【正文】 政策性保障。明確管護(hù)主體，落實管護(hù)責(zé)任。2015年3月，我縣根據(jù)《水利部、財政部關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見》和自治區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法等文件精神，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場飲水協(xié)會移交了小型農(nóng)村飲水安全工程產(chǎn)權(quán)。由縣人民政府監(jiān)制了鞏留縣小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)會自愿申請，水行政部門審核登記后，頒發(fā)了小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證，明確了權(quán)利人、工程用途和工程管護(hù)主體。同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場飲水協(xié)會與各村隊用水小組簽訂了小型飲水工程管護(hù)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了工程管護(hù)職責(zé)、管護(hù)范圍、管護(hù)內(nèi)容、管護(hù)費(fèi)用等具體事宜。目前，我縣已給羊場、牛場、阿克圖別克鎮(zhèn)、東買里鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的飲水協(xié)會頒發(fā)了小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證；7個飲水協(xié)會與46個村隊用水小組簽訂了小型飲水安全工程管護(hù) 責(zé)任書。通過產(chǎn)權(quán)移交，明確了農(nóng)村飲水安全工程的管護(hù)主體，形成了有利于工程可持續(xù)利用的管理體制和長效運(yùn)行機(jī)制，較好地解決了工程管養(yǎng)問題，保證了飲水安全工程長久發(fā)揮效益。規(guī)范運(yùn)行管理，陽光透明操作。健全制度促規(guī)范。飲水協(xié)會由農(nóng)民自發(fā)選舉產(chǎn)生執(zhí)委會成員及主席，通過召開“一事一議”會議，討論通過了飲水協(xié)會章程，制定了飲水協(xié)會“一事一議”制度、財務(wù)管理制度、配水管網(wǎng)維修制度和供水服務(wù)承諾制度，明確了會長、副會長和用水小組組長等人員職責(zé)，為協(xié)會各項工作的順利開展提供了制度保障?！耙皇乱蛔h”定水價。協(xié)會召開“一事一議”會議，根據(jù)實際需要民主商定水價，執(zhí)行“一村一價”。骨干管網(wǎng)水費(fèi)仍按1元/立方米計收，管水人員工資通過共同討論確定，維修費(fèi)用根據(jù)實際發(fā)生費(fèi)用確定，三項費(fèi)用分?jǐn)偟剿畠r中，實際水價在23元/立方米之間，其中，協(xié)會按村頭水量上繳供水總站水費(fèi)1元/立方米，剩余12元/立方米水費(fèi)歸協(xié)會所有。民主定價解決了供水運(yùn)行、管網(wǎng)維護(hù)的基本經(jīng)費(fèi)支出，確保了工程良性運(yùn)行。定期公示受監(jiān)督。按照公開、公平、透明的原則，協(xié)會定期對用水量情況、水費(fèi)征收與支出情況、管道維修情況進(jìn)行張榜公示，接受廣大用水戶和社會各界的監(jiān)督。四、取得的成效管理主體明確，管護(hù)責(zé)任落實。村級供水工程的產(chǎn)權(quán)移交協(xié)會管理后，明確了工程權(quán)利人、管護(hù)職責(zé)、管護(hù)范圍。飲水協(xié)會與用水小組簽訂管護(hù)責(zé)任書后，每一個用水戶都是工程管理的主體，同時也是工程的受益者，形成了以飲水協(xié)會為紐帶的利益共同體，工程得到了合理保護(hù)，工程效益得到了充分發(fā)揮。供水隊伍穩(wěn)定，供水保證率提高。協(xié)會通過“一事一議”民主商定管水人員待遇，月工資平均可達(dá)18002500元之間，由于管水員待遇有了保障，使得管水員能夠安心工作，保證了供水服務(wù)隊伍的穩(wěn)定性。