程建設(shè),堅持開展為老干部、困難老黨員節(jié)日送暖活動。***社區(qū)專門創(chuàng)辦了專寫百姓喜怒哀樂的《民間通訊》刊物,每月一期,成為居民群眾的一味精神“快餐”。以社區(qū)市民學(xué)校為平臺,對居民群眾進行“五城聯(lián)創(chuàng)”、法律政策、健康教育等方面的專題學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)居民群眾投身文化學(xué)習(xí)社區(qū)的建設(shè)中,參加學(xué)習(xí)的居民人數(shù)達650多人,為豐富社區(qū)居民的文化生活搭建了廣闊的平臺。三是開展“三聯(lián)”活動,架設(shè)“黨群連心橋”。***街道是安寧區(qū)一個城市困難群體基數(shù)比較大的街道,特困家庭幾乎占到了轄區(qū)常住居民戶總數(shù)的36%以上。街道黨工委以全面實行社區(qū)黨員責任崗為切入點,成立社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了各社區(qū)黨支部直管黨員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員,黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)鏈式服務(wù)”網(wǎng)絡(luò),將街道各社區(qū)直屬黨員和在職黨員一起混編劃分為35個黨小組,分編成民事調(diào)解崗、扶貧幫困崗、社會治安維護崗、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗、社區(qū)事務(wù)監(jiān)督崗和政策法規(guī)宣傳崗等四大類十五個崗位設(shè)置。同時,嚴格崗位工作程序,成立了街道社區(qū)黨員責任崗工作機構(gòu)和監(jiān)督考評機制,并制定了開展黨員責任崗管理辦法,建立黨員上崗履職民主測評體系,每半年進行一次黨員崗位評比,采取群眾評議與組織考察相結(jié)合的方式,公開評比、公開掛星,形成了轄區(qū)黨組織和社區(qū)黨員共同參與、優(yōu)勢互補的大黨建新格局。自開展社區(qū)黨員責任崗活動以來,轄區(qū)在崗黨員主動幫助調(diào)節(jié)民事糾紛165起,為各社區(qū)黨組織提出合理化建議68條,搞義務(wù)勞動189次,為困難戶提供各類服務(wù)582次,有200多名黨員在重要節(jié)假日參加了義務(wù)巡邏。四是服務(wù)轄區(qū)單位,共建和諧社區(qū)。我們提出了“社區(qū)為企業(yè)發(fā)展服務(wù),單位幫社區(qū)建設(shè)搭臺,居民給企業(yè)發(fā)展獻策,共建和諧社區(qū)”的思路,做好了服務(wù)轄區(qū)單位促進和諧穩(wěn)定工作。如:***設(shè)立“社區(qū)主任接待日”為居民排憂解難,同時,建立“一庫一基地”,即:建立下崗失業(yè)人員求職信息庫和社區(qū)再就業(yè)技能培訓(xùn)基地.對居民有針對性地進行培訓(xùn)和勞務(wù)輸出,開展再就業(yè)人員技能培訓(xùn),以增強工作崗位的穩(wěn)定性,進一步提高了居民對社區(qū)工作的認同感。一年多來,在駐轄區(qū)單位的支持下,我街各社區(qū)在服務(wù)功能上下功夫,和單位聯(lián)手,開發(fā)再就業(yè)崗位,先后解決了300余人的就業(yè)問題。再如:***社區(qū)內(nèi)企業(yè)蘭沙建材有限公司主動為社區(qū)開放了部分文體場所和活動場地,給轄區(qū)內(nèi)居民的群眾文體生活提供了方便;原國企蘭州汽車***留守管理處協(xié)調(diào)幫助***社區(qū)建設(shè)了居民健身路徑?,F(xiàn)在,我街各社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)外7家企事業(yè)單位達成了共駐共建協(xié)議,共同爭創(chuàng)和諧精品社區(qū)。三、社區(qū)黨建貫標及運行情況街道黨工委結(jié)合區(qū)委質(zhì)量建黨要求,積極探索建立符合實際、可操作性強的社區(qū)黨建質(zhì)量管理體系,用質(zhì)量管理體系的先進理念和方法推動社區(qū)黨建工作進一步規(guī)范化、制度化,不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,取得了良好效果。(一)努力探索建立完善社區(qū)黨建質(zhì)量管理體系。街道黨工委按照區(qū)委開展質(zhì)量建黨工作的實施意見,確定了黨建工作基礎(chǔ)較好的***社區(qū)為試點單位,力爭先在點上突破,取得經(jīng)驗后再在全街道推廣。我們首先指導(dǎo)社區(qū)黨支部制定了《***街道***社區(qū)黨建質(zhì)量管理工作手冊》?!妒謨浴分攸c突出了社區(qū)黨建工作目標管理、過程控制和持續(xù)改進。一是確定“四個必須堅持”。通過貫徹“以顧客為關(guān)注焦點”和“與供方的互利關(guān)系”原則,提出“熱愛社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、奉獻社區(qū)”主旨,把時刻與廣大群眾保持緊密聯(lián)系,提高人民群眾的滿意度,作為核心焦點。提出了社區(qū)黨建要做到“四個必須堅持”:即必須堅持不斷提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行能力;必須堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方;必須堅持與社區(qū)建設(shè)共同發(fā)展、共同提高;必須堅持立足服務(wù)、關(guān)愛百姓、融入生活。二是建立“三大目標”和“六個系統(tǒng)”。《手冊》設(shè)置了“三大目標”,即建設(shè)發(fā)揮作用的好組織、創(chuàng)立教育管理的好機制、培養(yǎng)為民服務(wù)的好隊伍;并設(shè)立“六個系統(tǒng)”,即組織建設(shè)、思想教育、黨員管理、決策參與、服務(wù)社區(qū)和特色工作。三大目標確立了社區(qū)黨建工作的主要方面和核心內(nèi)容,六個系統(tǒng)作為子目標詳細規(guī)定了《手冊》目標的實現(xiàn)過程,為社區(qū)黨組織的先進性建設(shè)提供了看得見、摸得著、有目標、有形式的程序和方法。同時,強化黨建工作責任制,增強工作針對性和有效性,充分發(fā)揮黨組織負責人的帶頭作用。三是建立完善過程控制和改進機制。通過貫徹“過程方法”原則,從控制過程入手,使各項工作從計劃、實施到結(jié)果、總結(jié)的全過
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