協(xié)會通過“一事一議”推薦選舉的水管員一般都是本村（隊）居民，農(nóng)戶用水出現(xiàn)故障后，水管員能夠隨叫隨到，第一時間解決用水問題，提高了供水維修工作效率。農(nóng)民得到實惠，供水壓力緩解。協(xié)會參與管理后，每一個用水戶都是工程的主人，享有平等的權(quán)利和義務(wù)，大家相互監(jiān)督用水，杜絕了隨意澆灌菜園、偷水浪費(fèi)水的不良行為，增強(qiáng)了節(jié)水意識，讓所有農(nóng)戶用上了公平水，交了明白錢。協(xié)會收繳的水費(fèi)除了用于上交購水費(fèi)用外，剩余水費(fèi)全額用于村級管網(wǎng)運(yùn)行管理，保障了供水管網(wǎng)維修費(fèi)用，不僅緩解了供水單位壓力，還為供水單位全身心投入到骨干管網(wǎng)維修提供了有力保障。農(nóng)戶主動參與，安全節(jié)約高效。協(xié)會的成立，使用水戶以主人翁的身份參與供水管理，按照協(xié)會章程和規(guī)章制度自我約束、自我管理、自我服務(wù)，調(diào)動了廣大農(nóng)戶參與用水管理的積極性。協(xié)會參與管理后，解決了供水管道小滴漏沒人管的問題，保證了供水工程正常運(yùn)行，減少了用水糾紛和上訪事件，推進(jìn)了基層民主政治建設(shè)，維護(hù)了基層穩(wěn)定，實現(xiàn)了政府放心、用水戶滿意。第五篇：黨建工作亮點(diǎn)XX街道黨建工作積極謀求“創(chuàng)新創(chuàng)亮”XX街道近日召開組織工作例會，會議強(qiáng)調(diào)了2012XX街道黨建工作的主要方向：（一）堅持以創(chuàng)新帶動發(fā)展。黨建工作要始終堅持以工作方法創(chuàng)新帶動服務(wù)工作創(chuàng)新，在黨員管理、黨組織建設(shè)、黨群工作開展上堅持科學(xué)發(fā)展，服務(wù)為先，創(chuàng)新黨費(fèi)收繳機(jī)制，變收繳過程復(fù)雜為清晰，大大改善黨費(fèi)收繳臺帳管理難度。同時在發(fā)展黨員工作上堅持“發(fā)展一個預(yù)審一個，發(fā)展一個負(fù)責(zé)一個”，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展黨員工作的規(guī)范化和嚴(yán)格化。（二）堅持以品牌“創(chuàng)亮”推動黨建工作“特色化”。XX街道黨建工作堅持打造黨建特色品牌，服務(wù)基層發(fā)展要求，街道所屬八個社區(qū)的黨建品牌已具有廣泛影響力，如：XXXX。街道黨建品牌建設(shè)將繼續(xù)向著“服務(wù)基層建設(shè)，創(chuàng)出特色亮點(diǎn)”發(fā)展，以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機(jī)，精心謀劃，積極引導(dǎo)，做亮做強(qiáng)基層黨建品牌，朝著更加深入群眾心里，更加滿足群眾需求，更加符合發(fā)展要求不斷前進(jìn)。（三）打造“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的特色示范區(qū)。XX街道在本創(chuàng)先爭優(yōu)活動中將開展“三線并進(jìn)”工作，做到以服務(wù)發(fā)展為根本要求，在街道民心工程和實事工程中，建立“黨員示范崗”、“黨員標(biāo)兵隊”等服務(wù)先鋒，做好“立足本職崗位，展我XX風(fēng)采”等活動；做到以服務(wù)基層為根本手段，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)科學(xué)化、惠民化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)干部隊伍配置，推動社區(qū)共建共享工作，匯多方力量于一體，聚多方資源于一地，做大做強(qiáng)社區(qū)服務(wù)工作；做到以服務(wù)企業(yè)為特色亮點(diǎn)，建立健全上市公司追蹤體制，切實以企業(yè)需求為服務(wù)導(dǎo)向，扎實推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)黨建工作，提高非公經(jīng)濟(jì)黨組織覆蓋率，打造一只有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)造力的非公經(jīng)濟(jì)黨建隊伍。